Getchell Gold Corp. meldet positive vorlĂ€ufige wirtschaftliche Bewertung fĂŒr das Goldprojekt Fondaway Canyon in Nevada
24.01.2025 - 09:40:00 | irw-press.comVancouver, BC â 23. Januar 2025 / IRW-Press / Getchell Gold Corp. (CSE: GTCH) (OTCQB: GGLDF) (FWB: GGA1) (âGetchellâ oder das âUnternehmenâ) freut sich, die positiven Ergebnisse der unabhĂ€ngigen wirtschaftlichen Erstbewertung (Preliminary Economic Assessment/âPEAâ) bekannt zu geben, die fĂŒr das zu 100 % unternehmenseigene Goldprojekt Fondaway Canyon (âFondaway Canyonâ oder âProjektâ) in Nevada durchgefĂŒhrt wurde. Auf Grundlage der Mineralressourcen, die bislang anhand von Bohrungen abgegrenzt wurden, und unter BeschrĂ€nkung des Umfangs der PEA auf die Mineralressourcen in der Zone Central des Projekts beschreibt die PEA einen Tagebau- und konventionellen Verarbeitungsbetrieb (8.000 Tonnen pro Tag KapazitĂ€t) mit einer geplanten Lebensdauer der Mine von etwa 10,5 Jahren. Die PEA sieht die Produktion und den Verkauf eines hochgradigen Konzentrats an eine lokale Raffinerie eines Drittanbieters zur Druckoxidation oder Röstung gefolgt von Cyanidlaugung zur Herstellung von DorĂ©-Gold vor.
Wichtigste Ergebnisse der PEA
- Starke wirtschaftliche Kennzahlen fĂŒr das Projekt
Kapitalwert von 546 Mio. $ vor Steuern bei einem Diskontsatz von 10 % (âNPV10 %â) und interner ZinsfuĂ (âIRRâ) von 51,2 % vor Steuern, NPV10 % von 474 Mio. $ nach Steuern und IRR von 46,7 % nach Steuern bei einem Goldpreis von 2.250 $ pro Unze (âozâ).AnfĂ€ngliche Kapitalkosten von geschĂ€tzten 226,5 Mio. $ (einschlieĂlich RĂŒcklagen von 20 %) mit einer kurzen Amortisationsdauer von 3,1 Jahren vor Steuern.- Robustes Betriebsprofil
1,23 Mio. Unzen Gold, die ĂŒber eine 10,5-jĂ€hrige Lebensdauer der Mine (âLOMâ) bei einer durchschnittlichen Goldproduktion von 117.300 Unzen pro Jahr gewonnen werden.LOM-Abraum-Erz-VerhĂ€ltnis von 4,7 zu 1, Abbaugehalt von 1,50 g/t Au (0,048 oz/Tonne) und geschĂ€tzte GoldrĂŒckgewinnung von 84 % im Konzentrat.Die LOM-Betriebskosten(1) werden auf 875 $/oz produziertes Gold geschĂ€tzt, die Cash-Kosten(2) auf 1.189 $/oz produziertes Gold.- Die Wirtschaftszahlen berĂŒcksichtigen bedeutende ErschlieĂungsarbeiten, die im Jahr 2024 absolviert wurden
In der PEA wurde die im September 2024 abgeschlossene aktualisierte MineralressourcenschĂ€tzung (âMREâ) auf Grundlage der Aufnahme von 8 zusĂ€tzlichen Bohrlöchern berĂŒcksichtigt; sowieMetallurgische Testarbeiten, die die Eignung des mineralisierten Materials fĂŒr eine konventionelle Flotation und die Herstellung eines hochgradigen Konzentrats mit geringer Masseanziehung (Mass Pull) belegen.- Bedeutendes Wachstumspotenzial
Die PEA war auf die Tagebau-Mineralressource in der Zone Central des Projekts beschrĂ€nkt, einem 1 Quadratkilometer groĂen Gebiet, das:- nur einen Teil des weitgehend unzureichend erkundeten 7 km langen Ost-West-Goldkorridors darstellt, der sich ĂŒber ein höffiges Gebiet von 10 km2 erstreckt; und
- die untertĂ€gigen Mineralressourcen in der Hauptgrube (Main Pit) und die Tagebau-Mineralressourcen auĂerhalb der Zone Central entlang des Goldkorridors, die etwa 15 % der aktuellen Mineralressourcen des Projekts ausmachen, nicht einschlieĂt.
Alle LagerstĂ€tten und Zielzonen sind nach wie vor entlang des Streichens und in der Tiefe offen und bieten ein betrĂ€chtliches Potenzial fĂŒr die Erweiterung der Ressourcenerweiterung.
âDiese PEA veranschaulicht eindeutig das Potenzial fĂŒr einen robusten wirtschaftlichen Tagebaubetrieb bei Fondaway Canyon. DarĂŒber hinaus können wir im Jahr 2025 mehrere Möglichkeiten verfolgen, um die Wirtschaftlichkeit ĂŒber das aktuelle, bereits ansehnliche Niveau hinaus zu verbessern. Es besteht betrĂ€chtliches Potenzial, die Mineralressource innerhalb der aktuellen abbaubaren Form entlang des Streichens und entlang des Einfallens zu erweitern und den Abbau und die Verarbeitung des Goldes zu optimierenâ, so Mike Sieb, President.
âIch unterstĂŒtze das Unternehmen seit ĂŒber einem Jahrzehnt und bin seit dem Erwerb der Rechte am Goldprojekt Fondaway Canyon im Jahr 2020 fest vom betrĂ€chtlichen Potenzial dieses Projekts ĂŒberzeugt. Die potenzielle Bewertung des Bergbaubetriebs, die aus dieser PEA hervorgeht, sowie die unglaublichen Möglichkeiten, die sich daraus fĂŒr Getchell Gold Corp. und seine AktionĂ€re ergeben, stimmen mich sehr zuversichtlich. Unsere jahrelangen BemĂŒhungen zahlen sich aus, denn die PEA gibt einen Einblick in die endgĂŒltige realisierbare Bewertung des Projektsâ, meint Chairman Bob Bass.
Anmerkungen zur PEA:
Die PEA ist vorlĂ€ufiger Natur und enthĂ€lt vermutete Mineralressourcen, die aus geologischer Sicht als zu spekulativ gelten, um als Grundlage fĂŒr wirtschaftliche Ăberlegungen zu dienen, die ihre Einstufung als Mineralreserven ermöglichen wĂŒrden. Es gibt keine Gewissheit, dass die Ergebnisse der PEA realisiert werden können. Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Machbarkeit.
Alle BetrĂ€ge sind, sofern nicht anders ausgewiesen, in US-Dollar angegeben. Die Parameter der Basisannahme gehen von einem Goldpreis von 2.250 $ pro Unze aus. Die Berechnung des Kapitalwerts (NPV) berĂŒcksichtigt alle Kosten ab Baubeginn, alle davor anfallenden Kosten werden ausgeschlossen. Alle Zahlen werden auf Basis einer 100%igen Eigentumsbeteiligung angegeben.
(1) Die Betriebskosten setzen sich aus den Kosten fĂŒr den Abbau, die Verarbeitung und die Gemeinkosten am Minenstandort zusammen.
(2) Die Cash-Kosten setzen sich aus den Betriebskosten zuzĂŒglich der Aufbereitungs- und Veredelungskosten sowie der Royalties zusammen.
(3) Die AISC setzen sich aus den Cash-Kosten plus nachhaltige Kapitalanforderungen (ohne Stilllegungskosten) zusammen.
Die PEA wurde von der Firma Forte Dynamics Inc. aus Fort Collins (Colorado) (âForte Dynamicsâ), dem leitenden Berater, im Einklang mit der Vorschrift National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects (âNI 43-101â) erstellt. Forte Dynamics war der fĂŒhrende Studienverantwortliche fĂŒr die Minenplanung, die Planungsparameter sowie die Betriebs- und KapitalkostenschĂ€tzungen. Die Firmen Forte Analytical Inc. (metallurgische Studien, Prozessdesign, Verarbeitungsanlagen und Infrastruktur am Anlagenstandort) und APEX Geoscience Ltd. (MineralressourcenschĂ€tzung) leisteten BeitrĂ€ge zur PEA. Der Stichtag der PEA ist der 15. Januar 2025, und ein technischer Bericht fĂŒr das Projekt, der die PEA beinhaltet, wird innerhalb von 45 Tagen nach dieser Pressemeldung im System for Electronic Document Analysis and Retrieval (SEDAR) veröffentlicht werden.
PEA-Ăbersicht und Finanzanalyse
Die PEA beleuchtet einen Tagebaubetrieb, bei dem 2,9 Mio. Tonnen pro Jahr bzw. 8.000 Tonnen pro Tag von Bergbau- und Verarbeitungsauftragnehmern verarbeitet werden. Das an die Verarbeitungsanlage gelieferte Material wird aus zwei Tagebau-LagerstÀtten in der Zone Central stammen, in denen etwa 85 % der derzeit bei Fondaway Canyon abgegrenzten Mineralressourcen lagern.
Tabelle 1: Wirtschaftliche Parameter
Wichtige Annahmen |
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Goldpreis, Basisannahme | 2.250 $/oz |
Produktionsprofil |
|
Verarbeitete Tonnen (Mio. t), gesamt | 30,3 |
Tonnen Haldengestein (Mio. t), gesamt | 143,4 |
Abraum-Erz-VerhÀltnis | 4,7 |
Gehalt des Beschickungsmaterials der Verarbeitungsanlage | 1,50 g/t Au |
Lebensdauer der Mine | 10,5 Jahre |
Durchsatz (Mio. t pro Jahr) | 2,9 |
GoldrĂŒckgewinnung | 84 % |
LOM-Goldproduktion (Unzen) | 1.231.408 |
Durchschnittl. LOM-Goldproduktion pro Jahr (Unzen) | 117.300 |
Betriebskosten pro Einheit |
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Durchschnittl. LOM-Betriebskosten (1) | 875 $/oz Gold |
Durchschnittl. LOM-Cash-Kosten (2) | 1.189 $/oz Gold |
Kapitalkosten |
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AnfÀngliche Kapitalkosten | 226,5 Mio. $ |
Tabelle 2: Zusammenfassung der wirtschaftlichen Kennzahlen des Projekts
| 2.250 $/oz Goldpreis | 2.500 $/oz Goldpreis | ||
| vor Steuern | nach Steuern | vor Steuern | nach Steuern |
NPV5 % (Mio. $) | 761 $ | 668 $ | 990 $ | 849 $ |
NPV8 % (Mio. $) | 622 $ | 543 $ | 821 $ | 701 $ |
NPV10 % (Mio. $) | 546 $ | 474 $ | 727 $ | 618 $ |
NPV12 % (Mio. $) | 479 $ | 414 $ | 646 $ | 547 $ |
IRR | 51,2 % | 46,7 % | 63,9 % | 57,0 % |
Amortisation | 3,1 Jahre | 3,2 Jahre | 2,6 Jahre | 2,8 Jahre |
LOM-Cashflow | 1.080 Mio. $ | 953 Mio. $ | 1.379 Mio. $ | 1.190 Mio. $ |
Tabelle 3: Empfindlichkeit der Wirtschaftskennzahlen gegenĂŒber dem Goldpreis
Goldpreis (US$/oz) | 2.000 $ (unteres Szenario) | 2.250 $ (Basisszenario) | 2.500 $ (oberes Szenario) | $2,750 (Spotpreis) |
NPV10 % vor Steuern | 365 Mio. $ | 546 Mio. $ | 727 Mio. $ | 908 Mio. $ |
IRR vor Steuern | 38,2 % | 51,2 % | 63,9 % | 76,4 % |
Amortisation vor Steuern | 3,5 Jahre | 3,1 Jahre | 2,6 Jahre | 2,4 Jahre |
NPV10 % nach Steuern | 322 Mio. $ | 474 Mio. $ | 618 Mio. $ | 760 Mio. $ |
IRR nach Steuern | 35,5 % | 46,7 % | 57,0 % | 66,9 % |
Amortisation nach Steuern | 3,6 Jahre | 3,2 Jahre | 2,8 Jahre | 2,6 Jahre |
Minenplan und SchÀtzung der abbaubaren Ressourcen
Das Optimierungsmodell fĂŒr den Tagebau ergab eine Reihe von verschachtelten GrubenmĂ€nteln, die dem Abbau des wirtschaftlich rentabelsten und robustesten Materials PrioritĂ€t einrĂ€umen (siehe unten). Die Mine wird in aufeinanderfolgenden Phasen erschlossen, um das operative Abraum-Erz-VerhĂ€ltnis zu steuern und eine bestĂ€ndige Beschickung der Verarbeitungsanlage zu gewĂ€hrleisten. Die endgĂŒltigen Grenzen der Gruben und das 3D-Blockmodell des Goldgehalts, das in der Grube enthalten ist, sind in Abbildung 1 dargestellt.

Abbildung 1: Hauptgrube in der Zone Central - endgĂŒltige Grubengrenzen mit Blockmodell des Goldgehalts
Der als optimal befundene Grubenmantel enthĂ€lt eine Gesamttonnage von 173,7 Mio. Tonnen, einschlieĂlich angedeuteter Mineralressourcen im Umfang von 11,7 Mio. Tonnen mit einem Gehalt von 1,73 g/t sowie vermuteter Mineralressourcen im Umfang von 18,7 Mio. Tonnen mit einem Gehalt von 1,36 g/t, die fĂŒr die Produktion der 1,47 Mio. oz enthaltenes Gold verarbeitet werden sollen.
Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Machbarkeit. Es wurden nicht genĂŒgend Explorationsarbeiten durchgefĂŒhrt, um die oben angefĂŒhrten vermuteten Ressourcen als angedeutete oder nachgewiesene Mineralressourcen einzustufen. Es kann jedoch angenommen werden, dass der GroĂteil der vermuteten Mineralressourcen durch weitere Explorationsarbeiten zu angedeuteten Mineralressourcen aufgewertet werden kann. Es gibt keine Garantie dafĂŒr, dass ein Teil der hier beschriebenen Mineralressourcen in Zukunft in eine Mineralreserve umgewandelt werden kann.
Der Produktionsplan basiert auf einer nominalen Verarbeitungsrate von 8.000 Tonnen pro Tag (2,9 Mio. Tonnen pro Jahr) und einem durchschnittlichen LOM-Abraum-Erz-VerhÀltnis von 4,7:1 (Abfallgestein:verarbeitetes Material), wobei ein C
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