Forte croissance soutenue de la clientèle et résultats financiers solides au T2: prévisions pour l’exercice 2024 confirmées
26.07.2024 - 07:00:13| Sunrise UPC GmbH / Mot-clĂ©(s) : RĂ©sultat semestriel 26.07.2024 / 07:00 CET/CEST Sunrise a de nouveau progressĂ© au T2 2024, enregistrant une croissance nette de +31 000 abonnements Mobile Postpaid1) ainsi qu’une augmentation nette de +5000 abonnements Internet, ce qui tĂ©moigne d’une croissance du haut dĂ©bit sur deux trimestres consĂ©cutifs. Cette croissance est soutenue par la dynamique commerciale continue et une rĂ©duction significative du nombre de rĂ©siliations. Le chiffre d’affaires3) a lĂ©gèrement augmentĂ© au T2 2024 (+0,5% en glissement annuel) et s’élève Ă CHF 737,5 millions. L’EBITDA ajustĂ© par segment3) a enregistrĂ© une progression importante au T2 2024 (+0,9% en glissement annuel) et a atteint CHF 260,3 millions (y compris les «costs to capture»4)). L’EBITDA ajustĂ© hors ajoutsP&E3)5) a chutĂ© de -9,5% au T2 2024 en glissement annuel pour atteindre un total de CHF 133,9 millions. Les investissements continus et Ă valeur ajoutĂ©e dans le dĂ©veloppement du rĂ©seau, les innovations de produits et les services (ajouts P&E, Capex) ont reprĂ©sentĂ© 17,1% du chiffre d’affaires au T2 2024, soit CHF 126,4 millions. Les rĂ©sultats financiers du T2 2024 correspondent aux attentes. Sunrise confirme pleinement ses prĂ©visions pour l’exercice 2024, avec une croissance moyenne du FCF d’environ CHF 60 millions (+17% par rapport Ă l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente). Les prĂ©paratifs pour le spin-off au T4 2024 Ă la SIX Swiss Exchange avancent comme prĂ©vu. De plus amples informations suivront lors du Capital Markets Day, qui aura lieu Ă Zurich le 9 septembre 2024. NouveautĂ©s sur le plan commercial: Ă partir d’aoĂ»t 2024, Sunrise multipliera par plus de deux le dĂ©bit Internet sur le rĂ©seau câblĂ© hybride Ă fibre optique (HFC), passant de 1 Gbit/s Ă 2,5 Gbit/s | Après avoir conclu un contrat avec Migros (SD-WAN) et les CFF pour la tĂ©lĂ©phonie fixe, Sunrise Business a Ă©galement pu renouveler son contrat avec La Poste Suisse pour les services de rĂ©seau fixe et de tĂ©lĂ©phonie mobile.  «Nous avons renforcĂ© notre dynamique commerciale au T2 2024 et rĂ©duit considĂ©rablement le taux de rĂ©siliation. Cela nous a permis d’enregistrer une croissance nette de la clientèle dans le domaine du haut dĂ©bit pour le deuxième trimestre consĂ©cutif, de poursuivre notre croissance dans le domaine Mobile Postpaid et de terminer le premier semestre avec un rĂ©sultat opĂ©rationnel solide», rĂ©sume AndrĂ© Krause, CEO de Sunrise. «Nous restons sur la bonne voie en termes de rĂ©sultats financiers et confirmons pleinement nos prĂ©visions pour 2024. L’effet de la hausse des prix ne sera plus perceptible au second semestre. Mais nous nous attendons Ă des retombĂ©es positives en termes d’optimisation des coĂ»ts et d’augmentation de la fidĂ©litĂ© de la clientèle. Les prĂ©paratifs du spin-off se dĂ©roulent comme prĂ©vu, et nous attendons avec impatience le Capital Markets Day qui aura lieu le 9 septembre».  RĂ©sultats opĂ©rationnels MalgrĂ© un marchĂ© extrĂŞmement concurrentiel, Sunrise a enregistrĂ© une forte croissance nette au deuxième trimestre avec +31 000 abonnements Mobile Postpaid1). En parallèle, la tendance Ă la croissance dans le segment Internet s’est confirmĂ©e, avec une progression nette de +5000 RGU haut dĂ©bit pour Sunrise. Dans les deux domaines, la croissance a Ă©tĂ© soutenue tout particulièrement par la baisse du nombre de rĂ©siliations. Ceci est le rĂ©sultat direct de diverses initiatives lancĂ©es fin de l’annĂ©e dernière et visant Ă augmenter la fidĂ©litĂ© et la satisfaction de la clientèle. En comparant le S1 2023 au S1 2024, on constate une nette amĂ©lioration des principaux indicateurs de performance mesurant l'expĂ©rience client, notamment grâce Ă la rĂ©duction des plaintes des clients de 30%, Ă l'augmentation de 300% du taux de satisfaction vis-Ă -vis de l'entreprise (« Company NPS ») et Ă l'augmentation de plus de 65% du taux de satisfaction vis-Ă -vis des offres de fidĂ©litĂ© ou du traitement des rĂ©siliations (« Retention NPS »). Ă€ la fin du mois de juin 2024, plus de 80% des appels Ă la hotline ont Ă©tĂ© traitĂ©s en moins de 30 secondes et plus de 80% des demandes des clients ont Ă©tĂ© rĂ©solues dès le premier contact. Sunrise est donc sur la bonne voie pour devenir un champion en matière de service. Au 30 juin 2024, Sunrise ne comptait pas moins de 2,880 millions de RGU mobiles (3,327 millions en incluant les cartes SIM secondaires), 1,192 million de RGU haut dĂ©bit (1,264 million en incluant les PME) et 1,186 million de RGU TV (1,259 million en incluant les PME). La proportion de la clientèle rĂ©seau fixe haut dĂ©bit qui utilise Ă©galement une offre Mobile Postpaid ne cesse de croĂ®tre. La pĂ©nĂ©tration de la convergence fixe-mobile (FMC) s’est Ă©levĂ©e Ă 59%, ce qui correspond Ă une augmentation de +0,9% par rapport au trimestre de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Avec le cross selling et l’upselling de produits convergents et de services supplĂ©mentaires, notamment dans le domaine de la cybersĂ©curitĂ©, Sunrise continue de stimuler la croissance du taux de convergence fixe-mobile dans sa base de clientèle.  NouveautĂ©s sur le plan commercial Une position renforcĂ©e en tant que premier fournisseur de services haut dĂ©bit en Suisse: Sunrise dispose d’une combinaison unique de technologies (cuivre, HFC, fibre optique, 5G) reposant sur son propre rĂ©seau, mais aussi sur les rĂ©seaux partenaires. La marque principale, Sunrise, est le seul opĂ©rateur Ă fournir des offres rĂ©seau fixe Ă haut dĂ©bit de 1 Gbit/s et plus (y compris l’accès sans fil fixe 5G) Ă plus de 95% des mĂ©nages suisses. Ă€ partir d’aoĂ»t 2024, Sunrise augmentera le dĂ©bit Internet maximal de 1 Gbit/s Ă 2,5 Gbit/s sur le rĂ©seau HFC. Avec ses rĂ©seaux partenaires, Sunrise peut proposer cette offre Ă environ 80% des mĂ©nages suisses2). La clientèle existante et la nouvelle clientèle bĂ©nĂ©ficieront ainsi d’un dĂ©bit Internet plus de deux fois supĂ©rieur. Sunrise renforce ainsi sa position de leader en tant que fournisseur d’accès Internet haut dĂ©bit dans toutes les rĂ©gions de Suisse. Sunrise Business acquiert de nouveaux clients prestigieux: après l’annonce du contrat avec Migros au T1, Sunrise Business a remportĂ© un autre contrat prestigieux au T2 2024, celui de la tĂ©lĂ©phonie fixe des CFF, ainsi que de nombreux nouveaux contrats et prolongations/actualisations de contrats, comme la prolongation du contrat avec La Poste Suisse pour les services fixes et mobiles de toutes les sociĂ©tĂ©s du groupe et des filiales de La Poste Suisse. Dans son processus de transformation pour passer de Telco Ă TechCo, Sunrise Business se concentre de plus en plus sur la fourniture de Managed Services soutenus par GenAI, la «cloudification» des PME et le Managed Workplace pour les entreprises de toutes tailles.  Le dĂ©veloppement durable comme partie intĂ©grante de la stratĂ©gie d’entreprise Sunrise considère le dĂ©veloppement durable comme faisant partie intĂ©grante de sa stratĂ©gie d’entreprise et de ses activitĂ©s commerciales quotidiennes. La stratĂ©gie de «Sunrise IMPACTS» en matière de dĂ©veloppement durable repose sur les piliers People, Planet et Progress, et la Governance en est le fondement. Sunrise a ainsi reçu une mĂ©daille de platine d’EcoVadis pour la rĂ©alisation de ses objectifs de dĂ©veloppement durable. EcoVadis est la rĂ©fĂ©rence mondiale en matière d’évaluation de la durabilitĂ© des entreprises, et avec sa mĂ©daille de platine, Sunrise fait partie du peloton de tĂŞte, qui ne compte que 1% des entreprises Ă©valuĂ©es Ă l’échelle mondiale. Au T2 2024, Sunrise a Ă©galement publiĂ© son premier rapport complet sur le dĂ©veloppement durable, qui a Ă©tĂ© Ă©tabli conformĂ©ment aux normes du Global Reporting Initiative (GRI) et souligne l’engagement de Sunrise Ă faire progresser sa gestion en matière de dĂ©veloppement durable en toute transparence et avec un niveau d’engagement plus Ă©levĂ©.  RĂ©sultats financiers Les rĂ©sultats financiers du T2 2024 sont conformes aux rĂ©sultats attendus. Sunrise a gĂ©nĂ©rĂ© un chiffre d’affaires3) de CHF 737,5 millions, ce qui correspond Ă une lĂ©gère croissance de +0,5% par rapport au mĂŞme trimestre de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Le chiffre d’affaires des abonnements mobiles destinĂ©s Ă la clientèle privĂ©e a atteint CHF 301,7 millions (+2,0% en glissement annuel), soutenu par la croissance nette du nombre des abonnements Mobile Postpaid, y compris les activations ultĂ©rieures du T1, ainsi que par les effets de la hausse gĂ©nĂ©rale des prix il y a un an. Le secteur de la tĂ©lĂ©phonie fixe pour la clientèle privĂ©e a gĂ©nĂ©rĂ© un chiffre d’affaires de CHF 279,1 millions (-2,7% en glissement annuel). Cette baisse est toujours due Ă la diminution des revenus mensuels liĂ©s aux abonnements en raison de l’harmonisation continue des prix pour la clientèle existante, qui n’a Ă©tĂ© que partiellement compensĂ©e par l’augmentation gĂ©nĂ©rale des prix il y a un an et par les revenus stables liĂ©s Ă la vente de matĂ©riel. Le chiffre d’affaires du segment B2B, qui comprend les activitĂ©s mobiles et wholesale, a atteint CHF 149,1 millions. Cette forte croissance de +5,9% en glissement annuel a Ă©tĂ© principalement alimentĂ©e par les activitĂ©s Wholesale Voice Ă marge plus faible, les bonnes performances du domaine MVNO ainsi que des revenus plus Ă©levĂ©s dans les abonnements mobiles et de donnĂ©es et dans les activitĂ©s d’intĂ©gration. En revanche, la baisse des revenus dans les secteurs Hardware, Voice et Roaming ont partiellement contrecarrĂ© la croissance. L’EBITDA ajustĂ© par segment3) a augmentĂ© de +0,9% au T2 2024 par rapport Ă l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, atteignant CHF 260,3 millions, dont CHF 2 millions de «costs to capture»4). L’augmentation est principalement due Ă la croissance du chiffre d’affaires et Ă la stabilitĂ© des coĂ»ts d’exploitation (OPEX), avec des coĂ»ts de main-d’œuvre et de marketing plus faibles, mais des coĂ»ts externes plus Ă©levĂ©s (p. ex. l’énergie et autres). Ceux-ci ont Ă©tĂ© partiellement compensĂ©s par la hausse des coĂ»ts directs, notamment dans le commerce Wholesale B2B. L’EBITDA ajustĂ© hors ajouts P&E3)5) a baissĂ© de -9,5% en glissement annuel au T2 2024 pour atteindre un total de CHF 133,9 millions, dont CHF 4 millions de «costs to capture». Cette baisse est principalement due Ă l’augmentation des investissements Ă©chelonnĂ©s (CAPEX) liĂ©s Ă divers programmes d’investissement. Au T2 2024, Sunrise a continuĂ© Ă rĂ©aliser des investissements Ă forte valeur ajoutĂ©e Ă hauteur de CHF 126,4 millions (soit 17,1% du chiffre d’affaires) dans les rĂ©seaux, les innovations de produits et les services numĂ©riques. Ce chiffre comprend Ă©galement CHF 3,1 millions de «costs to capture» en ajouts P&E. Â
Communiqué de presse (PDF) Sunrise Media Relations [email protected] 0800 333 000   ---------------------- 1) Cartes SIM B2B et cartes SIM supplémentaires incluses; sans les cartes SIM supplémentaires et autres différences de définition conformément à la définition de LG, la croissance de la clientèle Postpaid s’est élevée à 33 000 RGU au T2 2024. 2) Le réseau HFC de Sunrise couvre environ 60% de la Suisse. Il s’agit du plus grand réseau de Suisse offrant des débits de 1 Gbit/s ou plus, et du plus grand réseau HFC de Suisse en termes de déploiement. 3) Les résultats sur une base ajustée et d’après les définitions de LG sont cohérents avec les résultats présentés par la société mère. Ces mesures non conformes aux GAAP sont destinées à compléter, et non à remplacer, les mesures GAAP américaines présentées dans les états financiers de la société mère. Les définitions et les ajustements peuvent être consultés dans le  communiqué de revenu fixe T2 2024 . 4) Les «costs to capture» comprennent généralement les coûts d’exploitation et d’investissement incrémentiels de tiers directement liés aux activités d’intégration, aux mesures de restructuration et certains autres coûts liés à l’alignement d’une entreprise acquise sur les processus opérationnels de la société mère afin d’obtenir des synergies. Ces coûts sont nécessaires pour aligner l’exploitation d’une entreprise acquise (ou d’une joint-venture à venir) sur celle de la société mère, ou sont liés à l’acquisition. Par conséquent, les coûts à comptabiliser peuvent inclure certains (i) coûts d’exploitation, inclus dans l’EBITDA ajusté, ainsi que des (ii) coûts liés au capital, inclus dans les ajouts P&E et l’EBITDA ajusté sans ajouts P&E5), et (iii) certains coûts de restructuration liés à l’intégration qui ne sont pas inclus dans l’EBITDA ajusté ou dans l’EBITDA ajusté sans ajouts P&E5). Étant donné que les synergies sont réalisées sur la durée, certains des coûts à comptabiliser sont par nature récurrents et généralement encourus pendant les quelques années suivant la conclusion de la transaction. 5) En raison d’un commentaire de l’U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), Liberty Global a remplacé, depuis le T3 2021, le terme «OFCF» précédemment utilisé par «EBITDA ajusté hors ajouts P&E». 6) L’EBITDA ajusté et le flux de trésorerie disponible (Free Cash Flow) ajusté sont des chiffres non conformes aux GAAP. Les définitions correspondantes sont disponibles dans le glossaire. Les rapprochements quantitatifs du résultat net (y compris les taux de croissance du résultat net) et des flux de trésorerie liés aux activités commerciales pour nos prévisions d’EBITDA ajusté et de FCF ajusté ne peuvent pas être fournis sans effort excessif. Nous ne sommes pas en mesure de prédire (i) les dépenses et revenus en espèces non monétaires, y compris les éléments relatifs aux produits/charges hors exploitation, aux amortissements et aux dépréciations, aux restructurations et autres éléments opérationnels inclus dans le résultat net, ni (ii) les variations spécifiques du fonds de roulement qui affectent les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles. Les éléments que nous n’anticipons pas peuvent varier considérablement d’une période à l’autre. Fin du communiqué aux médias | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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