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Erster Capital Markets Day: tonies plant Umsatz bis 2030 zu verdoppeln und prĂ€sentiert PlĂ€ne fĂŒr globale Expansion in den kommenden Jahren

Veröffentlicht: 18.06.2026 um 07:30 Uhr, dgap.de

tonies SE / LU2333563281

tonies SE / Schlagwort(e): Kapitalmarkttag


18.06.2026 / 07:30 CET/CEST
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tonies' verfolgt die Ambition, den Gruppenumsatz bis zum GeschĂ€ftsjahr 2030 auf mehr als 1,4 Mrd. EUR zu verdoppeln und die bereinigte EBITDA-Marge mittelfristig auf 16–18 % zu steigern Globale Expansion setzt sich fort: mindestens zwei weitere Markteintritte im Jahr 2027, PrĂ€senz in allen wichtigen Weltregionen bis 2030 avisiert Neu gegrĂŒndete Global Advisory Group vereint fĂŒhrende Expert:innen aus dem Bereich der Kindheitsentwicklung zur wissenschaftlich fundierten Begleitung bei der Produkt- und Inhalteentwicklung LUXEMBURG/LONDON, 18. Juni 2026 // Die tonies SE („tonies”), die weltweit fĂŒhrende interaktive Audioplattform fĂŒr Kinder, richtet heute ihren ersten Capital Markets Day aus. Das Unternehmen hat in weniger als einem Jahrzehnt eine vollstĂ€ndig neue Kategorie an der Schnittstelle von Technologie, Spielzeug, Content und Gaming erschaffen – und dabei ein global operierendes, zunehmend profitables GeschĂ€ftsmodell aufgebaut. Heute prĂ€sentiert tonies seine finanziellen Ambitionen und die strategische Roadmap fĂŒr die kommenden Jahre. Tobias Wann, CEO von tonies, sagt: „tonies hat weltweite Strahlkraft und ein Marktpotenzial, das weit ĂŒber unsere heutige GrĂ¶ĂŸe hinausgeht. Wir bauen eine globale Marke um ein Plattformmodell auf, das wiederkehrende Nutzung fördert. Drei PrioritĂ€ten werden in den kommenden Jahren Wert schaffen: Wir kreieren ein Ökosystem, das mit jedem neuen GerĂ€t im Markt an Wirkung gewinnt, wir nutzen die globale Übertragbarkeit unseres Produkts und wir setzen weiterhin auf verlĂ€ssliches, profitables Wachstum. Die Chancen, die vor uns liegen, sind grĂ¶ĂŸer als alles, was wir bisher aufgebaut haben – und wir haben die Nachfrage, das Team und einen klaren Plan, um diese Chancen zu nutzen.” Die Wachstumsambitionen von tonies grĂŒnden auf drei sich gegenseitig verstĂ€rkenden SĂ€ulen. Hierzu zĂ€hlt der Aufbau eines Ökosystems, das die Kindheit der Zukunft prĂ€gen kann und wiederkehrende UmsĂ€tze aus immer neuen Kohorten generiert. Zum anderen die internationale Expansion: Das kurzfristig grĂ¶ĂŸte Wachstumspotenzial bieten dabei die USA; darĂŒber hinaus sind Markteintritte in neue LĂ€nder angestrebt. Und schließlich der Ausbau eines bewĂ€hrten, robusten Finanzmodells: In dessen Zentrum steht eine Plattform, die sich nicht von Markt zu Markt neu erfinden muss, sondern eine operative Hebelwirkung erzeugt und damit die Margenausweitung vorantreibt. In allen drei SĂ€ulen setzt tonies KĂŒnstliche Intelligenz ein, um die Lokalisierung von Produkten zu beschleunigen, Entwicklungszyklen zu verkĂŒrzen und den Output im Laufe der Zeit ohne proportionalen Kostenanstieg zu steigern. Mittelfristig Ambition unterstreicht das Potenzial fĂŒr profitables Wachstum in den kommenden Jahren Bis 2030 strebt das Unternehmen einen Gruppenumsatz von mehr als 1,4 Milliarden Euro an. Das Umsatzplus soll dabei ĂŒberwiegend durch organisches Wachstum in bestehenden MĂ€rkten getragen werden, mit zusĂ€tzlichen BeitrĂ€gen aus neuen GerĂ€tegenerationen und weiteren MarkteinfĂŒhrungen. tonies strebt an, die bereinigte EBITDA-Marge mittelfristig auf 16–18 % zu steigern. Dieses Ziel spiegelt sowohl die natĂŒrliche Entwicklung hin zu margenstarken PlattformumsĂ€tzen als auch den Vorteil einer wachsenden Basis aktivierter GerĂ€te wider. Hinzu kommt ein verbesserter operativer Hebel infolge struktureller Verbesserungen bei den Herstellungskosten, der Logistik und der breiteren Kostenbasis (einschließlich SG&A). Hansjörg MĂŒller, CFO von tonies, erklĂ€rt: „Unser GeschĂ€ftsmodell basiert auf einem sich selbst verstĂ€rkenden Ökosystem: Eine wachsende installierte GerĂ€tebasis und tiefere Kundenbeziehung generieren wiederkehrende und planbare UmsĂ€tze. Unser operativer Hebel wĂ€chst also mit jedem Markt, den wir erschließen und skalieren. Was dieses Modell besonders nachhaltig macht, ist seine WiderstandsfĂ€higkeit: Seit unserem Börsengang haben wir unsere Prognose jedes Jahr erfĂŒllt. Wir sind trotz Disruptionen in globalen Lieferketten, geopolitischer InstabilitĂ€t, KonsumzurĂŒckhaltung und eines historisch außergewöhnlichen Zollumfelds stets profitabel gewachsen. Diesen Kurs wollen wir fortsetzen – und tonies weit ĂŒber die Umsatzmarke von einer Milliarde Euro hinaus entwickeln und dabei die ProfitabilitĂ€t in den kommenden Jahren deutlich steigern.” Internationale Expansion setzt sich in neuen und bestehenden MĂ€rkten fort tonies’ globales Potenzial ist aktuell noch weitgehend unerschlossen. Vor diesem Hintergrund strebt das Unternehmen an, den Gruppenumsatz bis 2030 mehr als zu verdoppeln. Die Marktdurchdringung in den bestehenden MĂ€rkten verdeutlicht den Wachstumsspielraum: In den USA bedient tonies derzeit nur rund 12 % der Zielhaushalte, verglichen mit rund 58 % in der etablierteren DACH-Region. Mit weltweit mehr als 570 Millionen adressierbaren Haushalten1 bleibt die internationale Expansion einer der stĂ€rksten Werttreiber des Unternehmens. Parallel dazu verfolgt tonies eine Omnichannel-Strategie, um UmsĂ€tze diversifiziert zu steigern. Der Ausbau der HandelsprĂ€senz ist ein zentraler Hebel: Seit 2019 steigerte tonies die Zahl der Verkaufsstellen jĂ€hrlich um mehr als 30 % (CAGR) auf heute mehr als 25.000 weltweit. Christoph Frehsee, CRO von tonies, sagt: „Wir haben einen bewĂ€hrten und skalierbaren globalen Wachstumsmotor entwickelt. Jeder Markteintritt stĂ€rkt unsere Datenbasis, unser operatives Playbook, unsere Handelspartnerschaften, unsere Lokalisierungskompetenz und unser Content-Ökosystem. So gestalten wir jeden weiteren Markteintritt noch wirkungsvoller als den vorherigen. Unser Wachstumspotenzial ist betrĂ€chtlich: Wir bereiten uns darauf vor, 2027 in mindestens zwei neue MĂ€rkte einzutreten und tonies bis 2030 in allen wichtigen Weltregionen zu etablieren.” FĂŒr eine gute Kindheit: tonies entwickelt die weltweit fĂŒhrende Audioplattform fĂŒr Kinder verantwortungsbewusst weiter  ZusĂ€tzlich gibt tonies heute die GrĂŒndung seiner Global Advisory Group bekannt, ein Gremium fĂŒhrender Expert:innen aus den Bereichen Kindheitsentwicklung, Bildung, Neurowissenschaft, PĂ€diatrie und familiĂ€res Wohlbefinden. Entwicklungspsychologische Forschung hat die Produkt- und Inhaltsentwicklung von tonies von Beginn an geprĂ€gt. Mit der Global Advisory Group verankert das Unternehmen dieses Bekenntnis institutionell – und stellt sicher, dass Innovation auch im Zuge der globalen Skalierung durch unabhĂ€ngige Fachexpertise fundiert bleibt. Zu den GrĂŒndungsmitgliedern zĂ€hlen mit Michael Levine, Chrissy Lawler, Dr. Ellen Wartella, Dr. Katharina Meier-Batrakow und Meredith Halpern-Ranzer Expert:innen aus fĂŒhrenden Forschungsinstitutionen sowie unabhĂ€ngiger klinischer Praxis. Ginny McCormick, CXO von tonies, kommentiert: „Bei tonies entwickeln wir Produkte nicht nur fĂŒr einen kurzen Moment. Wir gestalten Beziehungen zu Familien, die sich ĂŒber die gesamte Kindheit hinweg entwickeln. Das erfordert mehr als nur beliebten Content – es braucht Vertrauen. Wir sind ĂŒberzeugt, dass die besten Kindheitserlebnisse auf einem tiefen VerstĂ€ndnis davon grĂŒnden, wie Kinder lernen, zuhören und sich entwickeln. Unsere Global Advisory Group ist Ausdruck davon, dass wir genau dieses Wissen in alles einfließen lassen, was wir schaffen.” Die StĂ€rke des tonies-Portfolios zeigt sich auch im Tempo, mit dem das Unternehmen Neuheiten auf den Markt bringt: Vor wenigen Wochen hat tonies Hasbro-Brettspielklassiker auf Tonieplay eingefĂŒhrt, gestern Bluey fĂŒr die Toniebox angekĂŒndigt, und in KĂŒrze werden die ersten Produkte aus der Kooperation mit PokĂ©mon auf den Markt kommen – drei der weltweit beliebtesten Kindermarken. Das Content-Portfolio von tonies umfasst heute einen Großteil der weltweit fĂŒhrenden Marken fĂŒr Kinder – eine Breite, die sowohl die Reichweite der Plattform als auch das Vertrauen der Branche widerspiegelt.   Über tonies  toniesÂź ist die weltweit fĂŒhrende interaktive Audio-Plattform fĂŒr Kinder, die neu definiert, wie Kinder im Alter von 1 bis 9+ Jahren unabhĂ€ngig spielen, lernen und wachsen – ganz ohne Bildschirm. Seit GrĂŒndung in Deutschland im Jahr 2014 wurden weltweit rund 12,2 Millionen Tonieboxen und mehr als 165 Millionen Tonies verkauft. Im Durchschnitt beschĂ€ftigen sich Kinder rund 280 Minuten pro Woche mit ihren Toniefiguren und Tonieplay-Spielen. Dies macht die Toniebox zu einem vertrauten Begleiter im Alltag, der das Leben von Familien auf der ganzen Welt mit dem Zauber interaktiver Audio-Unterhaltung und -Bildung bereichert. Das intuitive und preisgekrönte Audiosystem ist um die Toniebox 2 und Tonieplay aufgebaut. tonies‘ Portfolio umfasst etwa 1.500 verschiedene Tonies und rund 20 Tonieplay-Spiele, sowie mehr als 3.500 digitale Titel ĂŒber mytonies (Audiothek und App) – von tonies OriginalenÂź bis hin zu Inhalten von mehr als 350 Lizenzpartnern, darunter Disney, Warner Bros., NBC Universal, Mattel, Marvel, Paramount, Hasbro, Universal und Sony Music. tonies baut seine Plattform weltweit schnell aus. Neben dem DACH-Raum zĂ€hlen Nordamerika als grĂ¶ĂŸter Markt von tonies, sowie Großbritannien/Irland, Frankreich, Australien und Neuseeland zu den zentralen Wachstumsregionen. Mittlerweile sind Tonieboxen in ĂŒber 100 LĂ€ndern aktiviert. tonies beschĂ€ftigt mehr als 630 Mitarbeitende, erzielte im GeschĂ€ftsjahr 2025 einen Konzernumsatz von 630 Millionen Euro (+31 % gegenĂŒber dem Vorjahr) und ist an der Frankfurter Börse (tonies SE) im SDAX notiert.

1 Indikative SchÀtzung von weltweiten Haushalten mit mindestens einem Kind im Alter zwischen 0 und 9 Jahren.
Dieses Dokument enthĂ€lt zukunftsgerichtete Aussagen Bei bestimmten Aussagen in diesem Dokument handelt es sich um zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind typischerweise an der Verwendung von Worten wie „erwartet“, „kann“, „wird“, „könnte“, „sollte“, „beabsichtigt“, „plant“, „sagt voraus“, „sieht vor“ oder „antizipiert“ oder anderen Worten mit Ă€hnlicher Bedeutung zu erkennen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf gegenwĂ€rtigen Erwartungen und Annahmen in Bezug auf erwartete Entwicklungen und andere Faktoren, die die tonies SE betreffen, einschließlich einer stabilen Kostenentwicklung bei Speicherchips und der Annahme, dass die derzeitigen Zollregelungen weiterhin stabil bleiben. Sie stellen weder historische oder aktuelle Fakten dar, noch sind sie Garantien fĂŒr zukĂŒnftige Leistungen.   Haftungsausschluss Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten naturgemĂ€ĂŸ eine Reihe von Risiken, Ungewissheiten und Annahmen, die dazu fĂŒhren können, dass die tatsĂ€chlichen Ergebnisse oder Ereignisse erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrĂŒckten oder implizierten abweichen. Diese Risiken, Ungewissheiten und Annahmen könnten das Ergebnis und die finanziellen Auswirkungen der in diesem Dokument beschriebenen PlĂ€ne und Ereignisse nachteilig beeinflussen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum dieser Bekanntmachung. Die tonies SE lehnt ausdrĂŒcklich jegliche Verpflichtung ab, Aktualisierungen oder Korrekturen der in diesem Dokument enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen zu veröffentlichen, um eine Änderung der diesbezĂŒglichen Erwartungen der tonies SE oder eine Änderung der Ereignisse, Bedingungen oder UmstĂ€nde, auf denen diese zukunftsgerichteten Aussagen beruhen, widerzuspiegeln. Weder die tonies SE noch irgendeine andere Person ĂŒbernimmt die Verantwortung fĂŒr die Richtigkeit der in diesem Dokument geĂ€ußerten Meinungen oder der zugrunde liegenden Annahmen. Die Definition der verwendeten alternativen Leistungskennzahlen finden Sie im veröffentlichten Jahresbericht zum 31. Dezember 2025 oder unter folgendem Link auf unserer Website: APM
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