Swiss Life : résultat lié aux frais et commissions et bénéfice d’exploitation en hausse au premier semestre 2026 – suppression d’environ 600 postes d’ici fin 2028
Published on 09/01/2026 at 07:00 | dgap, AD HOC NEWS| Swiss Life Holding AG / Mot-clĂ©(s) : RĂ©sultat semestriel 01.09.2026 / 07:00 CET/CEST Annonce Ă©vĂ©nementielle au sens de l'art. 53 RC (SIX) Le contenu relève de la responsabilitĂ© de l’émetteur. Zurich, le 1er septembre 2026 Annonce Ă©vĂ©nementielle au sens de l’art. 53 RC BĂ©nĂ©fice net : 649 millions de francs (+8%) BĂ©nĂ©fice d’exploitation : 967 millions de francs (+8% en monnaie locale) RĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions : 430 millions de francs (+11% en monnaie locale) Rendement des capitaux propres : 20,2% (premier semestre 2025 : 17,6%) Transfert de liquiditĂ©s Ă la holding : 1,23 milliard de francs (+5%) Revenus issus de frais et commissions : 1,34 milliard de francs (+7% en monnaie locale) Recettes de primes : 12,3 milliards de francs (+3% en monnaie locale) TPAM : afflux de nouveaux capitaux nets de 7,2 milliards de francs (premier semestre 2025 : 13,2 milliards de francs) ; actifs sous gestion de 158 milliards de francs (31 dĂ©cembre 2025 : 146 milliards de francs) Ratio SST : env. 215% (31 dĂ©cembre 2025 : 213%) Programme d’entreprise « Swiss Life 2027 » en bonne voie ; nouveau programme de rachat d’actions Ă hauteur de 250 millions de francs Accent maintenu sur la croissance et l’efficience ; suppression d’environ 600 postes d’ici fin 2028 « Au cours des six premiers mois de l’annĂ©e, nous avons rĂ©alisĂ© une croissance rĂ©jouissante dans les activitĂ©s reposant sur le versement de frais et de commissions ainsi que dans les activitĂ©s d’assurance », dĂ©clare Matthias Aellig, Group CEO de Swiss Life. « Nous sommes parvenus Ă augmenter Ă la fois le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions et le rĂ©sultat d’exploitation dans les activitĂ©s d’assurance, tout en accroissant le transfert de liquiditĂ©s Ă la holding et le rendement de nos capitaux propres. Cela montre une fois de plus que nous mettons rigoureusement en Ĺ“uvre nos projets. Nous sommes en bonne voie pour atteindre les objectifs financiers de notre programme d’entreprise “ Swiss Life 2027 ” », poursuit Matthias Aellig. « Dans le mĂŞme temps, nous voulons dĂ©velopper durablement nos activitĂ©s au-delĂ de 2027 Ă©galement. Cela passe par le renforcement de notre position et de notre efficience, notamment avec les possibilitĂ©s offertes par l’avancĂ©e de la digitalisation, afin de saisir rapidement et de manière ciblĂ©e les nouvelles opportunitĂ©s de marchĂ©. Dans ce contexte, nous supprimerons environ 600 postes d’ici fin 2028. »  BĂ©nĂ©fice d’exploitation en hausse de 8% Au cours du premier semestre 2026, Swiss Life a augmentĂ© son rĂ©sultat d’exploitation dans les activitĂ©s d’assurance Ă 600 millions de francs, ce qui correspond Ă une hausse de 4% en monnaie locale. Le rĂ©sultat issu de frais et commissions a gagnĂ© 11% en monnaie locale, Ă 430 millions de francs. Le rĂ©sultat issu de frais et commissions, et donc aussi le bĂ©nĂ©fice d’exploitation, comportent une contribution de 29 millions de francs provenant du transfert des activitĂ©s de rĂ©seau de Swiss Life International Ă un partenaire. Au total, le groupe Swiss Life a augmentĂ© son bĂ©nĂ©fice d’exploitation de 8% en monnaie locale, Ă 967 millions de francs. Le bĂ©nĂ©fice net a progressĂ© de 8% Ă 649 millions de francs, avec une contribution du transfert des activitĂ©s de rĂ©seau de 23 millions de francs.  Les recettes de primes se sont montĂ©es Ă 12,3 milliards de francs, une hausse de 3% en monnaie locale. Swiss Life a dĂ©veloppĂ© encore ses activitĂ©s reposant sur le versement de frais et de commissions et gĂ©nĂ©rĂ© des revenus issus de frais et commissions de 1,34 milliard de francs au total. La croissance de 7% en monnaie locale est imputable aux produits et services tiers et propres Ă l’entreprise (+9%), Ă Swiss Life Asset Managers (+8%) et aux canaux de conseil indĂ©pendants (+8%).  La marge sur services contractuels (contractual service margin ou CSM), poste au bilan qui englobe les futurs bĂ©nĂ©fices non encore acquis issus des activitĂ©s d’assurance existantes, a augmentĂ© Ă 15,6 milliards de francs au 30 juin 2026 (31 dĂ©cembre 2025 : 15,3 milliards de francs).  Les produits directs des placements se sont montĂ©s Ă 2,00 milliards de francs (premier semestre 2025 : 2,18 milliards de francs), ce qui correspond Ă un rendement direct des placements non annualisĂ© de 1,4% (premier semestre 2025 : 1,5%). Cela est dĂ» au recul des revenus issus des infrastructures et de l’immobilier, ainsi qu’aux Ă©volutions des taux de change. Les produits nets des placements ont augmentĂ© Ă 2,40 milliards de francs (premier semestre 2025 : 1,63 milliard de francs) en raison des actions et des infrastructures ainsi que de la baisse des coĂ»ts pour la couverture de change. Le rendement net des placements non annualisĂ© a progressĂ© Ă 1,7% (premier semestre 2025 : 1,2%).  RĂ©sultat sectoriel en hausse dans toutes les divisions En Suisse, les recettes de primes ont augmentĂ© de 7% pour s’établir Ă 6,75 milliards de francs. Fin juin 2026, les actifs sous gestion dans les affaires semi-autonomes se montaient Ă 8,61 milliards de francs (fin 2025 : 8,38 milliards de francs). Le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions a de nouveau atteint 27 millions de francs et le rĂ©sultat sectoriel a gagnĂ© 2%, Ă 469 millions de francs. Le transfert de liquiditĂ©s Ă la holding s’est Ă©levĂ© Ă 602 millions de francs, contre 609 millions de francs au premier semestre de l’exercice prĂ©cĂ©dent.  En France, les recettes de primes se sont Ă nouveau Ă©tablies Ă 4,05 milliards d’euros. En assurance vie, les primes ont gagnĂ© 2%, la part Ă©levĂ©e d’unitĂ©s de compte (73%) reflĂ©tant l’accent sur ces produits. Le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions a augmentĂ© de 10%, Ă 117 millions d’euros, grâce Ă la soliditĂ© des affaires en unitĂ©s de compte. Le rĂ©sultat sectoriel a progressĂ© de 9%, Ă 228 millions d’euros. Le transfert de liquiditĂ©s a baissĂ© Ă 160 millions d’euros (premier semestre 2025 : 182 millions d’euros) en raison d’une hausse du taux d’imposition des sociĂ©tĂ©s en France.  En Allemagne, les recettes de primes ont crĂ» de 3%, pour s’établir Ă 777 millions d’euros. Le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions a augmentĂ© de 6%, Ă 85 millions d’euros, en raison de revenus issus de commissions plus Ă©levĂ©s. Le rĂ©sultat sectoriel a progressĂ© de 4%, Ă 125 millions d’euros. Le transfert de liquiditĂ©s a augmentĂ© Ă 166 millions d’euros (premier semestre 2025 : 102 millions d’euros) et comprenait un dividende exceptionnel (60 millions d’euros) liĂ© Ă une optimisation de la structure juridique. Comme annoncĂ© prĂ©cĂ©demment, l’acquisition du groupe TELIS a pu ĂŞtre achevĂ©e avec succès le 1er juillet 2026. TELIS ne figure pas dans les chiffres semestriels 2026.  Dans l’unitĂ© de marchĂ© International, les recettes de primes ont reculĂ© de 8%, Ă 1,30 milliard d’euros. Le rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions a gagnĂ© 56%, Ă 71 millions d’euros, montant qui inclut la contribution du transfert des activitĂ©s de rĂ©seau (32 millions d’euros). Le rĂ©sultat sectoriel s’est chiffrĂ© Ă 92 millions d’euros (premier semestre 2025 : 64 millions d’euros). Le transfert de liquiditĂ©s a pu ĂŞtre augmentĂ© Ă 70 millions d’euros (premier semestre 2025 : 61 millions d’euros).  Swiss Life Asset Managers a dĂ©veloppĂ© les actifs sous gestion dans les affaires TPAM Ă 158 milliards de francs Ă fin juin 2026 (31 dĂ©cembre 2025 : 146 milliards de francs). L’afflux de nouveaux capitaux nets dans les affaires TPAM s’est Ă©tabli Ă 7,2 milliards de francs au premier semestre 2026 (premier semestre 2025 : 13,2 milliards de francs), par rapport Ă une mĂŞme pĂ©riode exceptionnellement solide lors de l’exercice prĂ©cĂ©dent. Swiss Life Asset Managers a augmentĂ© ses revenus totaux de 5%, Ă 519 millions de francs. Les affaires TPAM y ont contribuĂ© pour 339 millions de francs (+4%). Cette croissance est imputable Ă la hausse des revenus de commissions rĂ©currents et non rĂ©currents, en partie compensĂ©e par la baisse des revenus nets issus du dĂ©veloppement de projets immobiliers. Le rĂ©sultat sectoriel a progressĂ© de 4%, Ă 152 millions de francs. Le transfert de liquiditĂ©s s’est montĂ© Ă 232 millions de francs (premier semestre 2025 : 239 millions de francs).  « Swiss Life 2027 » en bonne voie Swiss Life est en bonne voie avec son programme d’entreprise « Swiss Life 2027 ». Swiss Life vise Ă porter son rĂ©sultat liĂ© aux frais et commissions Ă plus de 1 milliard de francs d’ici 2027 (premier semestre 2026 : 430 millions de francs) et Ă rĂ©aliser un rendement des capitaux propres situĂ© entre 17% et 19% (premier semestre 2026 : 20,2%). De plus, Swiss Life ambitionne d’augmenter le transfert de liquiditĂ©s cumulĂ© Ă la holding au cours des trois annĂ©es du programme Ă une fourchette comprise entre 3,6 et 3,8 milliards de francs (premier semestre 2026 : 1,23 milliard de francs). Swiss Life vise par ailleurs une quote-part de distribution de dividendes supĂ©rieure Ă 75% Ă partir de 2025, et une augmentation du dividende par action.  Comme annoncĂ© prĂ©cĂ©demment, le programme de rachat d’actions d’un montant de 750 millions de francs a Ă©tĂ© clĂ´turĂ© avec succès comme prĂ©vu fin mai 2026. Swiss Life lance un nouveau programme de rachat d’actions. Du 1er octobre 2026 Ă fin mars 2027, Swiss Life rachètera des actions propres pour un montant de 250 millions de francs afin de rĂ©duire le nombre d’actions en circulation.  Au 30 juin 2026, le groupe Swiss Life table sur un ratio SST d’environ 215% (31 dĂ©cembre 2025 : 213%), par consĂ©quent supĂ©rieur Ă l’ambition stratĂ©gique de 140-190%.  Accent maintenu sur la croissance et l’efficience – suppression prĂ©vue d’environ 600 postes Swiss Life entend poursuivre le dĂ©veloppement profitable de ses activitĂ©s, l’exploitation des opportunitĂ©s de marchĂ© et l’augmentation de son efficience opĂ©rationnelle au-delĂ de 2027. Cela implique aussi la suppression d’environ 600 postes d’ici fin 2028, dont une grande partie sera rĂ©alisĂ©e par le biais des fluctuations naturelles. Les quelque 600 postes touchĂ©s concernent pour moitiĂ© Swiss Life en Suisse et pour moitiĂ© Swiss Life Asset Managers Ă l’étranger principalement. Dans ce cadre, Swiss Life a dĂ©jĂ pu rĂ©duire son effectif de près de 100 postes en repourvoyant les postes vacants de manière sĂ©lective. Swiss Life prĂ©voit la suppression d’environ 100 postes supplĂ©mentaires d’ici fin 2026. Swiss Life accompagnera et soutiendra individuellement les collaboratrices et collaborateurs concernĂ©s dans leur rĂ©orientation professionnelle.  ConfĂ©rence tĂ©lĂ©phonique Ă l’intention des analystes, des investisseurs et des mĂ©dias Une confĂ©rence tĂ©lĂ©phonique en anglais aura lieu aujourd’hui Ă 9h00 (HEC) avec Matthias Aellig, Group CEO, et Marco Gerussi, Group CFO, Ă l’intention des analystes financiers et des investisseurs. Il est Ă©galement possible de participer via un webcast audio.  NumĂ©ro d’accès Europe : +41 (0) 58 310 50 00 NumĂ©ro d’accès Royaume-Uni : +44 (0) 203 059 58 63 NumĂ©ro d’accès Etats-Unis : +1 (1) 631 570 56 13  Une confĂ©rence de presse virtuelle en allemand aura en outre lieu Ă 11 heures (HEC) avec Matthias Aellig, Group CEO, et Marco Gerussi, Group CFO, Ă l’intention des mĂ©dias (lien de participation).  Vous trouverez tous les documents relatifs au rapport semestriel en ligne Ă l’adresse www.swisslife.com. Â
Information Media Relations Téléphone +41 43 284 77 77 media.relations@swisslife.ch Investor Relations Téléphone +41 43 284 52 76 investor.relations@swisslife.ch www.swisslife.com Suivez-nous sur LinkedIn Swiss Life Group Informations complémentaires Vous trouverez tous les communiqués de presse à l'adresse swisslife.ch/communiques Groupe Swiss Life Le groupe Swiss Life est l’un des leaders européens en termes de solutions complètes en prévoyance globale et en finances. Sur ses marchés clés, la Suisse, la France et l’Allemagne, Swiss Life propose aux particuliers et aux entreprises un conseil personnalisé et complet de même qu’un large choix de produits de sa conception et de produits de ses partenaires via des agents appartenant à son réseau ou des partenaires de distribution tels que des courtiers et des banques. Les conseillers et conseillères de Swiss Life Select, tecis, Horbach, Proventus, TELIS et Chase de Vere transmettent également à leurs clients et clientes des produits adaptés d’entreprises partenaires. Swiss Life Asset Managers propose des solutions de placement et de gestion d’actifs aux investisseurs privés et institutionnels. Swiss Life offre également des solutions de prévoyance en faveur du personnel aux multinationales, et des produits de prévoyance structurés aux particuliers fortunés. Swiss Life Holding SA, domiciliée à Zurich, trouve son origine dans la Caisse de Rentes Suisse (Schweizerische Rentenanstalt), fondée en 1857. L’action de Swiss Life Holding SA est cotée à la bourse suisse SIX Swiss Exchange (SLHN). Le groupe Swiss Life détient également diverses filiales. Il emploie environ 11 000 collaborateurs et dispose d’un réseau de distribution de plus de 20 000 conseillères et conseillers. Film d`entreprise de Swiss Life Cautionary statement regarding forward-looking informationThis publication contains specific forward-looking statements, e.g. statements including terms like “believe”, “assume”, “expect” or similar expressions. Such forward-looking statements, by their nature, are subject to known and unknown risks, uncertainties and other important factors. These may result in a substantial divergence between the actual results, developments and expectations of Swiss Life and those explicitly or implicitly described in these forward-looking statements. Given these uncertainties, the reader is reminded that these statements are merely projections and should not be overvalued. Neither Swiss Life nor its Members of the Board of Directors, executive managers, managers, employees or external advisors nor any other person associated with Swiss Life or with any other relationship to the company makes any express or implied representation or warranty as to the correctness or completeness of the information contained in this publication. Swiss Life and the abovementioned persons shall not be liable under any circumstances for any direct or indirect loss resulting from the use of this information. Furthermore, Swiss Life undertakes no obligation to publicly update or change any of these forward-looking statements, or to adjust them to reflect new information, future events, developments or similar. Fin du communiqué ad hoc | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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