EuroFinance-Studie mit UnterstĂŒtzung von TIS: Unternehmens-Treasurer evaluieren KI aktiv, zögern jedoch bei der EinfĂŒhrung
Veröffentlicht am: 28.07.2026 um 15:02 Uhr | irw-press.comIm Rahmen des von Treasury Intelligence Solutions (TIS) unterstĂŒtzten âEuroFinance Deep Diveâ wurden FĂŒhrungskrĂ€fte aus dem Treasury-Bereich interviewt und befragt. Dabei stellte sich heraus, dass sie KI zwar als leistungsstarkes Werkzeug fĂŒr die LiquiditĂ€tsprognose ansehen, jedoch zahlreiche Bedenken haben, die sie â vorerst â davon abhalten, sie einzufĂŒhren.
BERLIN, DE / ACCESS Newswire / 28. Juli 2026 / Treasury Intelligence Solutions (TIS), ein fĂŒhrender Anbieter von Lösungen fĂŒr den Zahlungsverkehr und das Cash-Management, hat in Zusammenarbeit mit dem Forschungs- und Branchenverband EuroFinance eine Studie durchgefĂŒhrt, die ergab, dass fast die HĂ€lfte der fĂŒhrenden Finanzteams in Unternehmen den Einsatz kĂŒnstlicher Intelligenz bei der LiquiditĂ€tsprognose in Betracht zieht â doch ebenso viele zögern aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Technologie.
Der EuroFinance Deep Dive âAI in Treasury: Accuracy, Intelligence and the Future of Cash Forecastingâ vereint eigene Forschungsergebnisse, Umfragedaten und Perspektiven von Treasury-FĂŒhrungskrĂ€ften bei Microsoft, Siemens Energy und anderen Unternehmen, um zu bewerten, wo KI einen Mehrwert schafft und wo ihre EinfĂŒhrung noch eingeschrĂ€nkt ist.
Ein wichtiges Ergebnis der Umfrage: 46 % der Unternehmens-Treasurer und Treasury-Teams prĂŒfen aktiv KI-Lösungen â mehr als bei jeder anderen neuen Technologie. Dennoch gaben 47 % der Treasurer an, dass sie sich zwar der Anwendungsmöglichkeiten von KI bei der LiquiditĂ€tsprognose bewusst sind, aber keine unmittelbaren PlĂ€ne fĂŒr deren EinfĂŒhrung haben.
Charles Bennett, Chief Product Officer bei TIS, erklĂ€rte, dies zeige die KomplexitĂ€t der Herausforderung, vor der Treasurer bei der EinfĂŒhrung von KI stehen.
âBei TIS betrachten wir KI als ein leistungsstarkes Instrument, das Schwachstellen in der DatenqualitĂ€t und in Prognoseannahmen aufdeckt, die traditionelle Modelle stillschweigend tolerierenâ, so Bennett. âMehr als die HĂ€lfte der Treasurer nennt die DatenqualitĂ€t als gröĂten Hemmschuh fĂŒr die Genauigkeit von LiquiditĂ€tsprognosen. KI deckt diese Probleme schneller und deutlicher auf und zwingt Unternehmen dazu, die Ursachen anzugehen, anstatt sie zu umgehen.â
Trotz dieser Erkenntnis zögern Treasurer, KI-Tools einzufĂŒhren â aufgrund mangelhafter Datengrundlagen, Schwierigkeiten bei der Integration von Altsystemen und Misstrauen gegenĂŒber KI-generierten Ergebnissen. Daher sei es unerlĂ€sslich, die DatenqualitĂ€t sicherzustellen und ein tiefgreifendes VerstĂ€ndnis dafĂŒr zu entwickeln, wie KI-Modelle funktionieren, so Bennett.
Siemens Energy hat begonnen, maschinelles Lernen und KI bei der LiquiditĂ€tsprognose einzusetzen. Robert McAnally, Senior Vice President und Leiter des Bereichs Treasury und Corporate Finance, stimmte zu, dass das Vertrauen in KI-Ergebnisse davon abhĂ€ngt, zu wissen, wie diese generiert werden. âMan darf die Daten und Annahmen hinter KI-gesteuerten Modellen nicht auĂer Acht lassenâ, sagte er.
Dies gewinnt in Zeiten geopolitischer VerÀnderungen und VolatilitÀt besonders an Bedeutung: Das Vertrauen in KI-Ergebnisse hÀngt vom VerstÀndnis der zugrunde liegenden makroökonomischen Faktoren ab, die die Ergebnisse beeinflussen.
Die erhöhte geopolitische und makroökonomische VolatilitĂ€t stellte laut Khaloud Alhammadi, Director of Treasury, eine besondere Herausforderung fĂŒr die LiquiditĂ€tsprognosen von Abu Dhabi Ports dar und deckte die Schwachstellen traditioneller Prognosemodelle auf.
âTraditionelle Modelle stĂŒtzten sich auf historische Daten, stabiles Kundenverhalten und vorhersehbare Zahlungsbedingungenâ, sagte sie. âAls diese Annahmen nicht mehr zutrafen, sank die Genauigkeit rapide, selbst wenn die zugrunde liegende Technologie gut war.â
Der Einsatz von KI-Lösungen âwar kein Allheilmittelâ, so Alhammadi, deckte jedoch MĂ€ngel bei Daten, Governance und Prognoseannahmen auf. KI erwies sich als Ă€uĂerst nĂŒtzliches Instrument zur EntscheidungsunterstĂŒtzung, das die Steuerung ĂŒber kurz- und mittelfristige Cashflows, das Betriebskapital und die LiquiditĂ€tspuffer verbesserte.
Die EuroFinance-Studie enthĂ€lt zudem Perspektiven von leitenden Treasury-FĂŒhrungskrĂ€ften bei Creative Artists Agency, Ultragenyx und der Cloud Software Group. Ihre Erkenntnisse vermitteln eine einheitliche Botschaft: KI kann Treasury-Teams dabei helfen, Muster zu interpretieren, Annahmen zu hinterfragen und in volatilen Umgebungen schneller zu reagieren, doch menschliches Urteilsvermögen bleibt von zentraler Bedeutung, wenn Prognosen als Grundlage fĂŒr Entscheidungen in den Bereichen Finanzierung, LiquiditĂ€t, Kapitalallokation und Risikomanagement dienen.
âKI sollte das Fachwissen des Treasurers ergĂ€nzen, nicht ersetzenâ, sagte Bennett von TIS. âDie Treasurer, die in den kommenden Jahren fĂŒhrend sein werden, sind diejenigen, die KI als Katalysator fĂŒr eine bessere Entscheidungsfindung betrachten und nicht lediglich als Werkzeug zur Reduzierung manueller Arbeit.â
Zu den weiteren wichtigen Ergebnissen der EuroFinance-Umfrage unter Treasury-FĂŒhrungskrĂ€ften gehören:
- 38 % gaben an, der am besten geeignete Anwendungsfall fĂŒr KI sei die Cashflow-Prognose.
- 16 % gaben an, dass KI in den nĂ€chsten 24 Monaten fĂŒr ihre Prozesse âgeschĂ€ftskritischâ sein werde, wĂ€hrend 43 % angaben, KI sei âwichtig, aber ergĂ€nzendâ.
- Nur 4 % gaben an, dass KI-Prozesse bereits im Einsatz seien, wĂ€hrend 7 % angaben, KI ĂŒberhaupt nicht in Betracht zu ziehen.
FĂŒr CFOs und FĂŒhrungskrĂ€fte im Treasury-Bereich sind die allgemeinen Schlussfolgerungen der Forschungsinitiative von groĂer Bedeutung: In naher Zukunft wird KI Prognoseprozesse eher ergĂ€nzen als ersetzen, doch wenn Unternehmen ihre Datengrundlagen und Governance-Rahmenbedingungen stĂ€rken, könnten sich die PrognosefĂ€higkeiten der KI von schrittweisen Effizienzgewinnen hin zu einer echten Wettbewerbsdifferenzierung entwickeln.
TIS unterstĂŒtzte die EuroFinance-Studie, um das VerstĂ€ndnis der Treasury-Community fĂŒr KI in praktischer, operativer Hinsicht zu fördern. Die Plattform des Unternehmens verbindet Workflows in den Bereichen Unternehmenszahlungen, Cash-Management, Prognosen, Bankanbindung, BetrugsprĂ€vention und Compliance in komplexen globalen Umgebungen. TIS betreut mehr als 300 B2B-Kunden, 39.000 aktive Nutzer, 150 LĂ€nder, 11.000 Bankanbindungsoptionen und ein jĂ€hrliches Zahlungsvolumen von $2,9 Billionen.
Der TIS/EuroFinance Deep Dive âAI in Treasury: Accuracy, intelligence and the future of cash forecastingâ steht zum Download bereit. Weitere Informationen zu den Lösungen von TIS fĂŒr den globalen Zahlungsverkehr und das Cash-Management finden Sie unter tispayments.com.
Ăber TIS
TIS unterstĂŒtzt CFOs, Treasurer und Finanzteams dabei, ihre globalen Cashflow-, LiquiditĂ€ts- und Zahlungsfunktionen zu transformieren. Seit 2010 ermöglichen unsere preisgekrönte Cloud-Plattform und unser erstklassiges Servicemodell dem gesamten CFO-Bereich eine effektivere Zusammenarbeit sowie ein HöchstmaĂ an Effizienz, Automatisierung und Kontrolle. TIS ermöglicht es Anwendern, in SchlĂŒsselbereichen wie LiquiditĂ€tsprognosen, Working Capital, ausgehende Zahlungen, Finanznachrichten, BetrugsprĂ€vention, ZahlungskonformitĂ€t und mehr ĂŒberragende Leistungen zu erzielen.
Weitere Informationen finden Sie unter tispayments.com. Beginnen Sie noch heute damit, Ihren Ansatz fĂŒr den globalen Cashflow, die LiquiditĂ€t und den Zahlungsverkehr neu zu gestalten.
Kontakt:
Blair Romain
QUELLE: Treasury Intelligence Solutions
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