Präzise Frässtrategien, wie die CELOS Xperience von DMG Mori den Werkzeugbau digitalisiert

Verantwortlich: ad hoc news Fachredaktion Software & Services. Vor der Veröffentlichung am 18.06.2026, 13:32 Uhr geprüft. Details im Impressum.

Die CELOS Xperience von DMG Mori wirkt im ersten Moment wie ein ruhiges Kontrollzentrum, in dem alle Maschinenzustände der Werkhalle auf einen Blick zusammenlaufen. Wer vor dem Bildschirm steht, sieht in klaren Kacheln, welche Anlage produziert, wo ein Werkzeugwechsel ansteht und welcher Auftrag als nächstes laufen soll. Dieses Software-Ökosystem will die tägliche Hektik in Werkzeugbau und Zerspanung sortieren.

Was CELOS Xperience leisten soll

CELOS Xperience ist die softwarebasierte Leitwarte für vernetzte DMG-Mori-Maschinen und ergänzt das bekannte Bedieninterface CELOS um zentrale Monitoring- und Analysefunktionen. Auf einem Dashboard bündeln sich Auftragsdaten, Maschinenzustände, Alarme und Kennzahlen zur OEE, also der Gesamtanlageneffektivität.

Im Alltag heißt das: Der Fertigungsleiter sieht, welche Maschine stillsteht, weil Material fehlt, wo eine Spindelwarnung hochläuft und an welcher Stelle das Rüsten länger dauert als geplant. Statt durch die Halle zu laufen, reicht ein Blick auf den Bildschirm, um Prioritäten neu zu setzen.

Maschinendaten, klar visualisiert

Technisch zapft CELOS Xperience die Steuerungen der DMG-Mori-Maschinen sowie angebundene Peripherie an und verarbeitet die Zustandsdaten nahezu in Echtzeit. Der Hersteller setzt dabei auf standardisierte Schnittstellen, um sowohl neuere Modelle als auch modernisierte Bestandsmaschinen integrieren zu können.

Auf der Oberfläche erscheinen die Anlagen als farbige Kacheln mit Status, Programm, Restlaufzeit und Warnhinweisen. Wer tiefer klickt, bekommt Lastverläufe, Störgründe und Laufzeiten einzelner Programme angezeigt, um Muster und wiederkehrende Engpässe zu erkennen.

Weniger Blindflug im Werkzeugbau

Gerade im Werkzeug- und Formenbau, wo oft Einzelteile oder kleine Losgrößen laufen, kostet jede ungeplante Unterbrechung spürbar Zeit. Mit CELOS Xperience soll die Planung transparenter werden, weil Engpässe früh sichtbar werden und Umrüstfenster besser genutzt werden können.

Typische Szenarien sind lang laufende 5-Achs-Bearbeitungen über Nacht, bei denen eine Störung bislang erst am Morgen auffiel. Mit Alarmen und Remote-Zugriff lässt sich früher gegensteuern, etwa durch das Einplanen eines Werkzeugwechsels oder das Anpassen der Schnittwerte.

Integration in bestehende IT-Landschaften

Spannend für größere Betriebe: CELOS Xperience ist nicht als Insel gedacht, sondern als Baustein im Verbund mit ERP, MES und CAM-Systemen. Aufträge können aus übergeordneten Systemen eingelesen und an die Maschinen verteilt werden, während Rückmeldungen zu Laufzeiten und Störungen zurückfließen.

Das reduziert manuelle Doppelpflege von Auftragsdaten, die in vielen Betrieben heute noch Alltag ist. Gleichzeitig schafft es eine gemeinsame Datenbasis, auf der Fertigungsleiter, Arbeitsvorbereitung und Controlling sprechen können, ohne ständig Excel-Listen zu versenden.

Stärken im Alltag der Fertigung

Die Stärke von CELOS Xperience liegt weniger im spektakulären Feature, sondern in der Konsequenz, mit der typische Alltagsfragen beantwortet werden: Welche Maschine ist frei, wo droht Überlast, und lohnt sich der zusätzliche Auftrag heute noch. Die Visualisierung bleibt dabei bewusst aufgeräumt.

Bedienerinnen und Bediener sehen auf einen Blick, ob ihr Bereich stabil läuft oder ob ein Eingriff nötig ist. Farben, Symbole und kurze Statuszeilen sorgen dafür, dass sich auch Mitarbeitende zurechtfinden, die nicht jeden Tag komplexe Software bedienen wollen.

Wo es für DMG-Mori-Kunden haken kann

Ganz ohne Reibungspunkte funktioniert der Einstieg in die vernetzte Fertigung aber selten. Für CELOS Xperience braucht es eine saubere Maschinenanbindung, stabile Netzwerke und klar definierte Datenmodelle, sonst werden Alarme und Kennzahlen schnell unzuverlässig.

Gerade im heterogenen Maschinenpark mit Anlagen verschiedener Hersteller kann die Integration zur Geduldsprobe werden, wenn Schnittstellen fehlen oder proprietäre Protokolle im Weg stehen. Hier entscheidet sich, ob das Projekt als Digitalisierungsfortschritt oder als zähes IT-Projekt wahrgenommen wird.

Service, Schulung und laufende Updates

DMG Mori flankiert CELOS Xperience mit Beratungs- und Schulungsangeboten, weil reine Lizenzverkäufe selten genügen. Workshops zur Datenerfassung und zur Definition sinnvoller Kennzahlen sollen helfen, den Nutzen im Alltag messbar zu machen.

Wichtig ist außerdem der Updatepfad: Nur wenn Sicherheitsupdates und neue Funktionen regelmäßig eingespielt werden, bleibt eine solche Plattform über Jahre tragfähig. Für Fertiger bedeutet das aber, ihre IT-Prozesse stärker an die Maschinenwelt anzunähern.

Was die Softwarelinie für das Unternehmen bedeutet

Unterm Strich ist CELOS Xperience ein Baustein in der Strategie von DMG Mori, sich vom reinen Maschinenbauer zum Lösungsanbieter mit hohem Software- und Serviceanteil zu entwickeln. Regelmäßige Lizenz- und Serviceerlöse sollen das zyklische Maschinen-Geschäft abfedern.

Die Aktie von DMG Mori Co Ltd (JP3398000001) wird an der Tokioter Börse gehandelt, wo Investoren den Ausbau der digitalen Angebote wie CELOS Xperience aufmerksam verfolgen.

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