EQS-News: Erster Capital Markets Day: tonies plant Umsatz bis 2030 zu verdoppeln und prĂ€sentiert PlĂ€ne fĂŒr globale Expansion in den kommenden Jahren (deutsch)
18.06.2026 - 07:30:11 | dpa.deErster Capital Markets Day: tonies plant Umsatz bis 2030 zu verdoppeln und prĂ€sentiert PlĂ€ne fĂŒr globale Expansion in den kommenden Jahren
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Erster Capital Markets Day: tonies plant Umsatz bis 2030 zu verdoppeln und
prĂ€sentiert PlĂ€ne fĂŒr globale Expansion in den kommenden Jahren
18.06.2026 / 07:30 CET/CEST
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Erster Capital Markets Day: tonies plant Umsatz bis 2030 zu verdoppeln und
prĂ€sentiert PlĂ€ne fĂŒr globale Expansion in den kommenden Jahren
* tonies' verfolgt die Ambition, den Gruppenumsatz bis zum GeschÀftsjahr
2030 auf mehr als 1,4 Mrd. EUR zu verdoppeln und die bereinigte
EBITDA-Marge mittelfristig auf 16-18 % zu steigern
* Globale Expansion setzt sich fort: mindestens zwei weitere
Markteintritte im Jahr 2027, PrÀsenz in allen wichtigen Weltregionen bis
2030 avisiert
* Neu gegrĂŒndete Global Advisory Group vereint fĂŒhrende Expert:innen aus
dem Bereich der Kindheitsentwicklung zur wissenschaftlich fundierten
Begleitung bei der Produkt- und Inhalteentwicklung
LUXEMBURG/LONDON, 18. Juni 2026 // Die tonies SE ("tonies"), die weltweit
fĂŒhrende interaktive Audioplattform fĂŒr Kinder, richtet heute ihren ersten
Capital Markets Day aus. Das Unternehmen hat in weniger als einem Jahrzehnt
eine vollstÀndig neue Kategorie an der Schnittstelle von Technologie,
Spielzeug, Content und Gaming erschaffen - und dabei ein global
operierendes, zunehmend profitables GeschÀftsmodell aufgebaut. Heute
prÀsentiert tonies seine finanziellen Ambitionen und die strategische
Roadmap fĂŒr die kommenden Jahre.
Tobias Wann, CEO von tonies, sagt: "tonies hat weltweite Strahlkraft und ein
Marktpotenzial, das weit ĂŒber unsere heutige GröĂe hinausgeht. Wir bauen
eine globale Marke um ein Plattformmodell auf, das wiederkehrende Nutzung
fördert. Drei PrioritÀten werden in den kommenden Jahren Wert schaffen: Wir
kreieren ein Ăkosystem, das mit jedem neuen GerĂ€t im Markt an Wirkung
gewinnt, wir nutzen die globale Ăbertragbarkeit unseres Produkts und wir
setzen weiterhin auf verlÀssliches, profitables Wachstum. Die Chancen, die
vor uns liegen, sind gröĂer als alles, was wir bisher aufgebaut haben - und
wir haben die Nachfrage, das Team und einen klaren Plan, um diese Chancen zu
nutzen."
Die Wachstumsambitionen von tonies grĂŒnden auf drei sich gegenseitig
verstĂ€rkenden SĂ€ulen. Hierzu zĂ€hlt der Aufbau eines Ăkosystems, das die
Kindheit der Zukunft prÀgen kann und wiederkehrende UmsÀtze aus immer neuen
Kohorten generiert. Zum anderen die internationale Expansion: Das
kurzfristig gröĂte Wachstumspotenzial bieten dabei die USA; darĂŒber hinaus
sind Markteintritte in neue LĂ€nder angestrebt. Und schlieĂlich der Ausbau
eines bewÀhrten, robusten Finanzmodells:
In dessen Zentrum steht eine Plattform, die sich nicht von Markt zu Markt
neu erfinden muss, sondern eine operative Hebelwirkung erzeugt und damit die
Margenausweitung vorantreibt. In allen drei SĂ€ulen setzt tonies KĂŒnstliche
Intelligenz ein, um die Lokalisierung von Produkten zu beschleunigen,
Entwicklungszyklen zu verkĂŒrzen und den Output im Laufe der Zeit ohne
proportionalen Kostenanstieg zu steigern.
Mittelfristig Ambition unterstreicht das Potenzial fĂŒr profitables Wachstum
in den kommenden Jahren
Bis 2030 strebt das Unternehmen einen Gruppenumsatz von mehr als 1,4
Milliarden Euro an. Das Umsatzplus soll dabei ĂŒberwiegend durch organisches
Wachstum in bestehenden MÀrkten getragen werden, mit zusÀtzlichen BeitrÀgen
aus neuen GerĂ€tegenerationen und weiteren MarkteinfĂŒhrungen. tonies strebt
an, die bereinigte EBITDA-Marge mittelfristig auf 16-18 % zu steigern.
Dieses Ziel spiegelt sowohl die natĂŒrliche Entwicklung hin zu margenstarken
PlattformumsÀtzen als auch den Vorteil einer wachsenden Basis aktivierter
GerÀte wider. Hinzu kommt ein verbesserter operativer Hebel infolge
struktureller Verbesserungen bei den Herstellungskosten, der Logistik und
der breiteren Kostenbasis (einschlieĂlich SG&A).
Hansjörg MĂŒller, CFO von tonies, erklĂ€rt: "Unser GeschĂ€ftsmodell basiert auf
einem sich selbst verstĂ€rkenden Ăkosystem: Eine wachsende installierte
GerÀtebasis und tiefere Kundenbeziehung generieren wiederkehrende und
planbare UmsÀtze. Unser operativer Hebel wÀchst also mit jedem Markt, den
wir erschlieĂen und skalieren. Was dieses Modell besonders nachhaltig macht,
ist seine WiderstandsfÀhigkeit: Seit unserem Börsengang haben wir unsere
Prognose jedes Jahr erfĂŒllt. Wir sind trotz Disruptionen in globalen
Lieferketten, geopolitischer InstabilitĂ€t, KonsumzurĂŒckhaltung und eines
historisch auĂergewöhnlichen Zollumfelds stets profitabel gewachsen. Diesen
Kurs wollen wir fortsetzen - und tonies weit ĂŒber die Umsatzmarke von einer
Milliarde Euro hinaus entwickeln und dabei die ProfitabilitÀt in den
kommenden Jahren deutlich steigern."
Internationale Expansion setzt sich in neuen und bestehenden MĂ€rkten fort
tonies' globales Potenzial ist aktuell noch weitgehend unerschlossen. Vor
diesem Hintergrund strebt das Unternehmen an, den Gruppenumsatz bis 2030
mehr als zu verdoppeln. Die Marktdurchdringung in den bestehenden MĂ€rkten
verdeutlicht den Wachstumsspielraum: In den USA bedient tonies derzeit nur
rund 12 % der Zielhaushalte, verglichen mit rund 58 % in der etablierteren
DACH-Region. Mit weltweit mehr als 570 Millionen adressierbaren Haushalten1
bleibt die internationale Expansion einer der stÀrksten Werttreiber des
Unternehmens.
Parallel dazu verfolgt tonies eine Omnichannel-Strategie, um UmsÀtze
diversifiziert zu steigern. Der Ausbau der HandelsprÀsenz ist ein zentraler
Hebel: Seit 2019 steigerte tonies die Zahl der Verkaufsstellen jÀhrlich um
mehr als 30 % (CAGR) auf heute mehr als 25.000 weltweit.
Christoph Frehsee, CRO von tonies, sagt: "Wir haben einen bewÀhrten und
skalierbaren globalen Wachstumsmotor entwickelt. Jeder Markteintritt stÀrkt
unsere Datenbasis, unser operatives Playbook, unsere Handelspartnerschaften,
unsere Lokalisierungskompetenz und unser Content-Ăkosystem. So gestalten wir
jeden weiteren Markteintritt noch wirkungsvoller als den vorherigen. Unser
Wachstumspotenzial ist betrÀchtlich: Wir bereiten uns darauf vor, 2027 in
mindestens zwei neue MĂ€rkte einzutreten und tonies bis 2030 in allen
wichtigen Weltregionen zu etablieren."
FĂŒr eine gute Kindheit: tonies entwickelt die weltweit fĂŒhrende
Audioplattform fĂŒr Kinder verantwortungsbewusst weiter
ZusĂ€tzlich gibt tonies heute die GrĂŒndung seiner Global Advisory Group
bekannt, ein Gremium fĂŒhrender Expert:innen aus den Bereichen
Kindheitsentwicklung, Bildung, Neurowissenschaft, PÀdiatrie und familiÀres
Wohlbefinden. Entwicklungspsychologische Forschung hat die Produkt- und
Inhaltsentwicklung von tonies von Beginn an geprÀgt. Mit der Global Advisory
Group verankert das Unternehmen dieses Bekenntnis institutionell - und
stellt sicher, dass Innovation auch im Zuge der globalen Skalierung durch
unabhĂ€ngige Fachexpertise fundiert bleibt. Zu den GrĂŒndungsmitgliedern
zÀhlen mit Michael Levine, Chrissy Lawler, Dr. Ellen Wartella, Dr. Katharina
Meier-Batrakow und Meredith Halpern-Ranzer Expert:innen aus fĂŒhrenden
Forschungsinstitutionen sowie unabhÀngiger klinischer Praxis.
Ginny McCormick, CXO von tonies, kommentiert: "Bei tonies entwickeln wir
Produkte nicht nur fĂŒr einen kurzen Moment. Wir gestalten Beziehungen zu
Familien, die sich ĂŒber die gesamte Kindheit hinweg entwickeln. Das
erfordert mehr als nur beliebten Content - es braucht Vertrauen. Wir sind
ĂŒberzeugt, dass die besten Kindheitserlebnisse auf einem tiefen VerstĂ€ndnis
davon grĂŒnden, wie Kinder lernen, zuhören und sich entwickeln. Unsere Global
Advisory Group ist Ausdruck davon, dass wir genau dieses Wissen in alles
einflieĂen lassen, was wir schaffen."
Die StÀrke des tonies-Portfolios zeigt sich auch im Tempo, mit dem das
Unternehmen Neuheiten auf den Markt bringt: Vor wenigen Wochen hat tonies
Hasbro-Brettspielklassiker auf Tonieplay eingefĂŒhrt, gestern Bluey fĂŒr die
Toniebox angekĂŒndigt, und in KĂŒrze werden die ersten Produkte aus der
Kooperation mit Pokémon auf den Markt kommen - drei der weltweit
beliebtesten Kindermarken.
Das Content-Portfolio von tonies umfasst heute einen GroĂteil der weltweit
fĂŒhrenden Marken fĂŒr Kinder - eine Breite, die sowohl die Reichweite der
Plattform als auch das Vertrauen der Branche widerspiegelt.
Ăber tonies
toniesÂź ist die weltweit fĂŒhrende interaktive Audio-Plattform fĂŒr Kinder,
die neu definiert, wie Kinder im Alter von 1 bis 9+ Jahren unabhÀngig
spielen, lernen und wachsen - ganz ohne Bildschirm. Seit GrĂŒndung in
Deutschland im Jahr 2014 wurden weltweit rund 12,2 Millionen Tonieboxen und
mehr als 165 Millionen Tonies verkauft.
Im Durchschnitt beschÀftigen sich Kinder rund 280 Minuten pro Woche mit
ihren Toniefiguren und Tonieplay-Spielen. Dies macht die Toniebox zu einem
vertrauten Begleiter im Alltag, der das Leben von Familien auf der ganzen
Welt mit dem Zauber interaktiver Audio-Unterhaltung und -Bildung bereichert.
Das intuitive und preisgekrönte Audiosystem ist um die Toniebox 2 und
Tonieplay aufgebaut. tonies' Portfolio umfasst etwa 1.500 verschiedene
Tonies und rund 20 Tonieplay-Spiele, sowie mehr als 3.500 digitale Titel
ĂŒber mytonies (Audiothek und App) - von tonies OriginalenÂź bis hin zu
Inhalten von mehr als 350 Lizenzpartnern, darunter Disney, Warner Bros., NBC
Universal, Mattel, Marvel, Paramount, Hasbro, Universal und Sony Music.
tonies baut seine Plattform weltweit schnell aus. Neben dem DACH-Raum zÀhlen
Nordamerika als gröĂter Markt von tonies, sowie GroĂbritannien/Irland,
Frankreich, Australien und Neuseeland zu den zentralen Wachstumsregionen.
Mittlerweile sind Tonieboxen in ĂŒber 100 LĂ€ndern aktiviert. tonies
beschÀftigt mehr als 630 Mitarbeitende, erzielte im GeschÀftsjahr 2025 einen
Konzernumsatz von 630 Millionen Euro (+31 % gegenĂŒber dem Vorjahr) und ist
an der Frankfurter Börse (tonies SE) im SDAX notiert.
1 Indikative SchÀtzung von weltweiten Haushalten mit mindestens einem Kind
im Alter zwischen 0 und 9 Jahren.
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stabil bleiben. Sie stellen weder historische oder aktuelle Fakten dar, noch
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