Quirin, Bank

Quirin Bank AG

Quirin Bank AG. Die Quirin-Story kommt spĂŒrbar in Fahrt

Den vollstĂ€ndigen Equity Snapshot zur Quirin Bank finden Sie unter www.small-cap-trader.com/snapshots/2007-08-08-quirin.pdf Wir hatten Ihnen die Berliner Quirin Bank (WKN: 520230 / ISIN: DE0005202303) zuletzt Anfang Mai bei Kursen von 2,52 Euro ans Herz gelegt. Seither hat sich einiges getan: In der Spitze erreichten die Quirin-Anteile in der vergangenen Woche knapp 4 Euro, aktuell wechseln die Papiere zu 3,50 Euro den Besitzer. Somit liegen sie bereits rund 39% vorn! Wir sind ĂŒberzeugt: Das ist erst der Anfang einer langfristigen Aufwertung, denn das von Consors-GrĂŒnder Karl MatthĂ€us Schmidt geleitete Finanzinstitut wird von einem Urteil, welches Bankberater zwingt, neben AusgabeaufschlĂ€gen und GebĂŒhren auch die Bestandsprovisionen gegenĂŒber den Kunden offen zulegen, stark profitieren. Im Gegensatz zur Konkurrenz setzt Quirin auf völlige Kostentransparenz im PrivatkundengeschĂ€ft und betreut Anleger fĂŒr eine monatliche Flatrate von 75 Euro in sĂ€mtlichen Finanzangelegenheiten. Quirin bietet die gesamte Palette der Vermögensbetreuung an: Das Angebot umfasst die Module Finanzbegleitung, Vermögensbegleitung und Aktienberatung. Geben Kunden die Verwaltung ihres Vermögens vollstĂ€ndig in die HĂ€nde von Quirin, zahlen sie nur im Erfolgsfall! Bei anderen Banken beruhen hingegen 80% der Empfehlungen auf eigenen Provisionsinteressen, zudem arbeitet man vielfach mit versteckten Kosten. Das Quirin-Modell erfreut sich zunehmender Beliebtheit, es rechnet sich aus bereits ab 50.000 Euro Grundvermögen. Seit dem offiziellen Start des neuen Private Banking im Dezember 2006 hat sich die Kundenzahl auf 1300 (Stand Juni 2007) fast verdoppelt. Im gleichen Zeitraum wurden die verwalteten Vermögenswerte um 120 Mio. auf rd. 690 Mio. Euro gesteigert. An Standorten in acht StĂ€dten (Frankfurt, Hamburg, MĂŒnchen, DĂŒsseldorf, Köln, Stuttgart; NĂŒrnberg und Hof) kĂŒmmern sich derzeit rund 38 Bankberater um die persönliche Kundenbetreuung vor Ort. "Mit unserem neuen Private Banking stoßen wir insbesondere bei Privatkunden mit mittleren Vermögen auf großes Interesse, berichtete Karl MatthĂ€us Schmidt auf der Hauptversammlung Ende Juni und brachte mit seinen Aussagen neuen Schwung in die Notierung! Quirin erschließt als Firstmover ein völlig neues Marktsegment und grĂ€bt erfolgreich an der Kundenbasis konventioneller Vermögensverwalter und Banken. Sicherlich braucht das GeschĂ€ftsmodell eine gewisse Anlaufzeit, ist aber erst einmal die kritische Masse erreicht, klingeln bei Quirin krĂ€ftig die Kassen. Bis es soweit ist verdienen die Berliner mit dem etablierten Investmentbanking fĂŒr den Mittelstand sowie dem MandantengeschĂ€ft fĂŒr Finanzdienstleister ihr Geld. Unter dem Strich fuhr die Bank aufgrund nötiger Investitionen im vergangenen GeschĂ€ftsjahr 2006 einen Verlust von gut zwei Millionen Euro ein, was aber bei einem komfortablen Eigenkapital von 25,7 Millionen Euro zu verschmerzen war. Der ProvisionsĂŒberschuss wurde 2006 konzernweit von 4,7 auf 8 Mio. Euro ausgebaut, wobei der Bereich Private Banking, also das AnlagegeschĂ€ft fĂŒr Privatkunden, hierzu 1,5 Mio. Euro (+40% gg. Vorjahr) betrug. Mit fortschreitender Marktpenetration erwarten wir hier natĂŒrlich deutlich steigende ErgebnisbeitrĂ€ge! Mit diesem Ziel vor Augen erweitert Quirin seine BetreuungskapazitĂ€ten und baut sein bundesweites Filialnetz aus – ein kostspieliges, aber notwendiges Unterfangen. So schossen 2006 die Verwaltungsaufwendungen des gesamten Konzerns auf 14,1 Mio. Euro (Vorjahr: 3,6 Mio. Euro) in die Höhe, bedingt durch den Aufbau des neuen GeschĂ€ftsfeldes. Vor diesem Hintergrund ist auch 2007 mit belastenden Sondereffekten zu rechnen: Quirin startete u.a. Anfang des Jahres eine Marketingkampagne mit Anzeigen, TV-Spots und Internet-Werbung, deren Erfolg in stetig steigenden Kundenzahlen ablesbar ist. Unter dem Strich will das Management-Team rund 8 Mio. Euro in das PrivatkundengeschĂ€ft investieren, der Mitarbeiterstab dĂŒrfte etwa 30% jĂ€hrlich wachsen. Das lĂ€ngerfristige Ziel: Bis 2010 will man auf rund 10.000 Privat-Banking-Kunden kommen, im Gesamtkonzern spĂ€testens 2009 schwarze Zahlen schreiben! Quirin wĂ€chst, insbesondere im PrivatkundengeschĂ€ft, dynamisch und entwickelt sich langfristig zu einer Cash-Maschine. Da das Institut solide finanziert und mit nunmehr drei SĂ€ulen bestens aufgestellt ist, sind ideale Voraussetzungen fĂŒr eine Fortsetzung der Erfolgsstory gegeben. Mit einem Börsenwert von aktuell rund 80 Mio. Euro bleibt noch reichlich Spielraum, der zĂŒgig Kurse um 5 Euro möglich machen sollte. Auf Sicht von 12 Monaten lautet unser neues Kursziel 8 Euro. Bedenken Sie: Vorstand Karl MatthĂ€us Schmidt leitete 1994 mit der GrĂŒndung des Discount-Brokers Consors schon einmal einen Paradigmenwechsel in der hiesigen Bankenszene ein! Die AktionĂ€re von damals verdienten sich eine goldene Nase. Den vollstĂ€ndigen Equity Snapshot zur Quirin Bank finden Sie unter www.small-cap-trader.com/snapshots/2007-08-08-quirin.pdf SCT Media Ltd. - Bahnhofstrasse 54 - 8022 ZĂŒrich - Schweiz T: +41 44 5002475 - F: +41 43 8881772 - www.small-cap-trader.com
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