Tesla Optimus: Roboter-Roadmap entscheidet über Zukunft

Tesla stellt heute seine Quartalszahlen vor – doch wichtiger als Autoverkäufe ist der Zeitplan für den humanoiden Roboter Optimus. Das KI- und Robotikgeschäft wird zum entscheidenden Wachstumstreiber für den Elektroauto-Pionier.

Während die Analysten für das vierte Quartal 2025 einen Umsatz zwischen 25 und 28 Milliarden Euro erwarten, kämpft das Kerngeschäft mit Elektroautos mit Gewinneinbußen. Die Börse blickt deshalb gespannt auf die Prognosen für Zukunftsprojekte. Konkrete Fortschritte bei der Optimus-Gen-3-Produktion und der Vollautonomie-Technik werden die Reaktion der Anleger maßgeblich bestimmen.

Vom Werkstattest zum Massenprodukt: Der Fahrplan

Tesla verfolgt einen aggressiven Plan, um den humanoiden Roboter vom Werkstatthelfer zum Serienprodukt zu machen. Nach einer ersten Kleinserie von rund 5.000 Einheiten für den eigenen Fabrikeinsatz im Jahr 2025, peilt das Unternehmen für 2026 bereits 50.000 Einheiten an. Bis Jahresende soll die „Hochproduktion“ erreicht sein.

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Aktuell erledigen frühe Optimus-Modelle einfache Aufgaben in Teslas Fabriken. Bis Ende 2026 sollen sie komplexe Montagearbeiten übernehmen können. Dieser interne Praxistest ist entscheidend, um die Zuverlässigkeit zu beweisen, bevor der Roboter an andere Unternehmen verkauft wird.

Das langfristige Ziel ist ehrgeizig: eine Produktionskapazität von einer Million Einheiten pro Jahr. Damit will Tesla die Arbeitsökonomie in der globalen Industrie revolutionieren. Der erste Schritt dahin sind externe Verkäufe. Erste Auslieferungen an andere Firmen sind für die zweite Hälfte 2026 geplant – vorausgesetzt, die Produktionssteigerung gelingt.

Gen 3: Der große Technologiesprung

Der angekündigte Optimus Gen 3 soll einen Quantensprung bedeuten. Ein seriennaher Prototyp (V3) wird noch im ersten Quartal 2026 erwartet, möglicherweise schon im Februar oder März.

Die technischen Erwartungen sind hoch. Die Neuentwicklung soll die Geschwindigkeit auf bis zu 13,7 km/h (8,5 mph) steigern und die Geschicklichkeit sowie Autonomie deutlich verbessern. Brancheneinblicke deuten darauf hin, dass der Roboter über 3.000 verschiedene, nützliche Aufgaben mit menschenähnlicher Präzision bewältigen können soll.

Die Maße sind auf den Einsatz in menschlicher Umgebung ausgelegt: Bei einer Größe von etwa 1,73 Metern und einem Gewicht zwischen 50 und 68 Kilogramm wird der Roboter von einer 2,3-kWh-Batterie angetrieben, die für einen ganzen Arbeitstag reichen soll. Diese Kombination aus KI-Fähigkeiten und praktischer Hardware soll den Roboter für breite gewerbliche und später auch private Anwendungen tauglich machen.

Branchenhype vs. Realität: Die große Skepsis

Teslas Vorstoß in die humanoide Robotik fällt in eine dynamische Phase. Die Technologiemesse CES 2026 wurde von Fortschritten in diesem Bereich dominiert. Der globale Markt könnte bis 2030 auf über 15 Milliarden Euro wachsen.

Doch Analysten bleiben skeptisch. Eine aktuelle Studie von Gartner prognostiziert, dass bis 2028 weltweit weniger als 20 Unternehmen humanoide Roboter erfolgreich in der Fertigung und Logistik hochskalieren werden. Die Hype könnte die technologische Reife überholen. Die größte Herausforderung sei nicht nur die Entwicklung, sondern der Aufbau einer komplett neuen Lieferkette für eine neue Hardware-Kategorie.

Das große Ziel: Der Roboter für zuhause

Das Fernziel ist klar: eine Konsumentenversion von Optimus. Tesla hat das Ende 2027 als Ziel für den öffentlichen Verkauf ausgegeben. Voraussetzung sind jedoch höchste Standards bei Zuverlässigkeit, Sicherheit und Funktionalität.

Die heutige Präsentation soll mehr Details zu den Meilensteinen auf diesem Weg liefern. Offen bleiben zentrale Fragen: Wird die Kostenkontrolle für einen erschwinglichen Preis gelingen? Welche regulatorischen Hürden gibt es für autonome Roboter? Und wie schnell lernt die KI, mit unstrukturierten menschlichen Umgebungen zurechtzukommen?

Der erfolgreiche Einsatz tausender Gen-3-Roboter in Teslas eigenen Fabriken in diesem Jahr wird der kritische Beweis sein, ob der ehrgeizige Fahrplan der Realität standhält. Für Tesla geht es dabei um mehr als ein neues Produkt – es geht um die Zukunft des gesamten Unternehmens.

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