Ausbildungsjahr 2026: Höhere Vergütung und neue Regeln fordern Betriebe

Deutsche Unternehmen starten mit doppelter Herausforderung ins Ausbildungsjahr 2026. Zwischen erhöhter Mindestvergütung und landesweiten Betriebsratswahlen müssen Personalabteilungen und Arbeitnehmervertretungen eng zusammenarbeiten. Die Modernisierung des Berufsbildungsgesetzes bringt zudem mehr Flexibilität – und neuen Abstimmungsbedarf.

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Mindestvergütung steigt um 6,2 Prozent

Die spürbarste Neuerung trifft die Lohnbuchhaltung: Die Mindestausbildungsvergütung steigt für alle Ausbildungsverträge, die 2026 beginnen, deutlich an. Das Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) hat die neuen Sätze festgelegt. Im ersten Ausbildungsjahr sind nun mindestens 724 Euro monatlich fällig.

Die Vergütung steigt verbindlich in den Folgejahren:
* Zweites Jahr: 854 Euro (plus 18 Prozent)
* Drittes Jahr: 977 Euro (plus 35 Prozent)
* Viertes Jahr: 1.014 Euro (plus 40 Prozent)

Für tarifgebundene Unternehmen gelten Ausnahmen, wenn der Tarifvertrag niedrigere Sätze vorsieht. Alle anderen Betriebe dürfen die regionalen Tarife maximal um 20 Prozent unterschreiten – aber nie die gesetzlichen Mindestsätze. Bei Verstößen drohen rechtliche Auseinandersetzungen und Nachzahlungen.

Betriebsratswahlen: Mitbestimmung bei der Ausbildung

Parallel laufen bis Ende Mai 2026 die Betriebsratswahlen. Das Thema Ausbildung steht dabei ganz oben auf der Agenda. Gewerkschaften und Bildungsträger schulen die neu gewählten Vertreter intensiv.

Der Betriebsrat hat umfangreiche Mitbestimmungsrechte. Er muss bei der Einrichtung betrieblicher Bildungsstätten und bei konkreten Maßnahmen angehört werden. Er kann sogar eine Bedarfserhebung zur betrieblichen Ausbildung verlangen.

Ein machtvolles Instrument ist das Vetorecht bei Ausbildern. Fehlt dem benannten Betreuer die fachliche oder persönliche Eignung, kann der Betriebsrat die Bestellung ablehnen oder seine Abberufung fordern. Zur effektiven Wahrnehmung dieser Rechte arbeiten die Gremien eng mit der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) zusammen.

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Flexiblere Modelle: Teilzeit und Digitalisierung

Das modernisierte Berufsbildungsgesetz (BBiG) eröffnet neue Wege. Ein Schwerpunkt liegt auf der Teilzeitausbildung. Sie soll nicht nur jungen Eltern helfen, sondern explizit auch Geflüchteten oder Menschen mit Behinderung den Zugang zum Arbeitsmarkt erleichtern.

Die Umsetzung erfordert einen gemeinsamen Antrag von Betrieb und Azubi. Der Betriebsrat kann hier vermittelnd wirken und sicherstellen, dass die verkürzte Zeit nicht zu Lasten der Prüfungsvorbereitung geht.

Ebenfalls neu geregelt ist die digitale Ausbildung. Digitale Verträge und Lerninhalte sind jetzt auf sicherer rechtlicher Basis möglich. Betriebsrat und Datenschutzbeauftragte müssen jedoch prüfen, ob die Tools datenschutzkonform sind und allen Auszubildenden gleichermaßen zur Verfügung stehen.

Höhere Vergütung als Wettbewerbsvorteil

Die Reformen verfolgen ein klares Ziel: Die duale Ausbildung soll für Schulabgänger attraktiver werden. Die kräftige Erhöhung der Mindestvergütung um 6,2 Prozent wird als notwendige Marktkorrektur gesehen. In Branchen mit hohen Abbrecherquoten wird eine faire Bezahlung zum entscheidenden Argument im Wettbewerb um Nachwuchs.

Unternehmen, die ihre Betriebsräte früh einbinden, berichten von höheren Übernahmequoten. Gemeinsam entwickelte Übernahmeregelungen oder bessere Ausbildungspläne senken das Konfliktpotenzial spürbar. Die laufenden Wahlen bieten die Chance, diese soziale Partnerschaft neu zu justieren.

Enger Zeitplan bis zum Ausbildungsstart

Bis zum klassischen Ausbildungsbeginn im August und September bleibt wenig Zeit. Nach den Betriebsratswahlen Ende Mai müssen sich Geschäftsführung und neue Gremien schnell über Richtlinien, Ausbilderbestellungen und Teilzeitmodelle verständigen.

Erwartet wird eine strengere Prüfung der Einhaltung der Mindestvergütung durch Kammern und das BIBB. Betriebe, die ihre Lohnsysteme bereits angepasst und die neuen BBiG-Optionen genutzt haben, sind klar im Vorteil. Der Erfolg des Ausbildungsjahres 2026 hängt maßgeblich von der rechtlichen Sorgfalt der Personalabteilungen und der konstruktiven Begleitung durch die Betriebsräte ab.

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