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EQS-Adhoc: LLB setzt mit Strategie «elevate» auf Wachstum, Exzellenz und Resilienz (deutsch)

Veröffentlicht am: 22.09.2026 um 19:00 Uhr | dpa, AD HOC NEWS

LLB setzt mit Strategie «elevate» auf Wachstum, Exzellenz und Resilienz Liechtensteinische Landesbank / LLB / Schlagwort(e): Sonstiges LLB setzt mit Strategie «elevate» auf Wachstum, Exzellenz und Resilienz 22.09.2026 / 19:00 CET/CEST Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemÀss Art.

LLB setzt mit Strategie «elevate» auf Wachstum, Exzellenz und Resilienz






   Liechtensteinische Landesbank / LLB / Schlagwort(e): Sonstiges
   LLB setzt mit Strategie «elevate» auf Wachstum, Exzellenz und
   Resilienz
   22.09.2026 / 19:00 CET/CEST
   Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemÀss Art. 53 KR
   FĂŒr den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber
   verantwortlich.
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      Vaduz, 22. September 2026. Mit ihrer neuen Strategie «elevate»
   schlÀgt die LLB-Gruppe (LLB) ab 2027 ein weiteres Kapitel ihrer
   Entwicklung auf. Die Strategie verfolgt das primÀre Ziel, das
   Potenzial der LLB weiter zu entfalten und daraus Mehrwert fĂŒr
   Kundinnen und Kunden, AktionÀrinnen und AktionÀre sowie
   Mitarbeitende zu schaffen. So will sie ihre ZukunftsfÀhigkeit
   sichern, weiter langfristig profitabel wachsen und ihre
   Innovationskraft steigern.



   Die neue Strategie baut auf den Erfolgen der bisherigen
   Strategieperiode ACT-26 auf. In dieser erzielte die LLB
   profitables Wachstum, verbesserte die Effizienz und stÀrkte die
   VerÀnderungsfÀhigkeit der Gruppe. So stieg das GeschÀftsvolumen
   seit 2016 auf CHF 132 Mia. und hat sich damit mehr als verdoppelt.
   Zudem erhöhte sich das durchschnittliche Konzernergebnis gegenĂŒber
   der vergangenen Strategieperiode um rund 50 Prozent.



   Die LLB hat Kernprozesse automatisiert und digitalisiert, neue
   digitale Angebote eingefĂŒhrt sowie Nachhaltigkeit noch breiter in
   der Unternehmenskultur verankert. Sie hat zudem sÀmtliche
   strategischen Zielsetzungen erreicht.



   Kernelement



   Ziel




   1. HJ 2026



   Strategieperiode



   Zielerreichung



   Wachstum



   Net New Money
   Net New Loans



   > 3 % p.a.
   > 3 % p.a.



   4.1 %*
   2.5 %*



   3.3 %
   5.1 %


   
   


   Effizienz



   Cost-Income-Ratio 2026



   65 %



   59.5 %



   


   Nachhaltigkeit



   Netto-Null-CO[2]



   2040



   Auf Kurs



   


   Sicherheit



   Tier-1-Ratio



   > 16 %



   18.5 %



   


   * annualisierte Wachstumsrate



   Gleichzeitig wandelt sich das Umfeld schneller und tiefgreifender
   als in frĂŒheren Strategieperioden. Kundinnen und Kunden erwarten
   digitale und zugleich persönliche Dienstleistungen. Der
   Generationenwechsel und der damit verbundene Vermögenstransfer
   verÀndern die Anforderungen an Beratung und Bankdienstleistungen.
   Neue Technologien, insbesondere KĂŒnstliche Intelligenz, erhöhen
   den VerÀnderungsdruck im Markt zusÀtzlich. Hinzu kommen steigende
   Anforderungen in den Bereichen Regulierung, Datenschutz und
   Cybersicherheit sowie an eine moderne und zukunftsfÀhige
   Technologie- und Systemlandschaft.



   VerwaltungsratsprÀsident Georg Wohlwend hÀlt fest: «Die LLB hat
   mit ACT-26 wiederum UmsetzungsstÀrke bewiesen und gezeigt, dass
   sie auch in einem herausfordernden Umfeld leistungsfÀhig ist. Mit
   ACT-26 haben wir ein starkes Fundament fĂŒr die Zukunft geschaffen.
   Die LLB ist heute wachstumsstÀrker, profitabler, effizienter und
   innovativer als 2021. Jetzt gilt es, das nÀchste Kapitel unserer
   Entwicklung aktiv zu gestalten. elevate schafft dafĂŒr die
   optimalen Voraussetzungen: Wachstum schafft ZukunftsfÀhigkeit,
   Exzellenz schafft Kundenzufriedenheit und Resilienz stÀrkt
   Vertrauen. Kurz gesagt: Mit elevate entfalten wir unser
   Potenzial und schaffen Mehrwert.»



   Wachstum, Exzellenz und Resilienz als strategische Schwerpunkte



   Im Zentrum von «elevate» stehen die drei Kernelemente Wachstum,
   Exzellenz und Resilienz. Sie bilden den strategischen Rahmen fĂŒr
   die Weiterentwicklung der LLB in den kommenden fĂŒnf Jahren.



   Wachstum schafft ZukunftsfÀhigkeit



   Wachstum schafft den Spielraum fĂŒr Weiterentwicklung und
   Investitionen. Wachstum beruht auf Kundennutzen, klarer
   Positionierung, starken Beziehungen und wirtschaftlicher
   Disziplin. Dabei setzt die Bank primÀr auf organisches Wachstum
   mit dem Ausbau vorhandener GeschÀftsfelder und der gezielten
   Bearbeitung etablierter MĂ€rkte.



   Im Fokus stehen weiterhin die vier GeschÀftsfelder
   DirektkundengeschÀft, Private Banking, FirmenkundengeschÀft und
   B2B-GeschÀft. Zudem will die LLB bestehende Kundenbeziehungen
   weiterentwickeln, ihre Beratungs- und Betreuungskompetenz ausbauen
   und zusÀtzliche Wachstumschancen in ihren Heim- und ZielmÀrkten
   nutzen.



   Dazu investiert die LLB gezielt in den Ausbau ihrer
   Private-Banking-Standorte in der Schweiz und in Deutschland.
   Gleichzeitig positioniert sie sich in ihren HeimmÀrkten
   Liechtenstein, Schweiz, Österreich und Deutschland noch klarer als
   Anlagebank. Ihre fokussierte Marktstrategie auf den D-A-CH-LI-Raum
   plus ausgewĂ€hlte internationale MĂ€rkte fĂŒhrt sie damit gezielt
   weiter.



   Im FirmenkundengeschÀft will die Bank das DienstleistungsgeschÀft
   ausbauen und damit die Ertragsstruktur diversifizieren sowie
   Unternehmerinnen und Unternehmer sowohl bei geschÀftlichen als
   auch bei privaten Finanzfragen ganzheitlich begleiten.



   Die LLB will ihre Position als verlĂ€ssliche Partnerin fĂŒr externe
   Vermögensverwalter, TreuhÀnder, Family Offices und institutionelle
   Investoren weiter stÀrken und diese mit den Kompetenzen im
   FondsgeschÀft und im Asset Management verbinden.



   Das DirektkundengeschĂ€ft ist ein wichtiger Pfeiler fĂŒr die Bank
   und wird kontinuierlich weiterentwickelt. Die Investment-App
   willbe bleibt der Innovationshub fĂŒr die gesamte LLB-Gruppe. Dies
   stÀrkt den systematischen Transfer digitaler Vertriebskompetenzen
   in das DirektkundengeschÀft.



   Exzellenz schafft Kundenzufriedenheit



   Exzellenz zeigt sich fĂŒr die LLB in relevanter Beratung, hoher
   QualitÀt, einfachen Prozessen und wirksamer Technologie. Ziel ist
   es, AblĂ€ufe zu verschlanken und mehr Zeit fĂŒr Kundinnen und Kunden
   zu schaffen.



   Die persönliche Beratung bleibt die zentrale StÀrke. Mit der
   Vertriebsinitiative «V30» entwickelt die LLB diese gezielt weiter
   und verbindet sie mit moderner Technologie und einer klaren
   Vertriebssteuerung. So können KundenbedĂŒrfnisse noch besser
   adressiert und Wachstumspotenziale konsequent genutzt werden.



   Weiterhin investieren wird die LLB in moderne Systeme, kĂŒnstliche
   Intelligenz, die digitale Transformation und die Weiterentwicklung
   der End-to-End-Prozesse. Diese Investitionen helfen, ProduktivitÀt
   und QualitĂ€t zu erhöhen sowie den Aufwand fĂŒr administrative
   TĂ€tigkeiten zu reduzieren.



   Technologie allein schafft noch keinen Mehrwert. Entscheidend sind
   engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sie nutzen,
   weiterentwickeln und fĂŒr die Kundinnen und Kunden wirksam machen.
   Deshalb legt die LLB auch einen Fokus auf die stetige Aus- und
   Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden.



   Resilienz stÀrkt Vertrauen



   Mit dem dritten Kernelement Resilienz will die LLB StabilitÀt,
   HandlungsfÀhigkeit und Vertrauen weiter festigen. Dazu gehören
   finanzielle StÀrke, solide Kapitalisierung, Risikomanagement,
   Cybersicherheit und Datenschutz. Die Strategie sieht unter anderem
   vor, die operationale Resilienz auszubauen, kritische Systeme und
   Daten weiterhin wirksam zu schĂŒtzen sowie regulatorische
   Entwicklungen und Anforderungen frĂŒhzeitig zu erkennen und
   umzusetzen. Nachhaltigkeit bleibt auf der strategischen Agenda der
   LLB. Sie trÀgt dazu bei, die ZukunftsfÀhigkeit und Resilienz zu
   stÀrken. Gleichzeitig hÀlt die LLB an ihrer Netto-Null-Ambition
   bis 2040 fest.



   Klare finanzielle Zielgrössen und langfristige Dividendenstrategie



   Die LLB-Gruppe hÀlt an ihrer diversifizierten Ertragsstruktur mit
   den zwei starken Marktdivisionen Privat- und Firmenkunden unter
   der Leitung von Michael Hartmann sowie International Wealth
   Management, geleitet von Natalie Flatz, fest. Der Division Group
   CDO steht Patrick FĂŒrer vor, Group CFO ist Markus Schifferle und
   Group CEO Christoph Reich. Natalie Flatz wird stellvertretende
   Group CEO.



   Group CEO Christoph Reich fasst zusammen: «Mit der neuen Strategie
   elevate schlagen wir ab 2027 das nÀchste Kapitel auf. Sie ist
   eine Wachstums- und Investitionsstrategie. Wir bauen auf dem auf,
   was uns stark macht, und richten unseren Blick konsequent nach
   vorne: auf die BedĂŒrfnisse unserer Kundinnen und Kunden, auf die
   Entwicklung unserer MÀrkte, auf neue technologische Möglichkeiten
   und auf die Art, wie wir als Gruppe noch wirksamer
   zusammenarbeiten. So stellen wir die ZukunftsfÀhigkeit der LLB
   sicher.»



   Die Strategie «elevate» verfolgt drei finanzielle Zielgrössen:
     * jÀhrlicher Netto-Neugeldzufluss von 3 Prozent
     * Cost-Income-Ratio von 65 Prozent im Jahr 2031
     * CET1-Ratio von mindestens 18 Prozent



   Auch mit ihrer neuen Strategie hÀlt die LLB an ihrer attraktiven
   Dividendenstrategie fest. Diese sieht eine AusschĂŒttung von rund
   50 Prozent des Konzerngewinns vor. Seit 2022 hat sich die
   Dividende der LLB-Aktie um mehr als 20 Prozent erhöht.



   Wichtige Termine
     * Mittwoch, 23. September 2026, StrategieprÀsentation LLB-Gruppe
       in ZĂŒrich
     * Freitag, 19. Februar 2027, Veröffentlichung Jahresergebnis
       2026
     * Freitag, 23. April 2027, 35. ordentliche Generalversammlung



   KurzportrÀt



   Die Liechtensteinische Landesbank AG (LLB) ist das
   traditionsreichste Finanzinstitut im FĂŒrstentum Liechtenstein.
   MehrheitsaktionÀr ist das Land Liechtenstein. Die Aktien sind an
   der SIX kotiert (Symbol: LLBN). Die LLB-Gruppe ist in den vier
   GeschÀftsfeldern DirektkundengeschÀft, Private Banking,
   FirmenkundengeschĂ€ft und B2B-GeschĂ€ft tĂ€tig. Sie verfĂŒgt ĂŒber
   drei Buchungsstandorte in Liechtenstein, der Schweiz und
   Österreich und beschĂ€ftigt rund 1'500 Mitarbeitende. Per 30. Juni
   2026 lag das GeschĂ€ftsvolumen der LLB-Gruppe bei ĂŒber CHF 130 Mia.



   Kontakt
   Liechtensteinische Landesbank AG
   Berit Pietschmann, Group Corporate Communications
   T +423 236 87 14 | communications@llb.li | llb.li



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   Ende der Adhoc-Mitteilung
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   Sprache:       Deutsch
   Unternehmen:   Liechtensteinische Landesbank / LLB
                  Staedtle 44
                  9490 Vaduz
                  Schweiz
   Telefon:       +423 236 88 11
   Fax:           +423 236 88 22
   E-Mail:        llb@llb.li
   Internet:      www.llb.li
   ISIN:          LI0355147575
   Valorennummer: 35514757
   Börsen:        Freiverkehr in Frankfurt
   LEI Code:      529900OE1FOAM50XLP72
   EQS News ID:   2403460




   Ende der Mitteilung EQS News-Service
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