GNW-Adhoc: Psychologische Sicherheit in der heutigen globalen Arbeitswelt
05.04.2024 - 02:46:58 | dpa.deRALEIGH, North Carolina, April 05, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Angesichts des zunehmenden Drucks und der beispiellosen Herausforderungen auf der ganzen Welt sind psychologisch sichere ArbeitsplĂ€tze zu einer Notwendigkeit geworden, um die WiderstandsfĂ€higkeit und den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen zu fördern. FĂŒhrungskrĂ€fte auf allen Ebenen erkennen, dass sie eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und der InklusivitĂ€t pflegen mĂŒssen, in der jede Stimme gehört, geschĂ€tzt und respektiert wird. Die finanziellen Folgen Auswirkungen liegen auf der Hand: Psychologische Sicherheit ist der Dreh- und Angelpunkt fĂŒr das Engagement der Mitarbeitenden und das HerzstĂŒck des GeschĂ€ftsergebnisses. Die Vorteile reichen von der Bindung von Talenten und mehr Innovation bis hin zu besserem Kundenservice und höherem Markenwert. Daten direkt von den Mitarbeitenden - keine Umfragen oder Meinungen Als gröĂter unabhĂ€ngiger Anbieter von maĂgeschneiderten und lokalisierten Wohlbefindensdienstleistungen mit ĂŒber 116.000 Kunden, die 79 Millionen Menschen betreuen, verfĂŒgt Workplace Options (http://www.workplaceoptions.com/) (WPO) ĂŒber einen tiefen Einblick in die globale psychologische Sicherheit, basierend auf den Daten der zwischenmenschlichen Beratungen, die unser klinisches Team in neun LĂ€ndern durchgefĂŒhrt hat: Australien, China, Deutschland, Frankreich, Indien, Kanada, Mexiko, dem Vereinigten Königreich und den Vereinigten Staaten. Die Ergebnisse sind die ?WPO-Studie zur psychologischen Sicherheit:Globaler Kontext fĂŒr organisatorischen Erfolg (https://www.workplaceoptions.com/wpo- psychological-safety-study-global-context-for-organizational- success/?utm_source=pr&utm_medium=website&utm_campaign=WPO+Psychological+Safety+ Study)", eine Website und ein Multimedia Content-Hub ĂŒber die Auswirkungen von psychologischer Sicherheit auf BeschĂ€ftigte in verschiedenen LĂ€ndern. Die Website enthĂ€lt Multimedia-Ressourcen, Whitepaper, Videos, Artikel, Infografiken und andere Informationen ĂŒber die globale Bedeutung der psychologischen Sicherheit. Die ?WPO-Studie zur psychologischen Sicherheit: Globaler Kontext fĂŒr organisatorischen Erfolg" kann hier abgerufen werden: Psychologische Sicherheit (https://www.workplaceoptions.com/wpo-psychological-safety-study-global-context- for-organizational- success/?utm_source=pr&utm_medium=website&utm_campaign=WPO+Psychological+Safety+ Study). ?Eine Kultur, die auf psychologischer Sicherheit basiert, ist von unschĂ€tzbarem Wert. Ein tief verwurzeltes Engagement der Mitarbeitenden fĂŒhrt zu mehr KreativitĂ€t, Innovation und einem Umfeld, in dem die Menschen in jedem Aspekt ihres Lebens authentisch sein können", so Alan King, President und CEO von Workplace Options. ?Die Ergebnisse dieser Studie werden FĂŒhrungskrĂ€ften und Organisationen dabei helfen, das Leben der Menschen zu verĂ€ndern, indem sie widerstandsfĂ€hige Kulturen aufbauen, die auf Wohlbefinden ausgerichtet sind." Studienergebnisse - Vergleich und GegenĂŒberstellung von Sorgen am Arbeitsplatz in verschiedenen LĂ€ndern Die Informationen zu den einzelnen LĂ€ndern wurden aus den GesprĂ€chen der Kliniker mit den Klienten abgeleitet und bieten einen Einblick in die arbeitsplatzbezogenen Symptome, die sich in den Emotionen, Kognitionen und Einstellungen der Mitarbeitenden zur Arbeit manifestieren. Dazu gehören: Stress am Arbeitsplatz, Angst/Panik, schlechte Stimmung, Arbeitsleistung, Konflikte/Spannungen mit dem Vorgesetzten, mangelnde Anerkennung und andere. FĂŒhrungskrĂ€fte können diese Daten nutzen, um die Herausforderungen zu verstehen, mit denen ihre Mitarbeitenden konfrontiert sind. In Australien beispielsweise ist ?mangelnde Anerkennung" das wichtigste Thema fĂŒr die Arbeitnehmenden. Im Gegensatz dazu nennen die Arbeitnehmenden in Indien ?Konflikte/Spannungen am Arbeitsplatz mit dem Vorgesetzten" als ihr wichtigstes Problem. Ein Unternehmen, das in diesen beiden LĂ€ndern/Regionen tĂ€tig ist, kann die Ergebnisse der Studie nutzen, um tiefere Einblicke in Strategien und Taktiken zu gewinnen, die psychologische Sicherheit und organisatorische WiderstandsfĂ€higkeit aufbauen. +----------------------+-------------------------------------------------------+ | Land | Sorgen am Arbeitsplatz (nach Verbreitung) | +----------------------+-------------------------------------------------------+ | |Mangelnde Anerkennung, Work-Life-Balance, | |Australien |Arbeitsleistung | +----------------------+-------------------------------------------------------+ | |Probleme im Arbeitsalltag, Arbeitsleistung, | | |Wertekonflikte/ethisches Klima im Unternehmen, | | |Konflikte/Spannungen am Arbeitsplatz mit dem | |Kanada |Vorgesetzten | +----------------------+-------------------------------------------------------+ | |Probleme im Arbeitsalltag, mangelnde Anerkennung, | |China |mangelnde berufliche Entwicklung | +----------------------+-------------------------------------------------------+ | |Mangelnde berufliche Entwicklung, Arbeitsleistung, | |Frankreich |Probleme im Arbeitsalltag | +----------------------+-------------------------------------------------------+ | |Work-Life-Balance, Arbeitsleistung, | | |Konflikte/Spannungen am Arbeitsplatz mit dem | |Deutschland |Vorgesetzten, Probleme im Arbeitsalltag | +----------------------+-------------------------------------------------------+ | |Konflikte/Spannungen am Arbeitsplatz mit dem | | |Vorgesetzten, Arbeitsleistung, Work-Life-Balance, | | |mangelnde berufliche Entwicklung, Probleme im | |Indien |Arbeitsalltag | +----------------------+-------------------------------------------------------+ | |Arbeitsleistung, Probleme im Arbeitsalltag, mangelnde | | |Anerkennung, Konflikte/Spannungen am Arbeitsplatz mit | |Mexiko |dem Vorgesetzten | +----------------------+-------------------------------------------------------+ | |Mangelnde Anerkennung, Work-Life-Balance, Probleme im | |Vereinigtes Königreich|Arbeitsalltag | +----------------------+-------------------------------------------------------+ | |Work-Life-Balance, Arbeitsleistung, | | |Konflikte/Spannungen am Arbeitsplatz mit dem | |Vereinigte Staaten |Vorgesetzten | +----------------------+-------------------------------------------------------+ Der Wert psychologischer Sicherheit Angesichts des sich stĂ€ndig verĂ€ndernden globalen GeschĂ€ftsumfelds mĂŒssen FĂŒhrungskrĂ€fte ArbeitsplĂ€tze schaffen, die auf psychologische Sicherheit ausgerichtet sind, was ein Eckpfeiler der integrativen FĂŒhrung ist. Teams, die sich psychologisch sicher fĂŒhlen, sind innovativer, produktiver und widerstandsfĂ€higer gegen Widrigkeiten. ?Als Teil einer umfassenden Strategie fĂŒr das Wohlbefinden von Unternehmen auf globaler Ebene ist es wichtig, einen Rahmen zu schaffen, der die BerĂŒcksichtigung und Anerkennung lokaler Kulturen und Praktiken ermöglicht", so Mary Ellen Gornick, Founding Partner der WPO Consulting Group (https://consulting.workplaceoptions.com/). ?Die Studie liefert FĂŒhrungskrĂ€ften die Informationen, die sie benötigen, um an den Standorten, an denen sie tĂ€tig sind, eine integrative Kultur zu schaffen. Sie sollten sich jedoch bewusst sein, dass es Unterschiede bei der Umsetzung der Strategien auf LĂ€nderebene geben kann". Zu den Vorteilen der psychologischen Sicherheit gehören: - StĂ€rkeres Engagement der Mitarbeitenden: Mehr KreativitĂ€t, Innovation und Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Lösungen. - Verbesserte Teamleistung: Offene Kommunikation, Zusammenarbeit und konstruktives Feedback im Team. - StĂ€rkeres Engagement der Mitarbeitenden und höhere Mitarbeiterbindung: Engagierte und motivierte Mitarbeitende, die sich fĂŒr ihre Aufgaben und das Unternehmen einsetzen, fĂŒhren zu höherer Arbeitszufriedenheit, geringerer Fluktuation und stĂ€rkerer Bindung von SpitzenkrĂ€ften. - Bessere Problemlösung und Entscheidungsfindung: Ein offener Dialog und die Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Standpunkten fĂŒhren zu effektiveren Problemlösungs- und Entscheidungsprozessen. - Höheres Wohlbefinden der Mitarbeitenden: Schafft ein unterstĂŒtzendes Umfeld, in dem sich der Einzelne wertgeschĂ€tzt, respektiert und umsorgt fĂŒhlt, was zu weniger Stress, Ăngsten und Burnout fĂŒhrt und die ganzheitliche Gesundheit und das Wohlbefinden fördert. - Verbesserte WiderstandsfĂ€higkeit der Organisation: Die Mitarbeitenden sind besser gerĂŒstet, um mit VerĂ€nderungen, Unsicherheiten und Widrigkeiten umzugehen, und fĂŒhlen sich befĂ€higt, sich anzupassen, innovativ zu sein und zusammenzuarbeiten, was zu mehr FlexibilitĂ€t und WiderstandsfĂ€higkeit gegenĂŒber externem Druck fĂŒhrt. - Höhere Kundenzufriedenheit: Mitarbeitende, die sich unterstĂŒtzt und befĂ€higt fĂŒhlen, sind eher in der Lage, positiv und einfĂŒhlsam mit Kunden umzugehen, was zu höherer Kundenzufriedenheit und LoyalitĂ€t fĂŒhrt. Ăber die Daten Arbeitsplatzsymptome sind die Art und Weise, wie sich Stressfaktoren am Arbeitsplatz oder unangenehme Arbeitsbedingungen in den Emotionen, der Wahrnehmung und der Einstellung der Mitarbeitenden zur Arbeit manifestieren. Da sich die Arbeitnehmenden an WPO wenden, wenn sie unter Stress stehen oder Hilfe benötigen, ist das Unternehmen in einer einzigartigen Position, um die Probleme und Herausforderungen zu beobachten, mit denen die Arbeitnehmenden am Arbeitsplatz konfrontiert sind. Die mit den einzelnen Mitarbeitenden besprochenen Details sind vertraulich und werden in sicheren Fallakten festgehalten, um eine kontinuierliche UnterstĂŒtzung zu ermöglichen. WPO erfasst auch Daten in einem eher quantitativen Format und berichtet darĂŒber in aggregierter Form (ohne die Vertraulichkeit der Teilnehmer zu gefĂ€hrden), um unseren Kundenorganisationen dabei zu helfen, die BedĂŒrfnisse ihrer Mitarbeitenden zu verstehen und potenzielle Risiken auf Unternehmens- und Standortebene zu erkennen. Wir haben uns auf die LĂ€nder beschrĂ€nkt, in denen die StichprobengröĂe - die Anzahl der FĂ€lle mit arbeitsbezogenen Problemen und Symptomen - ausreicht, um Abweichungen in den Daten statistisch signifikant zu machen. ĂBER WORKPLACE OPTIONS Workplace Options (WPO) wurde 1982 gegrĂŒndet und ist der gröĂte unabhĂ€ngige Anbieter ganzheitlicher Lösungen fĂŒr das Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Durch maĂgeschneiderte Programme und ein umfassendes globales Netzwerk von zertifizierten Anbietern und Fachleuten unterstĂŒtzt WPO Menschen dabei, gesĂŒnder, glĂŒcklicher und produktiver zu werden, sowohl persönlich als auch beruflich. 56 Prozent der Fortune-500-Unternehmen vertrauen auf WPO, das mehr als 79 Millionen Menschen in 116.000 Organisationen in ĂŒber 200 LĂ€ndern und Gebieten hochwertige digitale und persönliche Dienstleistungen bietet. Kontakt: Bob Batchelor, Director, Public Relations and Publications Bob.Batchelor@workplaceoptions.com (mailto:Bob.Batchelor@workplaceoptions.com) Jennifer Dart, Corporate Communications Manager Jennifer.Dart@workplaceoptions.com (mailto:Jennifer.Dart@workplaceoptions.com) Ein Video zu dieser Mitteilung finden Sie unter https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/cc6d9ccb- 51a0-4dcd-9354-3428d0ed00f0 Ă
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