EQS-Adhoc: Cicor erreicht im Jahr 2025 transformatives Wachstum (deutsch)

Cicor erreicht im Jahr 2025 transformatives Wachstum

   Cicor Technologies Ltd / Schlagwort(e): Jahresergebnis
   Cicor erreicht im Jahr 2025 transformatives Wachstum
   05.03.2026 / 07:00 CET/CEST
   Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR
   Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber
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      Ad hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR



   Bronschhofen, 5. März 2026 - Im Jahr 2025 ist die Cicor Gruppe
   (SIX Swiss Exchange: CICN) in eine Phase des transformativen
   Wachstums eingetreten. Das Unternehmen hatte das Jahr 2024 mit
   einem Umsatz von CHF 480,8 Mio. abgeschlossen und erzielte 2025
   einen Umsatz von CHF 616,5 Mio., was einem Wachstum von rund 28%
   entspricht. Auf Pro-forma-Basis, einschliesslich aller
   abgeschlossenen M&A-Transaktionen, stieg der Umsatz sogar auf CHF
   691,0 Mio. Das beschleunigte Wachstumstempo stellt mehr als eine
   rein quantitative Ausdehnung dar, weil das Unternehmen damit in
   Bezug auf Grösse, Kunden, Märkte und Relevanz in eine neue Liga
   aufsteigt. Diese Entwicklung hat die Wettbewerbsposition von Cicor
   als führender europäischer Elektronikpartner für
   High-End-Anwendungen erheblich gestärkt.



   Vier wichtige Faktoren versetzen Cicor in eine starke Position, um
   sowohl das organische als auch das anorganische Wachstum
   fortzusetzen: eine weiter optimierte strategische geografische
   Präsenz, die Erweiterung der Kapazitäten, die für die Bedienung
   relevanter Kundenprogramme erforderlich sind, die bewährte
   Fähigkeit, als bevorzugter Partner bei Akquisitionen zu agieren,
   und eine weiterhin erhebliche finanzielle Schlagkraft. Der
   anhaltende Marktanteilsgewinn und das akquisitionsbereinigte
   Gewinnwachstum belegen den Erfolg der 2024 eingeleiteten
   Strategie. Das bereinigte EBITDA stieg auf CHF 64,6 Mio., während
   der bereinigte Gewinn pro Aktie leicht auf CHF 7,45
   zurückging (2024: CHF 7,85). Der starke freie Cashflow vor
   Akquisitionen in Höhe von CHF 49,1 Mio. glich den Mittelabfluss
   von CHF 49,9 Mio. für die fünf im Jahr 2025 abgeschlossenen
   Transaktionen weitgehend aus. Diese disziplinierte
   Kapitalallokation stellt die strategische Flexibilität für
   zukünftige Chancen sicher.



   Cicor beschleunigte die Wachstumsdynamik der Vorjahre und
   steigerte den Umsatz um 28,2% von CHF 480,8 Mio. im Jahr 2024 auf
   CHF 616,5 Mio. im Jahr 2025 (pro forma: CHF 691,0 Mio.).
   Akquisitionen trugen 32,5% zum Umsatzwachstum bei, während sich
   die Aufwertung des Schweizer Frankens mit -2,3% negativ auswirkte.
   Das organische Wachstum betrug -2,0%, was in erster Linie auf die
   Schwäche der AS-Division zurückzuführen ist. Die EMS-Division
   erzielte ein organisches Wachstum von 0,1%, verglichen mit einem
   Rückgang von -1,3%

1 im europäischen Markt für Electronics
   Manufacturing Services (EMS). Der Auftragseingang übertraf den
   Vorjahreswert um fast 50% und erreichte CHF 645,0 Mio., was
   hauptsächlich auf Akquisitionen zurückzuführen ist (2024: CHF
   440,4 Mio.). Dieser starke Auftragseingang bildet eine solide
   Grundlage für weiteres Wachstum. Das Book-to-Bill-Verhältnis von
   1,05 deutet auf eine Rückkehr zum organischen Wachstum hin.



   Cicor hat bedeutende Fortschritte bei der Umsetzung der 2024
   definierten Strategie erzielt, die bis 2028 einen Umsatz von CHF 1
   Milliarde vorsieht. Diese starke Entwicklung stärkt das Vertrauen
   in die Erreichung der mittelfristigen Ziele. Angesichts dieser
   Fortschritte geht das Unternehmen davon aus, seine mittelfristigen
   Ziele im Laufe des Jahres 2026 zu überprüfen und gegebenenfalls
   anzupassen.



   2025 ist das erste Jahr, in dem das Unternehmen aufgrund seiner
   Akquisitionstätigkeit erhebliche einmalige Ertragseffekte
   verzeichnete. Insbesondere die Übernahme von Éolane in Frankreich
   im April 2025, die aus einer Restrukturierungssituation heraus
   erfolgte, führte zunächst zu einmaligen Anlaufkosten und hat eine
   Margenverwässerung zur Folge. Cicor beabsichtigt, die ehemalige
   Éolane schrittweise auf das Margenniveau der Gruppe zu bringen,
   und geht vorsichtig von einer hohen einstelligen EBITDA-Marge bis
   zum Ende des laufenden Jahres aus. Der Integrationsprozess
   verläuft planmässig. Aufgrund der Beendigung der Übernahme von TT
   Electronics werden Transaktionskosten in Höhe von CHF 4,4 Mio.,
   die sonst aktiviert worden wären, als Betriebsaufwand und rund CHF
   2,4 Mio. als Finanzaufwand in der Erfolgsrechnung 2025 erfasst.



   Das bereinigte EBITDA stieg auf CHF 64,6 Mio. Die
   Margenverwässerung aufgrund der Akquisitionen, insbesondere durch
   die Integration der insolventen Éolane-Gesellschaften, führte
   jedoch zu einer niedrigeren bereinigten EBITDA-Marge von 10,5%
   (2024: 12,6%). Wie im Vorjahr beliefen sich die Abschreibungen auf
   Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte auf 2,8% des Umsatzes,
   was zu einem bereinigten EBIT von CHF 47,2 Mio. (2024: CHF 47,5
   Mio.) führte, was einer bereinigten EBIT-Marge von 7,7% (2024:
   9,9%) entspricht. Der bereinigte Reingewinn ging leicht von CHF
   34,5 Mio. auf CHF 32,7 Mio. zurück, was in erster Linie auf
   ungünstige Wechselkurseffekte zurückzuführen ist.



   Im Berichtsjahr führten Verbesserungen in der operativen Exzellenz
   zu einer deutlichen Verringerung des Nettoumlaufvermögens im
   Verhältnis zum Umsatz, das auf 22,3% (2024: 24,8%) sank, und
   erneut zu einem starken freien Cashflow vor Akquisitionen von CHF
   49,1 Mio. (2024: CHF 61,1 Mio.). Dies unterstreicht die anhaltende
   Finanzdisziplin der Gruppe und liegt über dem langfristigen Ziel,
   50% des EBITDA in freien Cashflow umzuwandeln.



   Der starke freie Cashflow vor Akquisitionen finanzierte einen
   erheblichen Teil der damit verbundenen Kaufpreise. Nach dem
   Abschluss von fünf Akquisitionen im Jahr 2025 stieg der
   finanzielle Hebel (Nettoverschuldung im Verhältnis zum EBITDA) von
   0,71 auf 1,10, wodurch Cicor in einer ausgezeichneten Position
   ist, um weitere Akquisitionen zu finanzieren. Trotz anhaltender
   Investitionstätigkeit verfügt die Gruppe weiterhin über ein
   solides Finanzprofil.



   Das Unternehmen präsentiert in dem entsprechenden Abschnitt dieses
   Berichts bereinigte Leistungskennzahlen bis hin zum Ergebnis je
   Aktie. Angesichts der hohen Akquisitionsaktivität soll dieser
   Ansatz die Transparenz und Vergleichbarkeit mit historischen
   Ergebnissen und Wettbewerbern verbessern. Die Kennzahlen zeigen
   sowohl die ausgewiesenen als auch die bereinigten
   Finanzinformationen. Die Bereinigungen umfassen einmalige Effekte
   im Zusammenhang mit Akquisitionsaufwertungen, Integration und
   Restrukturierung sowie andere akquisitionsbezogene buchhalterische
   Effekte.



   Rekord von fünf abgeschlossenen Akquisitionen
   Im Berichtsjahr hat Cicor seine paneuropäische Wachstumsstrategie
   durch fünf gezielte Akquisitionen weiter vorangetrieben und damit
   seine Präsenz in den Kernmärkten Healthcare/Medizintechnik,
   Industrie sowie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung gestärkt.
   Jede Akquisition trägt direkt zum Wachstum des Unternehmens und
   einem besseren Zugang zu Kunden bei.



   Das Jahr begann mit der Übernahme der Profectus GmbH (Suhl,
   Deutschland), die am 3. Januar 2025 abgeschlossen wurde und die
   Marktposition von Cicor in Deutschland weiter stärkt. Profectus
   entwickelt und produziert elektronische Module und Systeme für
   Kunden aus der Industrie und Medizintechnik, beschäftigt rund 90
   Mitarbeitende und erzielt einen Umsatz von rund 20 Mio. Euro. Die
   Leitung des Geschäfts erfolgt nun gemeinsam mit der nahegelegenen
   Cicor Digital Elektronik GmbH (Wutha-Farnroda und Buttlar,
   Deutschland).



   Ein bedeutender Schritt zur Vergrösserung der Gruppe wurde im
   April 2025 mit der Übernahme wesentlicher Geschäftsaktivitäten der
   Éolane-Gruppe erreicht, wodurch Cicor in den französischen Markt
   für Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Eisenbahninfrastruktur
   sowie Energie-, Industrie- und Gesundheitstechnologieanwendungen
   eintrat. Die Transaktion umfasste fünf Standorte in Frankreich und
   zwei Standorte in Marokko, wodurch rund 890 Mitarbeitende und ein
   profitabler Umsatz von etwa 128 Mio. Euro hinzukamen. Der Umfang
   dieser Akquisition stellt eine bedeutende Erweiterung der
   europäischen Präsenz von Cicor dar. Die Akquisition stärkt die
   Position von Cicor in regulierten Endmärkten und bietet das
   Potenzial, die Margen im Laufe der Zeit durch operative und
   Beschaffungssynergien zu verbessern.



   Im Juni 2025 ging Cicor eine strategische Partnerschaft mit
   Mercury Systems ein und übernahm dessen Elektronikfertigungsstätte
   in Plan-les-Ouates (Genf, Schweiz). Der Standort beschäftigt 34
   Mitarbeitende, und die Produktion wird im Laufe des Jahres 2026
   schrittweise auf bestehende Cicor-Standorte im Vereinigten
   Königreich und der Schweiz verlagert, um operative Synergien zu
   nutzen. Parallel dazu hat Mercury einen Fünfjahres-Liefervertrag
   abgeschlossen, der die Kapazitätsauslastung und die
   Umsatzgenerierung im Segment Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
   unterstützt. Dieser Vertrag bietet langfristige Planungssicherheit
   für die Produktionsplanung.



   Am 1. August 2025 schloss Cicor die Übernahme von MADES S.A.U. in
   Málaga, Spanien, ab, einem Spezialunternehmen, das hauptsächlich
   den Bereich Luft- und Raumfahrt und Verteidigung bedient. MADES
   beschäftigt rund 100 Mitarbeitende und erzielte einen Umsatz von
   etwa 30 Mio. Euro. Das Unternehmen ist profitabel mit einer
   EBITDA-Marge, die leicht über dem Konzerndurchschnitt liegt, und
   bleibt operativ unverändert, um die Kontinuität für die Kunden zu
   gewährleisten.



   Zum Jahresende erwarb Cicor zwei Produktionsstätten von Valtronic
   Technologies und trat damit in den US-Markt ein und baute seine
   Produktionspräsenz in Marokko weiter aus. Die Standorte in
   Cleveland (Ohio, USA) und Berrechid (Marokko) brachten rund 220
   Mitarbeitende und tragen mit circa CHF 23 Mio. zum zusätzlichen
   Umsatz bei, wobei weiteres Wachstumspotenzial besteht. Der
   Standort in Marokko befindet sich im selben Gebäude wie Cicor
   France (ehemals Éolane), was erhebliche Integrationschancen
   bietet. Dieser Schritt markiert eine wichtige Erweiterung der
   globalen Lieferkapazitäten von Cicor. Strategisch stärkt die
   Transaktion die Medizintechnik-Aktivitäten der Gruppe und
   ermöglicht die lokale Fertigung für US-Kunden.



   Im Oktober 2025 gab Cicor seine Absicht bekannt, TT Electronics im
   Rahmen eines Scheme of Arrangement zu übernehmen, was vom
   TT-Verwaltungsrat einstimmig unterstützt wurde. Die geplante
   Fusion mit TT Electronics bot starke strategische und industrielle
   Gründe. Allerdings wurde die erforderliche Mehrheit von 75% der
   abgegebenen Stimmen an der Generalversammlung nicht erreicht,
   sodass die Transaktion nicht zustande kam und nicht weiterverfolgt
   wird. Infolgedessen wurden in der Erfolgsrechnung 2025 einmalige
   transaktionsbezogene Kosten in Höhe von rund CHF 6,8 Mio. erfasst.
   Der strategische Fokus der Gruppe bleibt trotz des Scheiterns der
   Transaktion unverändert. Cicor ist gut positioniert, um seine
   Strategie auf eigenständiger Basis fortzusetzen, während seine
   disziplinierte, wertorientierte M&A-Strategie unverändert bleibt.



   Mit fünf abgeschlossenen Akquisitionen und einer aufgrund eines
   disziplinierten Vorgehens abgebrochenen Transaktion hat das
   Managementteam erneut seine Fähigkeit unter Beweis gestellt,
   mehrere M&A- und Integrationsprozesse gleichzeitig zu steuern, und
   das Unternehmen damit als eines der leistungsfähigsten
   Konsolidierungsvehikel positioniert.



   Märkte und Regionen
   Cicor hat bereits in allen seinen Zielmärkten führende Positionen
   erreicht. Darüber hinaus beobachtet Cicor eine Veränderung im
   Auswahlverhalten globaler Kunden, welche durch die paneuropäische
   Präsenz und die Fähigkeiten des Unternehmens begünstigt wird. Auf
   Pro-forma-Basis und laut New Venture Research in Kombination mit
   eigenen Untersuchungen rangiert Cicor in Europa auf Platz zwei im
   Segment Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, auf Platz drei im
   Bereich Medizin und auf Platz sechs im Bereich
   Industrieanwendungen, was insgesamt zu einer Position als Nummer
   vier auf dem europäischen Markt führt. Dies spiegelt die gestärkte
   Wettbewerbsposition der Gruppe in ihren Kernbereichen wider.



   In allen strategischen Zielmärkten von Cicor wurde ein Wachstum
   verzeichnet: Während die Medizintechnik um 3,8% und die
   Industrieelektronik um 48,3% wuchs, legte das Geschäft mit Luft-
   und Raumfahrt und Verteidigung deutlich um 30,3% zu. Damit betrug
   der Anteil des Umsatzes aus industriellen Anwendungen 38,5% (2024:
   33,3%), der Anteil von Luft- und Raumfahrt und Verteidigung 25,7%
   (2024: 25,3%) und der Anteil der Medizintechnik 19,2% (2024:
   23,7%). Aufgrund von Akquisitionen stieg der Umsatz in Europa
   (ausserhalb der Schweiz) um 32,7% und trug 70,0% zum Gesamtumsatz
   der Gruppe bei (2024: 67,6%). Der Umsatz mit Kunden in der Schweiz
   stieg um 22,5% und trug 16,9% bei (2024: 17,6%). Der Umsatz mit
   Kunden in Asien stieg um 9,1% und erreichte einen Anteil von 8,4%
   (2024: 9,9%). Der direkt in Amerika fakturierte Umsatz wuchs um
   24,5% und machte 3,8% des Gesamtumsatzes von Cicor aus (2024:
   3,9%). Diese Verschiebungen verdeutlichen die wachsende
   internationale Präsenz der Gruppe.



   Electronics Manufacturing Services kehren zu organischem Wachstum
   zurück
   Im Jahr 2025 erzielte der Geschäftsbereich EMS ein leicht
   positives organisches Wachstum von 0,1% und übertraf damit den
   europäischen EMS-Markt, der um 1,3%

2 zurückging. Nach den
   deutlichen Marktanteilsgewinnen im Jahr 2024 konnte Cicor trotz
   des schwierigen Marktumfelds erneut einen leichten zusätzlichen
   Marktanteilsgewinn erzielen. Während das EMS-Geschäft in
   Deutschland von der anhaltend schwachen Konjunkturlage
   beeinträchtigt wurde, verzeichneten die Umsätze in anderen
   Regionen - Vereinigtes Königreich, Asien und Rumänien - ein
   organisches Wachstum. Der Nettoumsatz der EMS-Division belief sich
   auf CHF 584,0 Mio. Das bereinigte EBITDA erreichte CHF 63,8 Mio.,
   was einer bereinigten EBITDA-Marge von 10,9% entspricht und die
   Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells sowie die anhaltende
   operative Disziplin widerspiegelt.



   Die anhaltende Fokussierung auf strukturell attraktive
   Wachstumsmärkte - insbesondere Luft- und Raumfahrt und
   Verteidigung sowie Medizintechnik - in Verbindung mit dem
   differenzierten Wertversprechen von Cicor unterstützte weitere
   Marktanteilsgewinne in ganz Europa. Das Umsatzwachstum wurde
   insbesondere durch wichtige Kundenprogramme in der Anlaufphase
   vorangetrieben, darunter Anwendungen in den Bereichen
   Sensortechnologie, Halbleiterausrüstung,
   Neurostimulationsimplantate und medizinische Wearables.



   Ein wachsender Anteil dieser Produkte wird gemeinsam mit Cicor
   entwickelt, was die Fortschritte bei der Positionierung von Cicor
   als echte CDMO (Contract Development and Manufacturing
   Organisation) innerhalb des EMS-Angebots unterstreicht. Der
   weitere Ausbau der Co-Development-Kapazitäten bleibt ein
   Kernelement der Strategie von Cicor. Ende 2025 arbeiteten über 400
   Ingenieure in den Bereichen Produkt- und Testentwicklung,
   Verfahrenstechnik und EMV-Prüfung eng mit Kunden zusammen, um
   komplexe elektronische Systeme effizient auf den Markt zu bringen.



   Im Bereich Luft- und Raumfahrt und Verteidigung verzeichnete die
   EMS-Division einen bedeutenden Auftragseingang, darunter weitere
   Vertragsabschlüsse zu Beginn des laufenden Jahres, was zu einem
   positiven Book-to-Bill-Verhältnis für die Gruppe führte. In
   Verbindung mit einer Stabilisierung in den anderen Endmärkten
   bildet diese Auftragsdynamik eine solide Grundlage für ein
   positives organisches Wachstum der EMS-Division im laufenden Jahr.



   Advanced Substrates mit verbesserter Kostenstruktur
   Im Jahr 2025 erzielte der Geschäftsbereich Advanced Substrates
   einen Nettoumsatz von CHF 35,3 Mio. Auf organischer Basis ging der
   Umsatz um 22,0% zurück, was in erster Linie auf deutlich geringere
   Auftragsvolumina von zwei grossen Medizintechnik-Kunden infolge
   von Massnahmen zur Bestandsoptimierung zurückzuführen ist. Darüber
   hinaus meldeten Kunden im Bereich Hörgeräte eine gedämpfte
   Nachfrage auf dem Endmarkt, was den Umsatz im Berichtsjahr
   zusätzlich belastete.



   Vor diesem Hintergrund hat der Geschäftsbereich seine
   Kostenstruktur weiter konsequent verbessert, was die Grundlage für
   eine künftige Margenerholung stärkt. Im Bereich
   Dünnschichttechnologie wurde der Standort Ulm (Deutschland)
   geschlossen und die Produktion vollständig am Standort Wangs in
   der Schweiz konsolidiert, was zu einer fokussierteren und
   effizienteren Produktionsstruktur führte.



   Im Bereich Leiterplatten wurden am Standort Boudry (Schweiz)
   weitere operative Verbesserungen umgesetzt. Durch diese Massnahmen
   konnten die Auswirkungen des volumenbedingten Margendrucks wirksam
   abgefedert und der Rückgang der Rentabilität begrenzt werden. Das
   bereinigte EBITDA sank auf CHF 3,8 Mio., was einer bereinigten
   EBITDA-Marge von 10,8% entspricht.



   Für den Geschäftsbereich Advanced Substrates werden keine weiteren
   negativen Auswirkungen durch Lagerbestandsanpassungen bei Kunden
   erwartet. Da diese Effekte auslaufen und die Nachfrage aus dem
   Segment Luft- und Raumfahrt und Verteidigung deutlich steigt,
   rechnet der Geschäftsbereich mit einem starken Umsatzwachstum. Der
   Schwerpunkt im laufenden Jahr wird auf der erfolgreichen
   Skalierung des Betriebs liegen, um der höheren Nachfrage gerecht
   zu werden.



   Strategie
   Seit der Umsetzung seiner Unternehmensstrategie im Jahr 2017 hat
   Cicor seinen Umsatz fast verdreifacht (+184%), das bereinigte
   EBITDA mehr als verdreifacht (+236%) und den bereinigten
   Reingewinn verfünffacht (+391%). Das Unternehmen ist von Platz 30
   unter den europäischen EMS-Anbietern auf Platz 4 aufgestiegen und
   hat sich damit die Marktführerschaft in der Schweiz und im
   Vereinigten Königreich sowie eine europaweite Führungsposition im
   Bereich Luft- und Raumfahrt und Verteidigung gesichert. Diese
   Entwicklung zeigt die nachhaltige strategische Umsetzungskompetenz
   der Gruppe.



   Die Strategie von Cicor gliedert sich in drei Schwerpunktbereiche.
   Erstens konzentriert sich Cicor auf High-End-Elektronik für
   Anwendungen mit hohen Anforderungen an Zuverlässigkeit, Sicherheit
   und Leistung. Das Unternehmen entwickelt und fertigt elektronische
   Systeme für sicherheitskritische Luft- und Raumfahrtanwendungen
   sowie für Verteidigungs- und Sicherheitsanwendungen zu Lande, zu
   Wasser, in der Luft und im Weltraum. In der Medizintechnik
   unterstützt Cicor die Industrialisierung fortschrittlicher
   Produkte wie Hörsysteme, chirurgische Robotik und intelligente
   Lösungen zur Medikamentenverabreichung. Darüber hinaus treibt
   Cicor die Miniaturisierung und Automatisierung elektronischer
   Systeme voran, insbesondere in den Bereichen Robotik, Sensorik,
   Steuerungssysteme und Halbleiterausrüstung.



   Zweitens ist das skalierte High-Mix-Low-Volume-Geschäftsmodell ein
   zentraler Treiber der Wertschöpfung. Eine hohe Produktvielfalt in
   Verbindung mit kleinen bis mittleren Losgrössen begrenzt die
   Abhängigkeit von einzelnen Kunden und reduziert das Risiko von
   Schwankungen einzelner Endmärkte, was die Widerstandsfähigkeit in
   volatilen Umgebungen unterstützt. Die dezentrale
   Organisationsstruktur ermöglicht Flexibilität und eine enge
   Kundeninteraktion, während Skaleneffekte in den Bereichen
   Beschaffung, Fertigung und Vertrieb realisiert werden. Dieses
   Modell unterstützt die Margenentwicklung und langfristige
   Kundenbeziehungen. Es bleibt ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal
   in der Wettbewerbspositionierung von Cicor.



   Drittens kombiniert Cicor eine paneuropäische Marktpräsenz mit
   einer global ausgerichteten Fertigungs- und Engineering-Plattform.
   Durch gezielte Akquisitionen wurden die Produktions- und
   Engineering-Aktivitäten bis 2025 auf sieben Märkte ausgeweitet,
   wodurch Zugang zu circa 70% der europäischen Elektronik-OEMs
   geschaffen wurde. Cicor bietet kundenspezifische
   Fertigungslösungen, die regulatorische Anforderungen, Nearshoring
   und lokale Produktionsmodelle berücksichtigen. Die Etablierung
   einer Präsenz in den Vereinigten Staaten im Jahr 2025 erweitert
   die globale Präsenz weiter und ermöglicht die Bereitstellung
   lokaler Vertriebs-, Engineering- und Fertigungsdienstleistungen
   für internationale Kunden.



   Nachhaltigkeit
   Nachhaltigkeit ist ein Treiber der Strategie «Creating Together»
   von Cicor für 2028 und ein relevanter Faktor für die Sicherung der
   langfristigen Wettbewerbsfähigkeit und des nachhaltigen
   Shareholder Value. In einem zunehmend volatilen Umfeld, das durch
   geopolitische Veränderungen, Neuausrichtungen der Lieferketten und
   steigende regulatorische Anforderungen gekennzeichnet ist, stärkt
   ein diszipliniertes ESG-Management die Widerstandsfähigkeit,
   sichert den Marktzugang und erhöht das Vertrauen der Kunden. Cicor
   integriert daher systematisch Umwelt-, Sozial- und
   Governance-Themen (ESG) in seine strategischen Überlegungen, sein
   operatives Management und sein Risikomanagement-Framework als Teil
   seiner Compliance-Struktur.



   Klare Richtlinien, robuste interne Kontrollen und strukturierte
   Risikomanagementprozesse gewährleisten eine einheitliche Umsetzung
   an allen Standorten. Definierte Leistungsindikatoren ermöglichen
   eine transparente Überwachung der Fortschritte und stärken die
   Verantwortlichkeit des Managements. Cicor betrachtet
   Nachhaltigkeit als einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess,
   der auf Compliance basiert, von messbaren Zielen geleitet wird und
   in direktem Zusammenhang mit der langfristigen Wertschöpfung und
   Risikominderung steht.



   Unsere Mitarbeitenden bleiben ein entscheidender Erfolgsfaktor.
   Das Bestreben von Cicor, ein Arbeitgeber erster Wahl zu sein,
   unterstützt seine Fähigkeit, hochqualifizierte Talente in
   wettbewerbsintensiven Märkten anzuziehen, zu halten und zu
   entwickeln. Eine starke Sicherheitskultur, ein integrativer
   Führungsansatz und der Fokus auf kontinuierliche Weiterentwicklung
   stärken die operative Leistung und Innovationsfähigkeit. Im Jahr
   2025 blieben die Arbeitsunfälle unter den Branchenbenchmarks, was
   die Wirksamkeit der Sicherheitsmanagementsysteme des Unternehmens
   unterstreicht.



   Die operative Effizienz und die Umweltleistung sind weiterhin eng
   aufeinander abgestimmt. Im Jahr 2025 sank der Energieverbrauch im
   Verhältnis zum Umsatz um 5%, während der Anteil erneuerbarer
   Energien auf 32% stieg (2024: 28%). Das Unternehmen macht
   weiterhin Fortschritte bei der Erreichung seines Ziels, die
   Emissionen bis 2030 um 30% zu reduzieren, und unterstützt damit
   die Kosteneffizienz, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und
   die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.



   Die Transparenz der Lieferkette ist besonders wichtig. Cicor
   wendet strukturierte Screening- und risikobasierte
   Due-Diligence-Prozesse an, um ESG-Risiken in seiner gesamten
   Lieferantenbasis zu identifizieren und zu mindern. Im Jahr 2025
   wurden 72% der Lieferanten im Rahmen des Risikobewertungssystems
   des Unternehmens überprüft. Durch die Stärkung von Transparenz,
   Rückverfolgbarkeit und verantwortungsvollen Beschaffungspraktiken
   übernimmt Cicor Verantwortung über seine eigenen Aktivitäten
   hinaus und verbessert die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette.
   Dies ist ein entscheidender Faktor für die Sicherung von
   Kundenbeziehungen und die Gewährleistung einer stabilen
   Geschäftsentwicklung.



   Der Nachhaltigkeitsbericht 2025 wurde nach den Standards der
   Global Reporting Initiative (GRI) und den Anforderungen der Task
   Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) erstellt und
   erfüllt die gesetzlichen Vorgaben zur nicht-finanziellen
   Berichterstattung gemäss dem schweizerischen Obligationenrecht.
   Der Bericht wird den Aktionären an der ordentlichen
   Generalversammlung 2026 zur Genehmigung vorgelegt.



   Dividendenpolitik
   Der Verwaltungsrat der Cicor Technologies Ltd. schlägt der
   Generalversammlung 2026 vor, keine Dividende auszuschütten, um
   Kapital für strategische Akquisitionen zur Unterstützung des
   Wachstumskurses des Unternehmens bereitzustellen.



   Diese Investitionen zielen darauf ab, langfristigen Wert für alle
   Stakeholder von Cicor zu schaffen. Dieser Ansatz der
   Kapitalallokation priorisiert die langfristige Wertschöpfung
   gegenüber kurzfristigen Ausschüttungen. Sobald Cicor nach den
   Akquisitionen eine nachhaltige Wachstumsplattform erreicht hat,
   die einen wiederkehrenden positiven Netto-Cashflow generiert, wird
   eine Wiederaufnahme der Dividendenzahlungen in Betracht gezogen.



   Ereignisse nach Ende des Geschäftsjahres
   Am 7. Januar stimmte eine Mehrheit der Aktionäre von TT
   Electronics der Übernahme durch Cicor zu, jedoch nicht die
   erforderlichen 75 Prozent. Das bedeutet, dass das Projekt nicht
   weiterverfolgt wird.



   Fokus auf Integration und kontinuierlichem Wachstum
   Nach einem Jahr des transformativen Wachstums wird sich Cicor
   stark auf die erfolgreiche Integration der 2025 übernommenen
   Unternehmen konzentrieren und gleichzeitig eine selektive und
   disziplinierte M&A-Strategie verfolgen. Gestützt durch ein
   positives Book-to-Bill-Verhältnis erwartet Cicor für das laufende
   Jahr eine Rückkehr zum organischen Wachstum, wobei sich die
   Dynamik allmählich verstärken und in der zweiten Jahreshälfte
   einen stärkeren Beitrag leisten dürfte. Gleichzeitig gehören der
   Abschluss des Integrationsprozesses, die Steigerung der Margen des
   Konzerns und die weitere Stärkung der operativen Effizienz zu den
   Prioritäten des Managements. Die erwartete weitere Aufwertung des
   Schweizer Frankens bleibt eine Herausforderung. Während
   transaktionsbezogene Währungsrisiken durch geeignete Massnahmen
   aktiv gesteuert werden, resultieren die Auswirkungen auf die
   Finanzergebnisse in erster Linie aus Umrechnungseffekten.



   Unter Berücksichtigung des für 2026 erwarteten organischen
   Wachstums und des Beitrags der 2025 übernommenen Unternehmen für
   das gesamte Jahr wird für 2026 ein Konzernumsatz zwischen CHF 700
   Mio. und CHF 750 Mio. erwartet. Das bereinigte EBITDA wird unter
   der Annahme stabiler geopolitischer, wirtschaftlicher und
   finanzieller Rahmenbedingungen voraussichtlich zwischen CHF 70
   Mio. und CHF 80 Mio. liegen.



   Die im Jahr 2025 abgeschlossenen Akquisitionen konnten zu
   attraktiven Kaufpreisen getätigt werden. Die damit verbundene,
   vorübergehende Margenverwässerung wird bewusst in Kauf genommen.
   Insbesondere Cicor France (ehemals Éolane), die grösste
   Akquisition, nähert sich bis Ende 2026 schrittweise der Zielmarge
   an und wirkt bis dahin noch margenverwässernd. Gleichzeitig
   schafft der Margenanstieg strukturellen Wert und ermöglicht eine
   weitgehende operative Refinanzierung der Akquisition.



   Cicor hat im Rahmen der Strategievorstellung im November 2024
   finanzielle Mittelfristziele für das Jahr 2028 veröffentlicht.
   Diese werden im Laufe des Jahres regelmässig überprüft und bei
   Bedarf überarbeitet:



   *    Jährliches organisches Umsatzwachstum von 7-10%
   *    Umsatz von >CHF 1 Milliarde bis 2028
   *    Profitabilität von 7-10% (EBIT) und 10-13% (EBITDA)
   *    Rendite auf das investierte Kapital (ROIC) von >15%
   *    Verschuldungsgrad (Net Dept / EBITDA) von <2,75
   *    Investitionsausgaben (CAPEX) von weniger als 3% des Umsatzes



   Cicor ist weiterhin gut positioniert und profitiert von dem Fokus
   auf die Märkte Medizintechnik, Luft- und Raumfahrt und
   Verteidigung sowie Industrie. Trotz eines schwierigen
   wirtschaftlichen Umfelds hat Cicor seine Resilienz in den letzten
   Jahren unter Beweis gestellt. Basierend auf seiner proaktiven
   Risikomanagementstrategie und der kontinuierlichen Anpassung an
   sich ändernde Marktbedingungen strebt das Unternehmen nach
   nachhaltigem Wachstum und der effektiven Verfolgung seiner
   Unternehmensziele ein. Akquisitionen werden in der Strategie von
   Cicor weiterhin eine wichtige Rolle spielen, da das Unternehmen in
   einem stark fragmentierten Markt attraktive Möglichkeiten sieht.



   Kontakt
   Cicor Management AG
   Gebenloostrasse 15
   CH-9552 Bronschhofen



   Media Relations
   Telefon +41 71 913 73 00
   E-Mail: media@cicor.com



   Investor Relations
   Telefon +41 71 913 73 00
   E-Mail: investor@cicor.com



   Die Cicor Gruppe ist ein weltweit tätiger Anbieter elektronischer
   Gesamtlösungen, von der Forschung und Entwicklung über die
   Produktion bis hin zum Supply Chain Management. Mit rund 4'500
   Mitarbeitenden in 14 Ländern bedient Cicor führende Unternehmen
   aus den Bereichen Medizin, Industrie sowie Luft- und Raumfahrt und
   Verteidigung. Durch die Kombination von kundenspezifischen
   Entwicklungslösungen, Hightech-Komponenten und der Herstellung von
   elektronischen Geräten, schafft Cicor einen Mehrwert für ihre
   Kunden. Die Aktien der Cicor Technologies Ltd. werden an der SIX
   Swiss Exchange gehandelt (CICN). Für weitere Informationen
   besuchen Sie bitte die Website www.cicor.com.



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   Ende der Adhoc-Mitteilung
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   Sprache:       Deutsch
   Unternehmen:   Cicor Technologies Ltd
                  c/o Cicor Management AG, Gebenloostraße 15
                  9552 Bronschhofen
                  Schweiz
   Telefon:       +41719137300
   Fax:           +41719137301
   E-Mail:        info@cicor.com
   Internet:      www.cicor.com
   ISIN:          CH0008702190
   Valorennummer: 870219
   Börsen:        SIX Swiss Exchange
   EQS News ID:   2285898




   Ende der Mitteilung EQS News-Service
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   2285898  05.03.2026 CET/CEST