ADHS im Job: Vom Störfaktor zur StÀrke
29.01.2026 - 17:03:12Unternehmen entdecken die Vorteile neurodiverser Mitarbeiter. Für Menschen mit ADHS bedeutet das neue Strategien und Tools, um im Berufsleben zu glänzen.
Etwa fünf Prozent der Erwachsenen in Deutschland sind von ADHS betroffen. Im Job kämpfen sie oft mit Zeitmanagement und Konzentration. Doch der Blickwinkel ändert sich: Statt Defizite zu sehen, rücken nun die typischen Stärken in den Vordergrund. Kreativität, Hyperfokus und unkonventionelle Lösungsansätze werden zunehmend als wertvolle Ressource erkannt.
Die Salami-Taktik gegen die Überforderung
Große, unübersichtliche Projekte sind eine klassische Hürde. Die Lösung: runterbrechen. Die sogenannte „Salami-Taktik“ zerschneidet Mammutaufgaben in mundgerechte Häppchen. Das reduziert das Gefühl der Überwältigung und beugt Aufschieberitis vor.
Passend zum Thema Zeitmanagement zeigen bewährte Methoden wie Salami-Taktik und Pomodoro, wie man Überforderung und Aufschieberitis gezielt in den Griff bekommt. Das kostenlose E‑Book „7 Methoden für ein effektives Zeit- und Aufgabenmanagement“ erklärt ALPEN, Eisenhower, Pareto und Pomodoro in praktischen Schritten – inklusive einer Tagesplan-Vorlage, die Sie sofort anwenden können. Ideal für Berufstätige mit vollem Terminkalender, die mehr in weniger Zeit schaffen wollen. Gratis E‑Book mit 7 Zeit-Methoden herunterladen
Ein weiterer Klassiker ist die Pomodoro-Methode. 25 Minuten konzentrierte Arbeit, gefolgt von einer kurzen Pause – dieser Rhythmus hilft, den Fokus zu bündeln. Digitale Helfer wie Timer-Apps oder Kalender sind dabei unverzichtbar, um den Überblick nicht zu verlieren.
Vom Kopfhörer zur App: Die richtige Umgebung schaffen
Wo arbeitet es sich am besten? Für viele mit ADHS in einer reizarmen Umgebung. Noise-Cancelling-Kopfhörer, ein aufgeräumter Schreibtisch und geschlossene E-Mail-Clients minimieren Ablenkungen.
Parallel dazu wächst das Angebot an digitalen Werkzeugen, die speziell auf neurodiverse Bedürfnisse zugeschnitten sind. Diese Apps schaffen externe Strukturen, wo die interne Organisation schwerfällt. Sie helfen beim Verwalten von Aufgaben und halten die Motivation aufrecht.
Klartext mit dem Chef: Bedürfnisse kommunizieren
Soll ich meine Diagnose offenlegen? Nicht zwingend. Entscheidend ist, die eigenen Arbeitsbedürfnisse klar zu kommunizieren. Das kann die Bitte um schriftliche Anweisungen sein, regelmäßige Kurz-Meetings zur Priorisierung oder ein Platz im ruhigeren Bürobereich.
Für Führungskräfte wird es immer wichtiger, ein neuro-inklusives Umfeld zu schaffen. Kurze, agendagesteuerte Meetings kommen dabei nicht nur ADHS-Betroffenen zugute – sie steigern die Effizienz für das ganze Team.
Neurodiversität als Innovations-Turbo
Der Wandel ist Teil eines größeren Trends: Unternehmen begreifen Neurodiversität als strategischen Vorteil. Mitarbeiter mit ADHS oder Autismus bringen oft einzigartige Fähigkeiten in Mustererkennung und kreative Problemlösung ein.
Die Förderung dieser Talente ist heute weniger eine Frage der Sozialpolitik, sondern eine Investition in die eigene Innovationskraft. Betriebliches Gesundheitsmanagement und geschulte Führungskräfte sind Schlüssel, um dieses Potenzial zu heben.
Die Zukunft: KI-Assistenten und flexible Jobs
Was kommt als nächstes? Die Unterstützung wird noch persönlicher. KI-gestützte Tools könnten als intelligente Assistenten bei Planung und Priorisierung helfen. Flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice bleiben wichtig, weil sie die individuelle Gestaltung des Arbeitsumfelds erlauben.
Langfristig könnte eine Kultur, in der unterschiedliche Denkweisen selbstverständlich zum Erfolg beitragen, zur neuen Norm werden. Der Weg dorthin ist für viele Unternehmen bereits heute ein Gewinn.
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