Blue Moon gibt die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie zum Nussir-Projekt bekannt
16.04.2026 - 15:35:00 | irw-press.comStarke wirtschaftliche Ergebnisse, EINSCHLIESSLICH eines durchschnittlichen jährlichen freien Cashflows von 77 Mio. $ unter Verwendung von Konsenspreisen
TORONTO, Ontario – 16. April 2026 – Blue Moon Metals Inc. („Blue Moon“ oder das „Unternehmen“) (TSXV: MOON; NASDAQ: BMM) (- https://www.commodity-tv.com/play/blue-moon-metals-construction-of-two-poly-metallic-mines-in-norway-and-the-us/ -) freut sich, den Abschluss einer Machbarkeitsstudie („Machbarkeitsstudie“ oder „FS“) für sein Nussir-Projekt („Projekt“) im Norden Norwegens bekannt zu geben. Die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie werden durch einen unabhängigen technischen Bericht (der „Technische Bericht“) gestützt, der gemäß National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects („NI 43-101“) erstellt wurde und voraussichtlich innerhalb von 45 Tagen auf SEDAR+ unter www.sedarplus.ca eingereicht wird. Die Machbarkeitsstudie wurde von Blue Moon in Auftrag gegeben und von Worley Europe Limited mit einem Gültigkeitsdatum vom 14. April 2026 durchgeführt. Die Machbarkeitsstudie stellt eine Aktualisierung bestimmter zuvor erstellter Studien zum Projekt dar, darunter eine im Jahr 2023 erstellte Machbarkeitsstudie gemäß dem Joint Ore Reserves Committee Code (JORC) sowie der technische Bericht mit dem Titel „Report 43-101 Technical Report On The Mineral Resources Of The Nussir And Ulveryggen Projects, Norwegen“ vom 24. Januar 2025 (in der am 12. September 2025 geänderten und neu gefassten Fassung) mit Stichtag 20. Januar 2025, erstellt von Adam Wheeler, B.Sc., M.Sc., C.Eng., Eur Ing., FIMMM. Diese Machbarkeitsstudie berücksichtigt nur die unterirdische Ressourcenschätzung für die Lagerstätte Nussir und nicht für die Lagerstätte Ulveryggen. Alle hierin enthaltenen Finanzzahlen sind in US-Dollar angegeben.
Das Unternehmen ist der Ansicht, dass die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie das Potenzial des Projekts als solide Anlage mit langer Lebensdauer und starker Wirtschaftlichkeit bestätigen, einschließlich eines durchschnittlichen jährlichen freien Cashflows von 77 Millionen Dollar im Basisszenario (und etwa 125 Millionen Dollar zu den Spotpreisen vom 4. März 2026). Die Machbarkeitsstudie geht von einer Lebensdauer der Mine von 13 Jahren aus, wobei die Lagerstätte nach Westen und in die Tiefe hin offen bleibt, was ein erhebliches Aufwärtspotenzial für zukünftiges Ressourcenwachstum und eine Verlängerung der Lebensdauer der Mine bietet. Der unten aufgeführte Abschnitt „Chancen“ zeigt, dass die Wirtschaftlichkeit einer Verlängerung der Lebensdauer der Mine um 5 Jahre unter Nutzung von 50 % der abgeleiteten Ressourcen den konsensualen Barwert nach Steuern im Basisszenario um 52 % bei einem Diskontsatz von 8 % erhöht. Die Machbarkeitsstudie liefert eine starke Grundlage für Blue Moon, um eine endgültige Investitionsentscheidung zu treffen, und bestätigt, dass die Inbetriebnahme der Aufbereitungsanlage für das dritte Quartal 2027 geplant ist.
Highlights:
- Die gesamten gemessenen und angezeigten Ressourcen des Projekts belaufen sich auf 28,72 Mio. Tonnen mit einem Gehalt von 1,20 % CuEq (siehe Anmerkungen in Tabelle 2).
- Die geschätzten nachgewiesenen und wahrscheinlichen Reserven belaufen sich auf insgesamt 24,98 Mio. Tonnen mit einem Gehalt von 0,99 % CuEq (siehe Anmerkungen in Tabelle 3).
- Die Lebensdauer der Mine beträgt 13 Jahre bei einem nominalen Durchsatz der Aufbereitungsanlage von 6.000 Tonnen pro Tag.
- Die durchschnittliche Jahresproduktion über die gesamte Lebensdauer der Mine (LOM) beträgt 19 kt CuEq, einschließlich durchschnittlich 3.600 Unzen Gold und 546.000 Unzen Silber im Konsenspreisszenario.
- Die Gesamt-Cash-Kosten (abzüglich Nebenprodukte) über die gesamte Lebensdauer der Mine betragen 0,95 $ pro Pfund Kupfer und die All-in-Sustaining-Kosten 2,05 $ pro Pfund Kupfer, was unter Verwendung der Konsenspreise zu einer Cashflow-Marge der All-in-Sustaining-Kosten von 43 % führt.
- Barwert nach Steuern von 235 Millionen US-Dollar (Diskontsatz 8 %) bei einem langfristigen Kupferpreis von 4,78 US-Dollar pro Pfund, einem Goldpreis von 3.515 US-Dollar pro Unze und einem Silberpreis von 45,26 US-Dollar pro Unze. Bei den Konsenspreisen setzt sich die Zusammensetzung der zu zahlenden Metalle wie folgt zusammen: 77 % Kupfer, 6 % Gold und 13 % Silber.
- Interner Zinsfuß nach Steuern von 19 % für die 13-jährige Lebensdauer der Mine bei Konsenspreisen und 31 % bei Spotpreisen.
- Anfängliche Investitionsausgaben von 184 Millionen Dollar.
Darüber hinaus hat das Unternehmen die grundlegenden technischen Planungen für das Projekt vorangetrieben und Bestellungen für die für die Aufbereitungsanlage erforderlichen Ausrüstungsgegenstände mit langer Lieferzeit (SAG-Mühle, Kugelmühle und Eindicker) aufgegeben. Das Unternehmen hat zudem den Haupttransformator für das Projekt erworben, um den Zeitplan für die Projektdurchführung abzusichern. Bislang hat Blue Moon rund 46,7 Millionen Dollar für das Projekt ausgegeben; der Stollen ist zum 15. April 2026 auf 1.548 Meter vorangetrieben und wird voraussichtlich Mitte 2026 in der Nähe des Zielmineralisierungsgebiets sein.
Die Machbarkeitsstudie wurde von Worley Europe Limited („Worley“) unter Einbeziehung von technischen Studien anderer Fachberater erstellt. Die Machbarkeitsstudie stellt eine umfassende Untersuchung der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit der ausgewählten Erschließungsoption dar, die belegt, dass die Gewinnung der definierten Mineralreserven wirtschaftlich rentabel ist und eine positive Produktionsentscheidung des Unternehmens rechtfertigt.
Tabelle 1: Projektwirtschaftlichkeit und Schlüsselparameter | |||
Rohstoffpreise | Einheiten | Konsens(1) | Spot(2) |
Verarbeitungskapazität | tpd | 6.000 | 6.000 |
Lebensdauer der Mine | Jahre | 13 | 13 |
Kupferproduktion während der Lebensdauer der Mine | kt | 185 | 185 |
LOM-Kupferäquivalent-Produktion | kt | 241 | 261 |
Durchschnittliche Kupferproduktion von LOM(3) | ktpa | 14,6 | 14,6 |
Durchschnittliche CuEq-Produktion über die gesamte Lebensdauer(3) | ktpa | 19,0 | 19,6 |
Durchschnittlicher jährlicher Free Cashflow(3) | Mio. US$ | 77,2 | 125 |
Anfängliche Kapitalkosten | Mio. US$ | 184 | 184 |
Laufende Kapitalkosten | Mio. US-Dollar | 495 | 495 |
LOM-C1-Cash-Kosten (abzüglich Nebenprodukte) | US$/lb | 0,95 | 0,03 |
LOM ASIC (abzüglich Nebenproduktgutschriften) | US$/lb | 2,05 | 1,14 |
Barwert nach Steuern (0 %) | Mio. US$ | 708 | 1.322 |
Barwert nach Steuern (8 %) | Mio. US-Dollar | 235 | 559 |
IRR | % | 19,0 | 31,2 |
(1) Die Konsenspreise gehen von folgenden Annahmen aus: 2028 5,22 $/lb Cu, 4.207 $/oz Au, 61,15 $/oz Ag; 2029 5,23 $/lb Cu, 3.971 $/oz Au, 55,07 $/oz Ag; Langfristig 4,78 $/lb Cu, 3.515 $/oz Au, 45,26 $/oz Ag.
(2) Die Spotpreise basieren auf dem Stand vom 4. März 2026: 5,84 $/lb Cu, 5.171 $/oz Au, 84,61 $/oz Ag
(3) Die Durchschnittswerte basieren auf dem Durchschnitt der Jahre mit voller Produktion
Christian Kargl-Simard, CEO von Blue Moon, erklärt: „Der Abschluss dieser aktualisierten Machbarkeitsstudie markiert einen weiteren bedeutenden Meilenstein für unser Nussir-Projekt und bekräftigt die Stärke und den Wert dieses Vermögenswerts und dieser Ressource. Aufgrund unserer laufenden Explorationsarbeiten bei Nussir, einschließlich 200 m tiefer Step-out-Bohrlöcher in über 1 km Tiefe, sind wir davon überzeugt, dass dies eine Kupfermine von generationenübergreifender Bedeutung sein wird; daher glauben wir, dass diese Ergebnisse erst der Anfang sind. Darüber hinaus besteht aufgrund der starken Generierung von freiem Cashflow dieses Vermögenswerts und des bisher in das Nussir-Projekt investierten Eigenkapitals eine erhebliche finanzielle Flexibilität hinsichtlich der Finanzierungsquellen für die verbleibenden Kapitalkosten.“
MINERALRESSOURCENSCHÄTZUNG („MRE“)
Die Mineralressourcen, die als Grundlage für die Machbarkeitsstudie dienten, sind nachstehend zusammengefasst.
Tabelle 2: Mineralressourcenangabe 20. Januar 2025 (geändert und neu gefasst am 12. September 2025) | |||||
Klassifizierung | Tonnen (in Millionen) | Cu-Gehalt (%) | Au-Gehalt (g/t) | Ag-Gehalt (g/t) | Kupferäquivalentgehalt (%) |
Gemessen | 2,69 | 1,08 | 0,18 | 12,8 | 1,31 |
Angegeben | 26,03 | 1,01 | 0,11 | 12,3 | 1,19 |
Gemessen & angezeigt | 28,72 | 1,02 | 0,12 | 12,3 | 1,20 |
Abgeleitet | 31,99 | 1,01 | 0,14 | 14,6 | 1,23 |
Anmerkungen:
Für die Klassifizierung der Mineralressourcen wurden die Definitionsstandards des CIM 2014 befolgt.Bei der Erstellung der Drahtgittermodelle zur Begrenzung der Ressourcenschätzung wurde eine Mindestabbaubreite von 2,0 m zugrunde gelegt. Diese Drahtgittermodelle wurden unter Verwendung eines vorläufigen MSO erstellt. Die Dichtewerte für Nussir wurden anhand von Dichteprobenwerten geschätzt oder mit Standard-Durchschnittswerten belegt, sofern in der Nähe keine ausreichenden Proben vorlagen. Die MRE-Gittermodelle wurden für einen Cutoff-Gehalt von 0,30 % Cu im Hinblick auf einen potenziellen Untertagebau erstellt.Die für diese MRE angenommenen Metallpreise betrugen 4,20 US-Dollar/lb Cu, 27,00 US-Dollar/oz Ag und 2.200 US-Dollar/oz Au, was mit den langfristigen Konsenspreisen für Metalle übereinstimmt. CuEq-Gehalt = Cu-Gehalt + 0,00781 * Ag-Gehalt + 0,740 * Au-GehaltDie Annahmen zur metallurgischen Ausbeute lagen bei 96 % Cu, 80 % Ag und 93 % Au, die auf metallurgische Testarbeiten von SGS aus dem Jahr 2022 zurückgehen. Der Cutoff-Gehalt von 0,30 % Cu wurde aus den oben genannten Preis- und Ausbeutewerten sowie einer Schmelzfähigkeit von 97,3 % und angenommenen Gesamtbetriebskosten von 26,20 $/t Erz abgeleitet. Rundungen können zu scheinbaren Summendifferenzen zwischen Tonnen, Gehalten und Metallgehalt führen; diese werden als unwesentlich angesehen. Mineralressourcen sind keine Mineralreserven und weisen keine nachgewiesene wirtschaftliche Rentabilität auf. Für die Klassifizierung der Mineralressourcen wurden die CIM-Definitionsstandards befolgt.Die angegebenen Mineralressourcen umfassen die Mineralreserven.Mineralressourcen sind keine Mineralreserven und weisen keine nachgewiesene wirtschaftliche Rentabilität auf.
SCHÄTZUNG DER MINERALRESERVEN
Die Tonnage, Gehalte und Klassifizierung der gesamten Mineralreserven, die im FS-Bergbauplan erfasst sind, sind nachstehend zusammengefasst.
Tabelle 3: Mineralreserven | |||||
Klassifizierung | Tonnen (in Millionen) | Cu-Gehalt (%) | Au-Gehalt (g/t) | Ag-Gehalt (g/t) | Kupferäquivalentgehalt (%) |
Nachgewiesen | 2,64 | 0,80 | 0,13 | 10.15 | 1,01 |
Wahrscheinlich | 22,34 | 0,81 | 0,09 | 10,36 | 0,99 |
Nachgewiesene und wahrscheinliche | 24,98 | 0,81 | 0,09 | 10,34 | 0,99 |
Anmerkungen:
Die obige Reservenschätzung folgt den MRMR-Best-Practice-Richtlinien des CIM (2019), einschließlich der CIM-Definitionsstandards für die Klassifizierung.Als Abbaumethode wird der Langloch-Tagebau mit einer Mindestabbaubreite von 3 m und einer Abbauausbeute von 95 % angewendet. Die Verdünnung der Abbaukammern wurde unter Verwendung der ELOS-Methode in Abhängigkeit von den geotechnischen Bedingungen berechnet.Die Reserven basieren auf einem Kupferpreis von 9.034 $ pro Tonne, einem Goldpreis von 2.487 $/oz und einem Silberpreis von 26,58 $/oz.Der In-situ-NSR-Cutoff-Wert beträgt 35,43 $/t mit einem inkrementellen Cutoff-Wert von 21,03 $/t.Die Kupferausbeute beträgt 96 %, die Goldausbeute 84 % und die Silberausbeute 95 %.Die Kosten für die Konzentrataufbereitung betragen 75 $ pro trockener Tonne.Die Raffinierungskosten betragen 0,075 $/lb für Kupfer, 5,00 $/oz für Gold und 0,45 $/oz für Silber.Die Frachtkosten betragen 54,50 $ pro nasser Tonne und die Null-Emissions-Prämie 2,50 $ pro nasser Tonne.Die in dieser Tabelle aufgeführten Zahlen ergeben aufgrund von Rundungen möglicherweise nicht die angegebenen Summen.
ABBAU UND VERARBEITUNG
Die für die Machbarkeitsstudie verwendete Abbaumethode ist das Long-Hole-Open-Stoping-Verfahren (LHOS) mit Rippen und Sill-Pfeilern, um die Produktions- und Aufbereitungsdurchsatzrate konstant aufrechtzuerhalten. Die für den Minenbetrieb erforderliche Infrastruktur wurde in die Planung einbezogen, einschließlich der Materialtransportausrüstung. Der Lkw-Transport und die mobilen Maschinen wurden im Minenentwurf optimiert, ebenso wie die Implementierung von Förderbändern sowohl für zerkleinertes Erz als auch für Abraum.

Abbildung 1: Längsschnitt der Bergwerksplanung bei Nussir
Es kommen untertägige mobile Brecher zum Einsatz, gefolgt von einem Mahlkreislauf, der eine SAG-Mühle (Semi-Autogenous Grinding) und eine Kugelmühle umfasst, die sich vor der Flotation an der Oberfläche befinden. Das Flotationskonzentrat wird mit einem Platten- und Rahmen-Druckfilter gefiltert und in einem Lagerhaus gelagert, bevor es über den bestehenden und betriebsbereiten Hafen sowie die Schiffsbelader verschifft wird. Die Mine und die Aufbereitungsanlage werden über eine bestehende 132-kV-Stromleitung mit Strom versorgt. Der Frischwasserbedarf für die Aufbereitungsanlage und das Bergwerk wird über eine bestehende Wasserauffangmauer mittels einer vorhandenen unterirdischen Rohrleitung gedeckt. Eine Wasseraufbereitungsanlage wurde vorgesehen, um das unterirdische Grubenwasser auf eine Qualität aufzubereiten, die für die Wiederverwendung in der Aufbereitungsanlage geeignet ist, wodurch der Bedarf an Frischwasserentnahme aus dem Wasserreservoir reduziert wird, sowie um das überschüssige Grubenwasser auf eine Qualität aufzubereiten, die für eine kontrollierte Ableitung unter Störungsbedingungen (z. B. bei Stillständen oder Wartungsarbeiten der Aufbereitungsanlage) geeignet ist, in Übereinstimmung mit den geltenden norwegischen und EU-Umweltstandards.

Abbildung 2: Produktionsdauer der Mine
UMWELT UND GENEHMIGUNGEN
Die für Bergbauprojekte in Norwegen erforderlichen Hauptgenehmigungen wurden eingeholt. Zu diesen Genehmigungen gehören eine Abbaugenehmigung für staatseigene Mineralien (gemäß dem Mineraliengesetz von 2009), eine genehmigte Änderung des kommunalen Flächennutzungsplans zur Einbeziehung des geplanten Abbaugebiets (gemäß dem Planungs- und Baugesetz), eine Einleitungsgenehmigung (gemäß dem Gesetz zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung) und eine Betriebsgenehmigung (gemäß dem Mineraliengesetz). Das Projekt hat zudem bestimmte sekundäre Genehmigungen erhalten, darunter einen genehmigten Plan zur Entsorgung von Bergbauabfällen für den Bau des Explorationsstollens sowie einen Basisplan zur Meeresüberwachung, der weitere marine Basisstudien in Repparfjord ermöglicht. Weitere sekundäre Genehmigungen sind in Bearbeitung und verlaufen planmäßig.
PROJEKTZEITPLAN
Im Rahmen der Machbarkeitsstudie wurden ein Projektdurchführungsplan und ein Zielzeitplan erstellt, um die Laufzeiten und wichtigsten Aktivitäten für die Aufnahme der kommerziellen Produktion im Rahmen des Projekts darzulegen. Der Projektzeitplan sieht die Fertigstellung der Bauarbeiten im Oktober 2027, den Beginn der Heißinbetriebnahme im August 2027 und den Produktionsstart im Dezember 2027 vor.
Tabelle 4: Projektzeitplan | |
Meilenstein | Zieltermin |
Vergabe des EPC-Vertrags | Mai 2026 |
Erster Betoniervorgang für das Mühlengebäude | Juli 2026 |
Fertigstellung der Haustechnik | Oktober 2027 |
Beginn der Inbetriebnahme ohne Last | März 2027 |
Beginn der Anlagenübergabe an den Betrieb | April 2027 |
Start der Produktion und Hochlaufphase | Dezember 2027 |
Endgültige Zertifizierung | März 2028 |
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