Savills: Top-6-BĂŒromĂ€rkte: VertragsverlĂ€ngerung statt Umzug
08.07.2024 - 12:30:07| Emittent / Herausgeber: Savills Immobilien Beratungs-GmbH / Schlagwort(e): Immobilien/Research Update 08.07.2024 / 12:30 CET/CEST FĂŒr den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich. 08. Juli 2024 Top-6-BĂŒromĂ€rkte: VertragsverlĂ€ngerung statt Umzug FlĂ€chenumsatz: Der FlĂ€chenumsatz an den Top-6-BĂŒrovermietungsmĂ€rkten belief sich im 1. Halbjahr 2024 auf 1,1 Mio. mÂČ und lag damit 4,5 % ĂŒber Vorjahresniveau. Mietentwicklung: Die Spitzenmieten sind gegenĂŒber dem Vorquartal um 0,4 % angestiegen. Die Durchschnittsmieten nahmen um 0,8 % zu. Leerstand: Die Leerstandsrate stieg um 30 Basispunkte auf 5,9 % gegenĂŒber dem 1. Quartal 2024. Ausblick: Der FlĂ€chenumsatz dĂŒrfte sich auf Vorjahresniveau stabilisieren. Viele Unternehmen werden wahrscheinlich weiterhin UmzĂŒge hinauszögern und auf VerlĂ€ngerungen ausweichen. Aufgrund der sinkenden Nachfrage durch hybrides Arbeiten ist mit einem weiteren Anstieg der Leerstandsquote zu rechnen. Der FlĂ€chenumsatz an den Top-6-BĂŒrovermietungsmĂ€rkten* belief sich im 1. Halbjahr 2024 auf 1,1 Mio. mÂČ. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht das einem Plus von 4,5 %. Verglichen mit den durchschnittlichen Halbjahresergebnissen der letzten zehn Jahre fĂ€llt der Umsatz des 1. Halbjahres 2024 um 24 % niedriger aus. Jan-Niklas Rotberg, Head of Office Agency Germany bei Savills, berichtet: âDer Vermietungsmarkt ist trotz des unterdurchschnittlichen FlĂ€chenumsatzes aktiv â nĂ€mlich vor allem im Bestand. Viele Unternehmen haben kurz- bis mittelfristig ihre BestandsvertrĂ€ge verlĂ€ngert, da sie vor allem konjunkturbedingt Kosten scheuen, sich an hybride Arbeitsmodelle anpassen oder passende FlĂ€chen kaum verfĂŒgbar sind.â BĂŒrolösungen fĂŒr hybride Arbeitsmodelle werden noch gesucht WĂ€hrend im vergangenen Jahr viele Nutzer noch in der Findungsphase waren, was hybride Arbeitsmodelle anbelangt, so sind diese mittlerweile besonders in groĂen Unternehmen und auch in weiten Teilen der öffentlichen Hand fest in die Arbeitskultur integriert. Antonia Wecke, Senior Consultant Research, beobachtet: âViele stehen nun vor dem nĂ€chsten Schritt und möchten ihre BĂŒroflĂ€chen an hybrides Arbeiten anpassen. Allerdings sind sie hĂ€ufig unsicher darĂŒber, wie eine gute BĂŒroflĂ€che aussehen soll, was Mitarbeitende zu mehr BĂŒroprĂ€senz motiviert und wie die FlĂ€chen langfristig ausgelastet sind. Erkannt haben die meisten, dass sie weniger BĂŒroflĂ€chen benötigen und besonders groĂe Unternehmen konzentrieren sich deswegen auf den Abbau ihrer FlĂ€chenĂŒberhĂ€nge, vor allem wenn sie ĂŒber mehrere Standorte verfĂŒgen. Durch die Unklarheiten und die Konzentration auf Abmietungen werden Neuanmietungen zurĂŒckgestellt.â FlĂ€chenverfĂŒgbarkeit in zentralen Lagen im kleinen FlĂ€chensegment âDie wenigen groĂen Unternehmen, die bereit sind, neue FlĂ€chen im mittleren und gröĂeren FlĂ€chensegment anzumieten, suchen meist NeubauflĂ€chen in zentraler Lage. Jedoch sind diese FlĂ€chen Mangelwareâ, berichtet Rotberg. Dies zeigt sich auch an der hohen Vorvermietungsquote, die im Mittel der Top-6-StĂ€dte bei 68 % fĂŒr dieses Jahr liegt. Rotberg ergĂ€nzt: âGleichzeitig beobachten wir eine stĂ€rkere VerfĂŒgbarkeit kleinerer BestandsflĂ€chen unter 1.000 mÂČ in zentralen Lagen, da gröĂere Unternehmen FlĂ€chen abgeben oder weniger anmieten. EigentĂŒmer sind angesichts der geringeren Nachfrage groĂer FlĂ€chenabnehmer und steigender LeerstĂ€nde offener als in der Vergangenheit, diese FlĂ€chen auch kleinteilig zu vermieten.â So ist die durchschnittliche Leerstandsquote der Top-6-StĂ€dte ist im Vergleich zum Vorquartal abermals um 30 Basispunkte auf 5,9 % angestiegen. Nachfrage- und kostenbedingt leicht steigende Mieten Der Fokus der Nutzer auf zentrale, hochwertige FlĂ€chen fĂŒhrt trotz des Leerstandanstiegs weiter zu steigenden Spitzenmieten. Im Mittel der Top-6-StĂ€dte stiegen sie um 0,4 % im Vergleich zum Vorquartal. Ein Treiber sind die hohen Baukosten. Diese versuchen die EigentĂŒmer hĂ€ufig durch höhere Mieten auszugleichen. Die Durchschnittsmieten sind im Vergleich zum Vorquartal um 0,8 % angestiegen. Aufgrund des kompetitiven Marktes mit steigenden LeerstĂ€nden gewĂ€hren viele Vermieter weiterhin groĂzĂŒgige Incentives. Ausblick: VerlĂ€ngerungen bleiben attraktiv â Chancen fĂŒr finanzstarke EigentĂŒmer Im weiteren Jahresverlauf erwartet Savills einen FlĂ€chenumsatz etwa auf Vorjahresniveau. Rotberg kommentiert: âFĂŒr die Unternehmen dĂŒrften VerlĂ€ngerungen ein Instrument bleiben, um Kosten zu sparen und um sich Zeit dafĂŒr zu verschaffen, ihre FlĂ€chenanforderungen fĂŒr ihr zumeist hybrides Arbeitsmodell zu ermitteln. Da Nutzer durch hybrides Arbeiten weniger BĂŒroflĂ€che nachfragen, rechnen wir mit einem weiteren Anstieg der LeerstĂ€nde. Zudem dĂŒrften die Bau- und Instandhaltungskosten auf hohem Niveau bleiben. Beides dĂŒrfte viele EigentĂŒmer unter Druck setzen.â Denn sie mĂŒssten investieren, um LeerstĂ€nde zu vermeiden oder zu reduzieren. Angesichts steigender Kosten dĂŒrften aber immer weniger EigentĂŒmer dazu in der Lage sein. FĂŒr diejenigen, die die Möglichkeit haben, FlĂ€chen zu modernisieren, könnte der Investitionszeitpunkt gerade gĂŒnstig sein. Zumal die Neubaupipeline in den Top-6-StĂ€dten ab 2026 deutlich kleiner ausfallen wird. * Berlin, DĂŒsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln und MĂŒnchen Alle Daten und Fakten auch in unserem Market in Minutes: Top-6-BĂŒromĂ€rkte Deutschland Ăber Savills Savills ist eines der fĂŒhrenden, weltweit tĂ€tigen Immobiliendienstleistungs-Unternehmen mit Hauptsitz und Börsennotierung in London. Das Unternehmen wurde 1855 gegrĂŒndet und blickt auf eine lange Geschichte mit ĂŒberwĂ€ltigendem Wachstum zurĂŒck. Savills setzt Trends statt ihnen zu folgen und verfĂŒgt heute ĂŒber mehr als 700 BĂŒros und PartnerbĂŒros in Amerika, Europa, Afrika, dem asiatisch-pazifischen-Raum sowie dem Nahen Osten mit ĂŒber 40.000 BeschĂ€ftigten. In Deutschland ist Savills mit mehr als 400 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen in sieben BĂŒros an den wichtigsten Immobilienstandorten prĂ€sent. Savills bietet Expertise und Markttransparenz in folgenden Bereichen an: Investment Agency Corporate Finance & Portfolio Investment Valuation Operational Capital Markets Landlord Services Occupier Services Workplace Consulting Property Management Facility Management Residential Agency ESG Services Research Eine einzigartige Kombination aus Branchenkenntnis und unternehmerischem Denken und Handeln bietet unseren Kunden Zugriff auf Immobilienwissen von höchster QualitĂ€t. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ihre KreativitĂ€t und ihre Leistungsbereitschaft sind unser eigentliches Kapital â sie werden sowohl fĂŒr ihre innovativen DenkansĂ€tze als auch fĂŒr ihre ausgeprĂ€gte VerhandlungsstĂ€rke geschĂ€tzt. Savills bietet hochprofessionellen Service zur Erreichung der gemeinsamen Ziele und steht synonym fĂŒr eine Premiummarke und ein qualitativ hochwertiges Serviceangebot, das Immobilien individuell betrachtet und in strategische Beziehungen investiert.      Veröffentlichung einer Mitteilung, ĂŒbermittelt durch EQS Group AG. Medienarchiv unter https://www.eqs-news.com. FĂŒr den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich. |

