EQS-News: Cision präsentiert Inside PR 2026 - den ultimativen Report über PR-Trends, KI-Adoption und die Zukunft der Kommunikation (deutsch)

Cision präsentiert "Inside PR 2026" - den ultimativen Report über PR-Trends, KI-Adoption und die Zukunft der Kommunikation

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Cision präsentiert "Inside PR 2026" - den ultimativen Report über PR-Trends,
KI-Adoption und die Zukunft der Kommunikation



06.01.2026 / 14:05 CET/CEST
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Eine neue Studie zeigt, wie sich PR-Teams an den Ressourcendruck, die
Fragmentierung der Medien und die zunehmende Verlagerung hin zu KI und
messbarer Wirkung anpassen



CHICAGO, 6. Januar 2026 /PRNewswire/ -- Cision, ein weltweit führender
Anbieter von Verbraucher- und Medieninformationen, veröffentlichte heute
Inside PR 2026: Trends, Challenges, and What's Next. Die wegweisende Studie
untersucht, wie PR-Teams auf eine der transformativsten Perioden reagieren,
die die Branche seit Jahrzehnten erlebt hat. Der Bericht stützt sich auf die
Erkenntnisse von fast 600 PR-Fachleuten in den USA und Großbritannien und
beleuchtet einen Berufsstand, der Tradition und Wandel in Einklang bringt:
Kreativität und Storytelling bleiben unverzichtbar, auch wenn Agilität,
KI-Kompetenz und klare geschäftliche Ergebnisse immer mehr den Erfolg
bestimmen.



Cision Unveils "Inside PR 2026": The Definitive Report on PR Trends, AI Adoption, and the Future of Communications 



Eine Branche im Umbruch - und eine Agilitätslücke, die den Fortschritt
bremst



Der Bericht zeigt einen Berufsstand, der dauerhaft unter Druck steht.
Sechzig Prozent der PR-Teams bezeichnen die schnelllebige Medienlandschaft
als ihre größte Herausforderung, und 58 % verweisen auf den Ressourcendruck.
Agenturteams spüren diesen Druck stärker als ihre Kollegen in den internen
Teams, wobei 71 % der Befragten die Fragmentierung der Medien als großes
Hindernis wahrnehmen - dies unterstreicht, wie sich das Presseverhalten und
die journalistischen Formate weiterentwickeln.



Diese Anforderungen beeinflussen unmittelbar, wie Teams ihre eigene Agilität
bewerten. Während eine von drei Führungskräften ihr Unternehmen als "extrem
agil" bezeichnet, stimmen dieser Einschätzung nur 14 % der Mitarbeiter zu.
Strukturelle Hindernisse wie Teamgröße und organisatorischer Aufbau (63 %)
sowie langsame Genehmigungsprozesse (53 %) sind die maßgeblichen Faktoren,
die Teams aufhalten.



Insgesamt deuten die Ergebnisse auf einen Berufsstand hin, dem es nicht an
Ambitionen mangelt, sondern der durch seine Infrastruktur eingeschränkt ist.
Die Chance für 2026 ist klar: Agilität erfordert Investitionen, eine
Vereinfachung der Prozesse und einen besseren Zugang zu Erkenntnissen in
Echtzeit. Dabei darf es nicht bei Absichtserklärungen bleiben.



Was im Jahr 2026 am wichtigsten ist: Bekanntheitsgrad, ROI und Umsatz



Die Markenbekanntheit bleibt für 36 % der Befragten die oberste Priorität
der PR. Die Daten zeigen jedoch eine deutliche Verlagerung hin zu messbaren
wirtschaftlichen Ergebnissen auf der Führungsebene. Führungskräfte (32 %)
und Agenturen (33 %) konzentrieren sich weitaus stärker auf Umsatz und ROI,
während interne Teams und Nicht-Führungskräfte immer noch stark auf die
Markenbekanntheit ausgerichtet sind - für rund 40 % gilt dies als oberste
Priorität.



Insgesamt deuten die Ergebnisse auf eine wachsende Diskrepanz hin, da
Führungskräfte messbare Ergebnisse fordern, während die Teams an der Basis
weiterhin auf den Aufbau der Marke fokussiert sind.



KI rückt ins Zentrum der PR-Workflows



Einer der stärksten Trends, der in Inside PR 2026 hervorgehoben wird, ist
die rasante Integration von KI in alle PR-Aktivitäten. 91 % der Fachleute
nutzen KI als Teil ihres Workflows, davon setzen 73 % sie zur Ideenfindung
und 68 % zum Verfassen und Optimieren von Inhalten ein. KI verändert auch
die Datenerfassung und -analyse: 40 % nutzen KI-gestützte Medienbeobachtung
und fast ein Drittel setzt auf KI-gestützte Reporting-Tools.



Die Daten machen jedoch eines deutlich: Trotz der zunehmenden Präsenz von KI
in der PR-Branche bleiben die menschlichen Elemente weiterhin das Herzstück
des Berufs. Storytelling wurde als die gefragteste Fähigkeit für 2026
genannt (59 %), gefolgt von Medienarbeit, strategischer Planung und der
Fähigkeit, Daten zu interpretieren, um Entscheidungen zu treffen -
Fähigkeiten, die letztlich von menschlicher Interpretation, Kontext und
strategischem Ermessen abhängen.



Das neue PR-Playbook: Ein Zusammenspiel von Kreativität, Intelligenz und
Technologie



Die Entwicklung der PR wird zunehmend von einer Mischung aus Handwerk und
Kompetenz geprägt. Die Medienbeobachtung bleibt das wichtigste Instrument
für Teams und unterstützt einen analytischeren Ansatz beim
Narrativmanagement. Zugleich werden die Fähigkeiten, auf die PR-Teams Wert
legen, immer multidisziplinärer. Sie verbinden kreatives Storytelling mit
Datenkenntnis, strategischer Flexibilität und funktionsübergreifender
Zusammenarbeit.



In ihrer Gesamtheit deuten diese Veränderungen auf ein anpassungsfähigeres,
erkenntnisorientiertes und KI-gestütztes Kommunikationsmodell hin.



"Inside PR 2026 beleuchtet einen Berufsstand, der eine tiefgreifende
Entwicklung durchläuft", berichtet Guy Abramo, CEO bei Cision. "PR-Teams
stehen vor der Herausforderung, schneller zu agieren, Wirkung zu zeigen und
KI verantwortungsvoll zu integrieren und dabei weiterhin die Kreativität und
das erzählerische Handwerk zu liefern, die für eine effektive Kommunikation
unverzichtbar sind. Die Teams, die menschliche Erkenntnisse mit
intelligenter Automatisierung verbinden können, werden die nächste Ära der
PR bestimmen."



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Cision ist der weltweit führende Anbieter von Lösungen für Verbraucher- und
Medienanalysen, Kundenbindung sowie Kommunikationslösungen. Wir statten PR-
und Unternehmenskommunikations-, Marketing- sowie Social-Media-Fachleute mit
den Tools aus, die sie benötigen, um in der heutigen datengesteuerten Welt
erfolgreich zu sein. Unsere tiefgreifenden Fachkenntnisse, exklusiven
Datenpartnerschaften und preisgekrönten Produkte, darunter CisionOne,
Brandwatch und PR Newswire, ermöglichen es mehr als 75.000 Unternehmen und
Organisationen, darunter 84 % der Fortune 500, zu sehen und gesehen zu
werden, zu verstehen und verstanden zu werden von den Zielgruppen, die für
sie am wichtigsten sind.



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