GNW-Adhoc, Psychologische

GNW-Adhoc: Psychologische Sicherheit in der heutigen globalen Arbeitswelt

05.04.2024 - 02:46:58 | dpa.de

RALEIGH, North Carolina, April 05, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Angesichts des zunehmenden Drucks und der beispiellosen Herausforderungen auf der ganzen Welt sind psychologisch sichere ArbeitsplÀtze zu einer Notwendigkeit geworden, um die WiderstandsfÀhigkeit und den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen zu fördern.

RALEIGH, North Carolina, April 05, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Angesichts des
zunehmenden Drucks und der beispiellosen Herausforderungen auf der ganzen Welt
sind psychologisch sichere ArbeitsplÀtze zu einer Notwendigkeit geworden, um die
WiderstandsfÀhigkeit und den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen zu fördern.
FĂŒhrungskrĂ€fte auf allen Ebenen erkennen, dass sie eine Kultur des Vertrauens,
der Offenheit und der InklusivitĂ€t pflegen mĂŒssen, in der jede Stimme gehört,
geschÀtzt und respektiert wird.
Die finanziellen Folgen Auswirkungen liegen auf der Hand: Psychologische
Sicherheit ist der Dreh- und Angelpunkt fĂŒr das Engagement der Mitarbeitenden
und das HerzstĂŒck des GeschĂ€ftsergebnisses. Die Vorteile reichen von der Bindung
von Talenten und mehr Innovation bis hin zu besserem Kundenservice und höherem
Markenwert.
Daten direkt von den Mitarbeitenden - keine Umfragen oder Meinungen
Als grĂ¶ĂŸter unabhĂ€ngiger Anbieter von maßgeschneiderten und lokalisierten
Wohlbefindensdienstleistungen mit ĂŒber 116.000 Kunden, die 79 Millionen Menschen
betreuen, verfĂŒgt Workplace Options (http://www.workplaceoptions.com/) (WPO)
ĂŒber einen tiefen Einblick in die globale psychologische Sicherheit, basierend
auf den Daten der zwischenmenschlichen Beratungen, die unser klinisches Team in
neun LĂ€ndern durchgefĂŒhrt hat: Australien, China, Deutschland, Frankreich,
Indien, Kanada, Mexiko, dem Vereinigten Königreich und den Vereinigten Staaten.
Die Ergebnisse sind die ?WPO-Studie zur psychologischen Sicherheit:Globaler
Kontext fĂŒr organisatorischen Erfolg (https://www.workplaceoptions.com/wpo-
psychological-safety-study-global-context-for-organizational-
success/?utm_source=pr&utm_medium=website&utm_campaign=WPO+Psychological+Safety+
Study)", eine Website und ein Multimedia Content-Hub ĂŒber die Auswirkungen von
psychologischer Sicherheit auf BeschÀftigte in verschiedenen LÀndern. Die
Website enthÀlt Multimedia-Ressourcen, Whitepaper, Videos, Artikel, Infografiken
und andere Informationen ĂŒber die globale Bedeutung der psychologischen
Sicherheit.
Die ?WPO-Studie zur psychologischen Sicherheit: Globaler Kontext fĂŒr
organisatorischen Erfolg" kann hier abgerufen werden: Psychologische Sicherheit
(https://www.workplaceoptions.com/wpo-psychological-safety-study-global-context-
for-organizational-
success/?utm_source=pr&utm_medium=website&utm_campaign=WPO+Psychological+Safety+
Study).
?Eine Kultur, die auf psychologischer Sicherheit basiert, ist von unschÀtzbarem
Wert. Ein tief verwurzeltes Engagement der Mitarbeitenden fĂŒhrt zu mehr
KreativitÀt, Innovation und einem Umfeld, in dem die Menschen in jedem Aspekt
ihres Lebens authentisch sein können", so Alan King, President und CEO von
Workplace Options. ?Die Ergebnisse dieser Studie werden FĂŒhrungskrĂ€ften und
Organisationen dabei helfen, das Leben der Menschen zu verÀndern, indem sie
widerstandsfÀhige Kulturen aufbauen, die auf Wohlbefinden ausgerichtet sind."
Studienergebnisse - Vergleich und GegenĂŒberstellung von Sorgen am Arbeitsplatz
in verschiedenen LĂ€ndern
Die Informationen zu den einzelnen LÀndern wurden aus den GesprÀchen der
Kliniker mit den Klienten abgeleitet und bieten einen Einblick in die
arbeitsplatzbezogenen Symptome, die sich in den Emotionen, Kognitionen und
Einstellungen der Mitarbeitenden zur Arbeit manifestieren. Dazu gehören: Stress
am Arbeitsplatz, Angst/Panik, schlechte Stimmung, Arbeitsleistung,
Konflikte/Spannungen mit dem Vorgesetzten, mangelnde Anerkennung und andere.
FĂŒhrungskrĂ€fte können diese Daten nutzen, um die Herausforderungen zu verstehen,
mit denen ihre Mitarbeitenden konfrontiert sind. In Australien beispielsweise
ist ?mangelnde Anerkennung" das wichtigste Thema fĂŒr die Arbeitnehmenden. Im
Gegensatz dazu nennen die Arbeitnehmenden in Indien ?Konflikte/Spannungen am
Arbeitsplatz mit dem Vorgesetzten" als ihr wichtigstes Problem. Ein Unternehmen,
das in diesen beiden LÀndern/Regionen tÀtig ist, kann die Ergebnisse der Studie
nutzen, um tiefere Einblicke in Strategien und Taktiken zu gewinnen, die
psychologische Sicherheit und organisatorische WiderstandsfÀhigkeit aufbauen.
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|         Land         |       Sorgen am Arbeitsplatz (nach Verbreitung)       |
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|                      |Mangelnde Anerkennung, Work-Life-Balance,              |
|Australien            |Arbeitsleistung                                        |
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|                      |Probleme im Arbeitsalltag, Arbeitsleistung,            |
|                      |Wertekonflikte/ethisches Klima im Unternehmen,         |
|                      |Konflikte/Spannungen am Arbeitsplatz mit dem           |
|Kanada                |Vorgesetzten                                           |
+----------------------+-------------------------------------------------------+
|                      |Probleme im Arbeitsalltag, mangelnde Anerkennung,      |
|China                 |mangelnde berufliche Entwicklung                       |
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|                      |Mangelnde berufliche Entwicklung, Arbeitsleistung,     |
|Frankreich            |Probleme im Arbeitsalltag                              |
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|                      |Work-Life-Balance, Arbeitsleistung,                    |
|                      |Konflikte/Spannungen am Arbeitsplatz mit dem           |
|Deutschland           |Vorgesetzten, Probleme im Arbeitsalltag                |
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|                      |Konflikte/Spannungen am Arbeitsplatz mit dem           |
|                      |Vorgesetzten, Arbeitsleistung, Work-Life-Balance,      |
|                      |mangelnde berufliche Entwicklung, Probleme im          |
|Indien                |Arbeitsalltag                                          |
+----------------------+-------------------------------------------------------+
|                      |Arbeitsleistung, Probleme im Arbeitsalltag, mangelnde  |
|                      |Anerkennung, Konflikte/Spannungen am Arbeitsplatz mit  |
|Mexiko                |dem Vorgesetzten                                       |
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|                      |Mangelnde Anerkennung, Work-Life-Balance, Probleme im  |
|Vereinigtes Königreich|Arbeitsalltag                                          |
+----------------------+-------------------------------------------------------+
|                      |Work-Life-Balance, Arbeitsleistung,                    |
|                      |Konflikte/Spannungen am Arbeitsplatz mit dem           |
|Vereinigte Staaten    |Vorgesetzten                                           |
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Der Wert psychologischer Sicherheit
Angesichts des sich stĂ€ndig verĂ€ndernden globalen GeschĂ€ftsumfelds mĂŒssen
FĂŒhrungskrĂ€fte ArbeitsplĂ€tze schaffen, die auf psychologische Sicherheit
ausgerichtet sind, was ein Eckpfeiler der integrativen FĂŒhrung ist. Teams, die
sich psychologisch sicher fĂŒhlen, sind innovativer, produktiver und
widerstandsfÀhiger gegen Widrigkeiten.
?Als Teil einer umfassenden Strategie fĂŒr das Wohlbefinden von Unternehmen auf
globaler Ebene ist es wichtig, einen Rahmen zu schaffen, der die
BerĂŒcksichtigung und Anerkennung lokaler Kulturen und Praktiken ermöglicht", so
Mary Ellen Gornick, Founding Partner der WPO Consulting Group
(https://consulting.workplaceoptions.com/). ?Die Studie liefert FĂŒhrungskrĂ€ften
die Informationen, die sie benötigen, um an den Standorten, an denen sie tÀtig
sind, eine integrative Kultur zu schaffen. Sie sollten sich jedoch bewusst sein,
dass es Unterschiede bei der Umsetzung der Strategien auf LĂ€nderebene geben
kann".
Zu den Vorteilen der psychologischen Sicherheit gehören:
- StÀrkeres Engagement der Mitarbeitenden: Mehr KreativitÀt, Innovation und
Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Lösungen.
- Verbesserte Teamleistung: Offene Kommunikation, Zusammenarbeit und
konstruktives Feedback im Team.
- StÀrkeres Engagement der Mitarbeitenden und höhere Mitarbeiterbindung:
Engagierte und motivierte Mitarbeitende, die sich fĂŒr ihre Aufgaben und das
Unternehmen einsetzen, fĂŒhren zu höherer Arbeitszufriedenheit, geringerer
Fluktuation und stÀrkerer Bindung von SpitzenkrÀften.
- Bessere Problemlösung und Entscheidungsfindung: Ein offener Dialog und die
Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Standpunkten fĂŒhren zu effektiveren
Problemlösungs- und Entscheidungsprozessen.
- Höheres Wohlbefinden der Mitarbeitenden: Schafft ein unterstĂŒtzendes Umfeld,
in dem sich der Einzelne wertgeschĂ€tzt, respektiert und umsorgt fĂŒhlt, was zu
weniger Stress, Ängsten und Burnout fĂŒhrt und die ganzheitliche Gesundheit und
das Wohlbefinden fördert.
- Verbesserte WiderstandsfÀhigkeit der Organisation: Die Mitarbeitenden sind
besser gerĂŒstet, um mit VerĂ€nderungen, Unsicherheiten und Widrigkeiten
umzugehen, und fĂŒhlen sich befĂ€higt, sich anzupassen, innovativ zu sein und
zusammenzuarbeiten, was zu mehr FlexibilitĂ€t und WiderstandsfĂ€higkeit gegenĂŒber
externem Druck fĂŒhrt.
- Höhere Kundenzufriedenheit: Mitarbeitende, die sich unterstĂŒtzt und befĂ€higt
fĂŒhlen, sind eher in der Lage, positiv und einfĂŒhlsam mit Kunden umzugehen, was
zu höherer Kundenzufriedenheit und LoyalitĂ€t fĂŒhrt.
Über die Daten
Arbeitsplatzsymptome sind die Art und Weise, wie sich Stressfaktoren am
Arbeitsplatz oder unangenehme Arbeitsbedingungen in den Emotionen, der
Wahrnehmung und der Einstellung der Mitarbeitenden zur Arbeit manifestieren. Da
sich die Arbeitnehmenden an WPO wenden, wenn sie unter Stress stehen oder Hilfe
benötigen, ist das Unternehmen in einer einzigartigen Position, um die Probleme
und Herausforderungen zu beobachten, mit denen die Arbeitnehmenden am
Arbeitsplatz konfrontiert sind.
Die mit den einzelnen Mitarbeitenden besprochenen Details sind vertraulich und
werden in sicheren Fallakten festgehalten, um eine kontinuierliche UnterstĂŒtzung
zu ermöglichen. WPO erfasst auch Daten in einem eher quantitativen Format und
berichtet darĂŒber in aggregierter Form (ohne die Vertraulichkeit der Teilnehmer
zu gefĂ€hrden), um unseren Kundenorganisationen dabei zu helfen, die BedĂŒrfnisse
ihrer Mitarbeitenden zu verstehen und potenzielle Risiken auf Unternehmens- und
Standortebene zu erkennen.
Wir haben uns auf die LĂ€nder beschrĂ€nkt, in denen die StichprobengrĂ¶ĂŸe - die
Anzahl der FĂ€lle mit arbeitsbezogenen Problemen und Symptomen - ausreicht, um
Abweichungen in den Daten statistisch signifikant zu machen.
ÜBER WORKPLACE OPTIONS
Workplace Options (WPO) wurde 1982 gegrĂŒndet und ist der grĂ¶ĂŸte unabhĂ€ngige
Anbieter ganzheitlicher Lösungen fĂŒr das Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Durch
maßgeschneiderte Programme und ein umfassendes globales Netzwerk von
zertifizierten Anbietern und Fachleuten unterstĂŒtzt WPO Menschen dabei,
gesĂŒnder, glĂŒcklicher und produktiver zu werden, sowohl persönlich als auch
beruflich. 56 Prozent der Fortune-500-Unternehmen vertrauen auf WPO, das mehr
als 79 Millionen Menschen in 116.000 Organisationen in ĂŒber 200 LĂ€ndern und
Gebieten hochwertige digitale und persönliche Dienstleistungen bietet.
Kontakt:
Bob Batchelor, Director, Public Relations and Publications
Bob.Batchelor@workplaceoptions.com (mailto:Bob.Batchelor@workplaceoptions.com)
Jennifer Dart, Corporate Communications Manager
Jennifer.Dart@workplaceoptions.com (mailto:Jennifer.Dart@workplaceoptions.com)
Ein Video zu dieser Mitteilung finden Sie unter
https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/cc6d9ccb-
51a0-4dcd-9354-3428d0ed00f0
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