Finanzergebnisse von ZenaTech fĂŒr 2024 und AktionĂ€rsbrief des CEOs belegen Anstieg von Umsatz und Assets
01.04.2025 - 17:18:00 | irw-press.comVancouver, British Columbia, (1. April 2025) / IRW-Press / ZenaTech, Inc. (NASDAQ: ZENA) (FWB: 49Q) (BMV: ZENA) (âZenaTechâ), ein Technologieunternehmen, das auf KI-gestĂŒtzte Drohnenlösungen (auf Basis kĂŒnstlicher Intelligenz), Drone-as-a-Service-Lösungen (DaaS), Software-as-a-Service-Lösungen (SaaS) fĂŒr Unternehmen sowie Quantencomputing-Lösungen spezialisiert ist, meldet die Finanzergebnisse 2024 und stellt den AktionĂ€rsbrief des Chairman und CEOs Shaun Passley, Ph.D., vor.
Finanzergebnisse 2024
- Zum Stichtag 31. Dezember 2024 und im Einklang mit seiner kĂŒrzlichen Einreichung des Formulars 6K stieg der Gesamtjahresumsatz von ZenaTech 2024 um 7 % auf 1,96 Millionen $ im Vergleich zum Gesamtjahresumsatz 2023 von 1,82 Millionen $ (alle Zahlen in CDN).
- Umfangreicher Verlust fĂŒr die Periode (4,04 Millionen $) im Vergleich zu (0,251 Millionen $) im letzten Jahr aufgrund einmaliger Kosten fĂŒr die Notierung am Nasdaq Capital Market fĂŒr RechtsanwĂ€lte, Buchhalter, RechnungsprĂŒfer, einen Finanzberater (Investmentbanker) und sonstige Ausgaben fĂŒr den Börsengang.
- Die Assets stiegen um mehr als 110 % auf 34,6 Millionen $ zum Jahresende 2024, wĂ€hrend sie zum Jahresende 2023 16,4 Millionen $ betrugen. Dies ist auf den Erwerb von drei Patenten und insgesamt vier Software-Unternehmen durch das Unternehmen zurĂŒckzufĂŒhren. AuĂerdem unterzeichnete das Unternehmen mehrere AbsichtserklĂ€rungen im Rahmen einer Akquisitionsstrategie, die die zukĂŒnftigen UmsĂ€tze erheblich erhöhen wird.
- Die Verbindlichkeiten sind weiterhin niedrig und stiegen um 3,7 Millionen $ auf 12,8 Millionen $ zum Jahresende 2024 im Vergleich mit 9,1 Millionen $ zum Jahresende 2023.
- Die Fremdkapitalquote des Unternehmens liegt bei 31 %, also weit unter dem akzeptierten Standard von weniger als 50 %.
- Die vorhandenen Barmittel und durch Kreditlinien verfĂŒgbaren Mittel von ZenaTech sind ausreichend, um die GeschĂ€ftstĂ€tigkeit des Unternehmens fĂŒr die nĂ€chsten zwölf Monate zu finanzieren. Wir erwarten, dass die intern erwirtschafteten Barmittel und die Kreditlinien ausreichend sein werden, um unsere Drohnenentwicklung und Akquisitionen zu finanzieren.
- Weitere Informationen sind dem von ZenaTech eingereichten Formular 6K auf der Website SEC EDGAR zu entnehmen. Das Unternehmen wird sein Formular 20F zum entsprechenden Termin fĂŒr auslĂ€ndische Privatemittenten, also zum 30. April 2024, einreichen.
AktionÀrsbrief
Sehr geehrte AktionÀrinnen und AktionÀre von ZenaTech,
ich möchte Ihnen zunĂ€chst fĂŒr Ihre anhaltende UnterstĂŒtzung danken, wĂ€hrend wir unser GeschĂ€ft weiter ausbauen und uns auf den Aufbau von nachhaltigem, langfristigem Shareholder-Value konzentrieren.
Seit unserer Direktnotierung an der Nasdaq im Oktober 2024 nutzen wir unsere Softwareentwicklungsexpertise und unsere KapazitĂ€ten fĂŒr die Konzeption und Fertigung von KI-Drohnen durch unsere Tochtergesellschaft ZenaDrone fĂŒr Innovation und die Verbesserung von Inspektionen, Ăberwachung, Vermessung und Sicherheitsverfahren fĂŒr den kommerziellen Sektor und den Verteidigungsmarkt. Wir bedienen unsere Enterprise-SaaS-Kunden weiterhin ĂŒber unsere Software-Tochtergesellschaften und mit Lösungen fĂŒr die Bereiche Strafverfolgung, Gesundheit, Regierung sowie den kommerziellen und industriellen Sektor, um operative Effizienzgewinne und Kosteneinsparungen voranzubringen. Wir haben unser Drone-as-a-Service- oder DaaS-GeschĂ€ft angekĂŒndigt und machen gute Fortschritte mit unserer umsatzsteigernden Akquisitionsstrategie. Wir sind nunmehr ĂŒber sieben globale Niederlassungen in Nordamerika, Europa, den VAE und seit kurzem auch in Taiwan tĂ€tig.
Heute sind wir als aufstrebende globale Marke anerkannt und gut aufgestellt, um innovative Drohnenlösungen unter Integration unserer ZenaDrone 1000, einer mittelgroĂen autonomen Drohne fĂŒr kommerzielle und Verteidigungsanwendungen, und der IQ-Serie mit Innen- und AuĂendrohnen anzubieten. Wir haben IQ Nano eingefĂŒhrt, eine einzigartige selbstfliegende Innendrohne, die momentan durch Lesen und Verarbeiten von Barcodes im Lager fĂŒr unser Bestandsmanagement eingesetzt wird; wir haben gemeldet, dass derzeit ein bezahlter Test dieser Lösung bei einem multinationalen Autoteilehersteller durchgefĂŒhrt wird. Wir verzeichnen Fortschritte bei der Entwicklung von IQ Square, einer gröĂeren Version der Nano-Drohne, die fĂŒr die Landvermessung und weitere AuĂeninspektionen auf Sichtlinie eingesetzt werden soll. Wir sind inzwischen vertikal integriert durch die Einrichtung unseres Unternehmens Spider Vision Sensors in Taiwan, die militĂ€risch konforme Komponenten fĂŒr unsere Drohnen herstellen wird.
Wir erweitern nach wie vor unser Patentportfolio. Letztes Jahr erwarben wir Patente von einer nahestehenden Gesellschaft fĂŒr ein verbessertes Design der zweiten Generation der ZenaDrone 1000, das lĂ€ngere Flugzeiten und eine höhere NutzlastkapazitĂ€t ermöglicht, und Gebrauchsmuster fĂŒr ein autonomes Lade-Pad und eine Sicherungsplatte fĂŒr Mehrfachzubehör. Wir arbeiten weiter an unserer Reputation fĂŒr bahnbrechende F&E-Projekte unter Einsatz von KI-DrohnenschwĂ€rmen oder mehreren Drohnen, wobei der Einsatz von Quantencomputing mit der EinfĂŒhrung unseres Projekts Sky Traffic fĂŒr Verkehrsmanagement, Wettervorhersage, WaldbrandbekĂ€mpfung und andere Anwendungen einbezogen wird.
Wir haben unser Angebot strategisch erweitert, um die Drohnenbranche durch die EinfĂŒhrung eines DaaS-GeschĂ€ftsmodells zu revolutionieren. Gleichzeitig bauen wir unsere PrĂ€senz in anderen Sektoren aus und treten sowohl geographisch als auch branchenbezogen in neue MĂ€rkte fĂŒr unsere Drohnen und Softwareprodukte ein. Ich möchte unsere bisherigen Leistungen und unsere Strategie, Planung und Zukunftsvision in den folgenden Bereichen hervorheben:
Services/Lösungen/Technologie â DaaS
Wir sind davon ĂŒberzeugt, dass wir das erste Drohnenunternehmen sind, das ein DaaS-GeschĂ€ftsmodell mit der Vision einer nationalen PrĂ€senz in den USA und weltweit eingefĂŒhrt hat. DaaS funktioniert Ă€hnlich wie Software-as-a-Service (SaaS), wobei DaaS statt der Bereitstellung von Software ĂŒber das Internet Paketlösungen fĂŒr Drohnentechnologie und Services auf Abonnementbasis bzw. mit nutzungsabhĂ€ngiger Bezahlung anbietet. Die GeschĂ€fts- und Regierungskunden können bequem auf Drohnen fĂŒr Aufgaben wie Ăberwachung, Inspektionen, Sicherheit und Strafverfolgung oder auch auf PrĂ€zisionslandwirtschaftslösungen zugreifen, ohne die Drohnen selbst kaufen, betreiben oder instand halten zu mĂŒssen. Wir sind davon ĂŒberzeugt, dass diese Strategie der Integration der Hardware, Software und Expertise unserer KI-Drohnen fĂŒr die Innovation und Verbesserung der GeschĂ€ftsablĂ€ufe vieler traditioneller GeschĂ€ftszweige das Potenzial fĂŒr signifikante UmsĂ€tze in den USA und weltweit erhöht. Der erste Schritt dieser Strategie ist die Ăbernahme von VermessungsingenieurbĂŒros, was uns in verschiedenen US-Regionen eine Basis liefert und die Chance bietet, unser Spektrum angebotener Drohnen-Services zu erweitern.
Akquisitionsstrategie und Expansion
WĂ€hrend wir uns auf organisches Wachstum konzentrieren, wird eine zukunftsgerichtete und umsatzsteigernde Akquisitionsstrategie uns helfen, auf neuen Drohnen- und Software-MĂ€rkten rasche Fortschritte zu erzielen. Wir wollen etablierte Unternehmen mit umsatzbringenden Softwarelösungen oder traditionelle Unternehmen wie Landvermessungsdienste mit einem bestehenden Kundenstamm mit einer Vorgeschichte von LizenzverlĂ€ngerungen oder wiederkehrenden Kunden erwerben. Wir sind davon ĂŒberzeugt, dass dies einen stabilen Umsatz und einen positiven Cashflow generiert und gleichzeitig das Risiko reduziert.
Wir arbeiten uns derzeit durch Verhandlungen ĂŒber eine Pipeline mit mehr als 20 Akquisitionen, in erster Linie im Bereich Landvermessung, in dem wir bereits acht AbsichtserklĂ€rungen unterzeichnet und bisher zwei dieser Akquisitionen abgeschlossen haben. Dies ist Teil einer gröĂeren Akquisitions- und Roll-up-Strategie zur Revolutionierung des LandvermessungsgeschĂ€fts durch die Beschleunigung der Vorteile hinsichtlich Innovation, Geschwindigkeit und PrĂ€zision, die durch den Einsatz von KI-Drohnen erreicht werden. Wir sehen unsere Strategie als vergleichbar mit der Art und Weise, wie Uber die Taxibranche revolutioniert hat. Sobald wir in verschiedenen Regionen âFuĂ gefasst habenâ und einem bestehenden Kundenstamm drohnenbasierte Landvermessungen anbieten können, sehen wir dies als ersten Schritt hin zur Etablierung und Expansion unseres GeschĂ€ftsmodells DaaS.
Unser GeschĂ€ftsmodell DaaS ermöglicht es Regierungen, Landwirten, Ăl- und Gasunternehmen, Umweltunternehmen etc., eine vollstĂ€ndige Drohnenlösung fĂŒr eine spezielle Anwendung zu nutzen â also eine Anwendung fĂŒr Landvermessung, Pflanzenbau, Inspektion, Sicherheit oder Compliance â und diese auf Pay-as-you-go-Basis zu erwerben, anstatt die gesamte Hard- und Software-Lösung fĂŒr die Drohne kaufen zu mĂŒssen. Dieses GeschĂ€ftsmodell bietet einen kosteneffizienten Zugang zu der verbesserten ProduktivitĂ€t und den besseren KI-FĂ€higkeiten, welche die Drohnentechnologie zur Zeitoptimierung, zur Verbesserung der PrĂ€zision und zur Eliminierung veralteter oder manueller Prozesse bereitstellt.
Bisher meldete ZenaTech drei abgeschlossene Akquisitionen, sodass unsere Kollektion von SaaS-Lösungen fĂŒr Unternehmen fĂŒnf weitere Software-Unternehmen und Marken aufweist. Wir erwarben ZooOffice Inc., die Holdinggesellschaft der Software-Unternehmen Jadian und DeskFlex, von der frĂŒheren Muttergesellschaft von ZenaTech. Diese beiden Software-Unternehmen bieten eine wichtige Compliance- und Inspektionssoftware sowie eine Terminplanungs- und Kartierungssoftware an, die in die KI-Drohnenlösungen von ZenaDrone integriert werden. Wir haben ferner Ecker Capital ĂŒbernommen, ein nahe stehendes Unternehmen und die Holding-Gesellschaft von Interactive Systems und InterlinkONE â zwei Unternehmen, die eine Lagerverwaltungssoftware anbieten, die ZenaDrone in seine Bestandsmanagement-Drohnenlösungen IQ Nano integrieren will. Diese Akquisitionen erweitern das Portfolio von ZenaTech mit Software- und Drohnenlösungen sowie seinen Kundenstamm noch mehr und werden voraussichtlich einen Beitrag zu den wiederkehrenden UmsĂ€tzen leisten.
Zuletzt haben wir den Erwerb des britischen Unternehmens Othership abgeschlossen, das eine Software fĂŒr Arbeitsplatzterminierung und -planung anbietet. Wir sehen eine Chance fĂŒr den Aufbau zukĂŒnftiger Anwendungen, um die ProduktivitĂ€t multinationaler Unternehmen mit gröĂerem und komplexerem Personal und gröĂeren Herausforderungen an die Arbeitsplatzterminierung zu steigern, und zwar in Kombination mit unserem Quantencomputing-Projekt.
AuĂerdem erweitern wir strategisch unsere US-PrĂ€senz und schaffen eine stĂ€rkere Basis in Arizona, das als Basis unserer Tochtergesellschaft ZenaDrone fĂŒr unser US-GeschĂ€ft von strategischer Bedeutung ist; dort wird unsere zweite Anlage fĂŒr Drohnenherstellung und -produktion angesiedelt und dort wollen wir unsere Drohnenlösungen fĂŒr das US-MilitĂ€r entwickeln.
UAS-Zertifizierung, Anforderungen im Bereich US-Verteidigung und Aufsichtsbehörden
FĂŒr uns als Drohnenunternehmen sind die Zertifizierungen fĂŒr unbemannte Luftfahrzeuge (Unmanned Aerial System, UAS) in mehreren Rechtssystemen, in denen wir tĂ€tig sind, und die Genehmigung der Luftfahrtbehörde FAA (Federal Aviation Authority) wesentliche Anforderungen fĂŒr die GeschĂ€ftstĂ€tigkeit. Wir haben im letzten Jahr vorbehaltlich bestimmter Anforderungen eine FAA-Ausnahmegenehmigung fĂŒr die Demonstration, Ausstellung und PrĂŒfung unserer Drohnen in den USA erhalten. Wir haben auch die FAA-Zertifizierung Part 137 beantragt, damit wir unsere Drohnen in der Zukunft fĂŒr SprĂŒhanwendungen im Bereich PrĂ€zisionslandwirtschaft und WaldbrandbekĂ€mpfung einsetzen können.
Unsere Tochtergesellschaft ZenaDrone leitete interne Verfahren und Kontrollen fĂŒr Cybersicherheit ein, sodass wir die Green-UAS-Zertifizierung fĂŒr die Drohne IQ Square fĂŒr Anwendungen wie Landvermessung, BrĂŒckeninspektionen und andere Infrastrukturinspektionen fĂŒr den Einsatz durch US-Verteidigungsbehörden beantragen können. Dies ist ein wichtiger Schritt hin zur Qualifizierung fĂŒr die Blue-UAS-Zertifizierung, um die Aufnahme in die Lieferantenliste zu erreichen und direkt an US-Verteidigungsbereiche verkaufen zu können.
Unsere Tochtergesellschaften ZenaDrone und Spider Vision Sensors arbeiten auĂerdem mit einem in Taiwan ansĂ€ssigen zugelassenen Elektronikhersteller und Partner zusammen, Suntek Global, damit das Unternehmen seinen ersten Blue-UAS-zertifizierten Sensor fĂŒr die Drohne IQ Nano beantragen und diese Drohne zukĂŒnftig von US-Verteidigungskunden genutzt werden kann.
Vertikale Integration und Compliance fĂŒr US-RegierungsmĂ€rkte
Wir haben Spider Vision Sensors in Taiwan gegrĂŒndet, um sicherzustellen, dass die Produkte von ZenaDrone dem US-amerikanischen National Defense Authorization Act (NDAA) entsprechen; dies ist fĂŒr das Unternehmen eine wichtige Anforderung, um AuftrĂ€ge des US-MilitĂ€rs und einer wachsenden Zahl von Strafverfolgungsbehörden wie auch von bundesstaatlichen/kommunalen Regierungen zu erhalten. Dieser GeschĂ€ftsbereich wird Sensoren, Elektronik und Komponenten fĂŒr Drohnen herstellen und montieren, etwa LiDAR (Light Detection and Ranging), WĂ€rme-, Infrarot-, Multispektral- und Hypersensoren, Kameras und PBC (Printed Circuit Boards, Leiterplatten), und zwar durchweg intern. Die GrĂŒndung eines Unternehmens zur Herstellung von Sensoren und Komponenten fĂŒr Drohnen in Taiwan unterstĂŒtzt uns dabei, unsere Produkte schneller auf den Markt zu bringen und nicht mehr von in China hergestellter Elektronik abhĂ€ngig zu sein, die in den USA zunehmend verboten ist.
Momentan erweitert Spider Vision Sensors auch seine Partnerschaften in Ostasien, um an Kunden auf den schnell wachsenden MĂ€rkten fĂŒr nationale Verteidigungs- und kommerzielle Drohnen in Taiwan, SĂŒdkorea und Japan verkaufen zu können.
Personalausbau zur Deckung der Nachfrage
Bisher haben wir unser Team aus Drohnen-Ingenieuren, Technikern und F&E-Ingenieuren durch 35 Neueinstellungen erweitert, um die Anforderungen hinsichtlich Produktionslinien und KapazitĂ€ten fĂŒr die Herstellung unserer ZenaDrone-Drohnen zu erfĂŒllen. Diese Fachleute bringen umfassende differenzierte und relevante Kompetenzen ein, die zu unserem zukĂŒnftigen Erfolg beitragen werden.
DarĂŒber hinaus haben wir mehrere wichtige Teammitglieder in die Bereiche GeschĂ€ftsentwicklung, Kundensupport, Unternehmensentwicklung und Verwaltung von ZenaTech und seine Tochtergesellschaften aufgenommen und befördert. Ich bin davon ĂŒberzeugt, dass unsere langjĂ€hrigen Teammitglieder in ihren neuen Rollen weiterhin aktive und produktive BeitrĂ€ge leisten und uns unterstĂŒtzen werden, unsere Wachstumschancen auf den MĂ€rkten fĂŒr KI-Drohnen und SaaS-Software zu nutzen und unser GeschĂ€ft in den kommenden Monaten und Jahren auszubauen.
Notierung der Stammaktien an Börsen im Ausland
Wir sind davon ĂŒberzeugt, dass ĂŒber unsere Nasdaq-Notierung hinaus sowohl fĂŒr das Unternehmen als auch fĂŒr potenzielle Investoren eine signifikante Chance fĂŒr Expansion besteht, um Bekanntheit, LiquiditĂ€t und Handel durch die Anziehung auslĂ€ndischer Investoren zu erweitern. Aus diesem Grund haben wir unsere Aktien an weiteren Börsen notiert, die fĂŒr unser GeschĂ€ft und unsere Kunden in anderen Teilen der Welt strategisch sind, unter anderem an der Frankfurter Wertpapierbörse (FWB) unter dem Symbol â49Qâ seit dem 31. Oktober 2024 und an der BMV, der Bolsa Mexicana de Valores (Mexikanische Wertpapierbörse) seit dem 23. Januar 2025.
Ich freue mich wiederum sehr, Ihnen diese aktuellen Informationen an die Hand zu geben, und ich danke Ihnen fĂŒr Ihr anhaltendes Investment in ZenaTech. Unser gesamtes Team blickt optimistisch auf das zukĂŒnftige Potenzial des Unternehmens. Wir danken Ihnen fĂŒr Ihre anhaltende UnterstĂŒtzung und werden Ihnen am Ende des ersten Quartals 2025 gerne weitere aktuelle Informationen ĂŒbermitteln.
Mit freundlichen GrĂŒĂen
Shaun Passley, Ph.D.
Chairman und CEO
Ăber ZenaTech
ZenaTech (Nasdaq: ZENA) (FWB: 49Q) (BMV: ZENA) ist ein Technologieunternehmen, das auf KI-Drohnen, Drone-as-a-Service (DaaS), SaaS-Unternehmenslösungen und Quantencomputing fĂŒr betriebsrelevante GeschĂ€ftsanwendungen spezialisiert ist. Seit 2017 nutzt das Unternehmen seine Expertise in der Softwareentwicklung und erweitert seine FĂ€higkeiten in der Entwicklung und Herstellung von Drohnen durch ZenaDrone, um eine Innovation und Verbesserung von Prozessen in den Bereichen Inspektion, Ăberwachung, Sicherheit, Compliance und Vermessung fĂŒr Kunden zu erreichen. Mit Unternehmenssoftwarekunden, die Markenlösungen in den Bereichen Strafverfolgung, Gesundheit, Regierung und Industrie anwenden, und Drohnen, die in diesen Bereichen sowie in der Landwirtschaft, Verteidigung und Logistik eingesetzt werden, trĂ€gt das Lösungsportfolio von ZenaTech zu einer auĂergewöhnlichen Betriebseffizienz, Genauigkeit und Kosteneinsparungen bei. Das Unternehmen verfĂŒgt weltweit ĂŒber sieben Niederlassungen in Nordamerika, Europa, Taiwan und den Vereinigten Arabischen Emiraten und wĂ€chst mit einem DaaS-GeschĂ€ftsmodell sowie einem Partnernetzwerk.
Ansprechpartner fĂŒr weitere Informationen:
Unternehmen, Investoren und Medien:
Linda Montgomery
ZenaTech
312-241-1415
Investoren:
Michael Mason
CORE IR
Safe Harbor-ErklÀrung
Diese Pressemitteilung und die zugehörigen Kommentare des Managements von ZenaTech, Inc. enthalten âzukunftsgerichtete Aussagenâ im Sinne der US-Bundeswertpapiergesetze und der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze. Diese zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen den Safe-Harbor-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von 1995. Diese zukunftsgerichteten Informationen beziehen sich auf kĂŒnftige Ereignisse oder die kĂŒnftige Leistung von ZenaTech und spiegeln die Erwartungen und Prognosen des Managements in Bezug auf das Wachstum, die Betriebsergebnisse, die Leistung sowie die GeschĂ€ftsaussichten und -möglichkeiten von ZenaTech wider. Solche zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln die gegenwĂ€rtigen Ăberzeugungen des Managements wider und basieren auf Informationen, die dem Management derzeit zur VerfĂŒgung stehen. In einigen FĂ€llen sind zukunftsgerichtete Informationen an Begriffen wie âkannâ, âwirdâ, âsollteâ, âerwartenâ, âplanenâ, âantizipierenâ, âanstrebenâ, âist/sind wahrscheinlichâ, âglaubenâ, âschĂ€tzenâ, âvorhersagenâ, âpotenziellâ, âfortsetzenâ oder der Verneinung dieser Begriffe oder anderen vergleichbaren Begriffen zu erkennen, die zukunftsgerichtete Aussagen kennzeichnen sollen. Zu den zukunftsgerichteten Informationen in diesem Dokument gehören unter anderem die Erwartungen von ZenaTech in Bezug auf Einnahmen, Ausgaben, Produktion, Betrieb, Kosten, Cashflow und kĂŒnftiges Wachstum; Erwartungen in Bezug auf kĂŒnftige Produktionskosten und -kapazitĂ€ten; die FĂ€higkeit von ZenaTech, Produkte wie derzeit geplant auf den Markt zu bringen, einschlieĂlich der Drohnenprodukte ZenaDrone 1000 und IQ Nano; der voraussichtliche Barmittelbedarf von ZenaTech und der Bedarf an zusĂ€tzlichen Finanzmitteln; die Absicht von ZenaTech, das GeschĂ€ft und den Betrieb auszubauen, sowie das AusfĂŒhrungsrisiko; Erwartungen in Bezug auf kĂŒnftige Betriebe und Kosten; die VolatilitĂ€t der Aktienkurse und die Marktbedingungen in den Branchen, in denen ZenaTech tĂ€tig ist; politische, wirtschaftliche, umweltbezogene, steuerliche, sicherheitsrelevante und andere Risiken, die mit der TĂ€tigkeit in WachstumsmĂ€rkten verbunden sind; regulatorische Risiken; ungĂŒnstige Publicity oder Verbraucherwahrnehmung; Schwierigkeiten bei der Vorhersage von Branchentrends; die FĂ€higkeit, SchlĂŒsselpersonal einzustellen; die Wettbewerbsbedingungen der Branche und die Wettbewerbs- und GeschĂ€ftsstrategien von ZenaTech; ZenaTechs erwartete GeschĂ€ftsziele fĂŒr die nĂ€chsten zwölf Monate; ZenaTechs FĂ€higkeit, zusĂ€tzliche Mittel durch den Verkauf von Eigen- oder Fremdkapital zu beschaffen; Investitionskapital und Marktanteile; die FĂ€higkeit, geplante Ăbernahmen abzuschlieĂen; VerĂ€nderungen in den ZielmĂ€rkten; Marktunsicherheit; die FĂ€higkeit, zusĂ€tzliches Kapital zu beschaffen, auch durch die Notierung seiner Wertpapiere in verschiedenen Rechtsordnungen; Wachstumsmanagement (PlĂ€ne und Zeitplan fĂŒr die Expansion); Patentverletzungen; Rechtsstreitigkeiten; geltende Gesetze, Vorschriften und alle Ănderungen, die sich auf die GeschĂ€ftstĂ€tigkeit von ZenaTech auswirken.
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