Agrarmarketinggesellschaft: Landesrechnungshof rügt Misswirtschaft

Die Agrarmarketinggesellschaft Sachsen-Anhalt (AMG) steht nach einem vernichtenden Prüfbericht des Landesrechnungshofs (LRH) am Pranger. Der am Freitag veröffentlichte Bericht offenbart systemische Finanzmängel und Kontrollversäumnisse bei der staatseigenen Marketing-Tochter – trotz einer umfassenden Reform vor knapp drei Jahren.

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Privatnutzung von Dienstwagen und überhöhte Personalkosten

Der Prüfbericht legt schwerwiegende Verstöße offen. Mitarbeiter nutzten demnach Firmenfahrzeuge privat, ohne dass es klare Regeln oder Erstattungsverfahren gab. Zudem kritisieren die Prüfer unnötige Investitionen in hochwertige Möbel und private Versicherungspolicen, die nicht zum Kernauftrag der Gesellschaft passen.

Ein weiterer Kritikpunkt sind die überhöhten Personalkosten. Gehälter und Vergütungen lagen laut LRH teilweise über den Richtlinien für Landesunternehmen. Diese Ausgaben trieben die Verwaltungskosten in die Höhe – Gelder, die eigentlich den regionalen Landwirten und Lebensmittelherstellern zugutekommen sollten.

Die AMG hat nach den vorläufigen Befunden bereits reagiert. Sie kündigte die beanstandeten Versicherungen an und verschärfte die Richtlinien für Dienstwagen. Doch die grundlegenden Fragen nach der Wirksamkeit des Managements und der Aufsicht durch das zuständige Ministerium für Wirtschaft, Tourismus, Landwirtschaft und Forsten bleiben.

Strukturreform 2023 brachte nicht den gewünschten Erfolg

Die aktuellen Mängel sind besonders pikant, da die AMG erst im Dezember 2023 zu einem 100-prozentigen Landesunternehmen umgewandelt wurde. Dieser Schritt sollte mehr Transparenz schaffen und die Einhaltung des Public Corporate Governance Code sicherstellen.

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Doch der Wechsel in die volle staatliche Trägerschaft führte offenbar nicht automatisch zu besserer Führung. Der Bericht stellt fest, dass die AMG die Transparenzvorgaben des landeseigenen Beteiligungshandbuchs nicht vollständig einhielt. Experten bemängeln das Fehlen einer konsequenten Compliance-Kultur, die es alten Verwaltungspraktiken erlaubte, fortzubestehen.

Für die vielen kleinen Betriebe, die auf die AMG angewiesen sind, ist das mehr als ein Bürokratieskandal. Es bedeutet eine potenzielle Verschwendung von Ressourcen, die dringend für die Vermarktung regionaler Produkte benötigt werden.

Landtag debattiert über Zukunft der Marketing-Gesellschaft

Die Enthüllungen sorgen für politischen Wirbel in Magdeburg. Abgeordnete im Landtag fragen sich, ob die AMG mit ihren wiederkehrenden Problemen noch das richtige Instrument ist, um die Landwirtschaft des Bundeslandes zu promoten. Manche Fraktionen erwägen, die Aufgaben direkt in die Landesverwaltung zu integrieren oder eine neue Organisationsform zu schaffen.

Das zuständige Ministerium steht unter Druck. Noch Ende 2024 hatte es die AMG anlässlich ihres 30-jährigen Bestehens als unverzichtbaren Partner der Branche gelobt. Nun muss es zwischen der Unterstützung des Agrarmarketings und seiner Verantwortung für einen sparsamen Umgang mit Steuergeldern abwägen.

In den kommenden Monaten werden parlamentarische Anfragen und mögliche personelle Konsequenzen erwartet. Die Kernfrage lautet: Kann die AMG durch schärfere Kontrollen saniert werden, oder ist eine radikalere Neugründung nötig?

Unsicherheit für regionale Betriebe und Landwirte

Für die kleinen Lebensmittelhersteller und landwirtschaftlichen Betriebe in Sachsen-Anhalt bedeutet die Krise große Unsicherheit. Die AMG ist zentral für Kampagnen wie „Regional. Bio. Lecker“ und hilft bei der Vermarktung auf Messen wie der Internationalen Grünen Woche. Wenn die Gesellschaft durch Prüfungen und politische Grabenkämpfe gelähmt ist, verlieren diese Betriebe ihre wichtigste Plattform.

Entwicklungsexperten warnen: Effektives Marketing ist ein öffentliches Gut für die Landwirtschaft. Einzelne Höfe können sich große Werbekampagnen oft nicht leisten. Ein Versagen der AMG könnte die Marktanteile regionaler Produkte gefährden – genau dann, wenn die Nachfrage der Verbraucher nach lokalen Lebensmitteln hoch ist.

Diskutiert werden nun neue Finanzierungsmodelle, die stärker an Leistung gekoppelt sind, oder dezentralere Ansätze, bei denen regionale Verbände mehr Kontrolle über ihre Werbebudgets erhalten.

Ausblick: Schadensbegrenzung und verschärfte Aufsicht

Der Weg aus der Krise ist ungewiss. Der Landesrechnungshof wird die AMG auch im weiteren Verlauf des Jahres 2026 im Blick behalten. Ein Folgebericht für Anfang 2027 soll prüfen, ob die neuen Richtlinien zu den erhofften Einsparungen führen.

Zunächst muss die AMG den Imageschaden begrenzen und das Vertrauen der Betriebe zurückgewinnen. Ob ihr das gelingt, wird sich bei kommenden Veranstaltungen wie den regionalen Erntefesten Ende 2026 zeigen.

Das Ziel der Landesregierung muss es sein, einen Neuanfang zu schaffen: Ein Marketinginstrument, das sowohl wirtschaftlich effektiv als auch finanziell einwandfrei arbeitet. Ob mit oder ohne die AMG in ihrer jetzigen Form – im Mittelpunkt steht das nachhaltige Wachstum der Landwirtschaft in Sachsen-Anhalt.

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