KI-Revolution entfacht Debatte um Vier-Tage-Woche

Künstliche Intelligenz bringt die Forderung nach einer kürzeren Arbeitswoche zurück auf die Agenda. Während Unternehmen weltweit auf KI setzen, um produktiver zu werden, wächst der Druck, diese Gewinne in mehr Freizeit für die Beschäftigten umzumünzen. Die Vision: eine Vier-Tage-Woche bei vollem Lohn. Doch ist das mehr als nur ein schöner Traum?

KI verspricht Produktivitätsschub – doch der Beweis steht aus

Die Erwartungen sind gewaltig. Führungskräfte prognostizieren, dass KI die globale Produktivität bis 2030 um bis zu 42 Prozent steigern könnte. In der DACH-Region halten 86 Prozent der Entscheider die Technologie für entscheidend für den künftigen Unternehmenserfolg. Die Realität sieht jedoch noch durchwachsen aus.

• Eine Erhebung zeigt, dass Beschäftigte in Deutschland durch KI täglich fast zwei Stunden gewinnen.
• Das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) stellt fest, dass nur knapp 40 Prozent der KI-Nutzerunternehmen eine gestiegene Arbeitsproduktivität verzeichnen.

Der Haken: Die gewonnene Zeit wird nicht automatisch in Entlastung umgewandelt. Experten warnen, dass schlecht integrierte KI-Systeme die kognitive Last sogar erhöhen und die Grenze zwischen Arbeit und Freizeit weiter verwischen könnten. Der Produktivitäts-Beweis für die gesamte Wirtschaft steht also noch aus.

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Pilotprojekte machen Mut

Während die KI noch ihr volles Potenzial entfaltet, testet die Praxis bereits die kürzere Woche. Ein großes Pilotprojekt mit 45 deutschen Unternehmen, begleitet von der Universität Münster, lieferte ermutigende Ergebnisse.

Die Lebenszufriedenheit der Mitarbeiter stieg, der Stresslevel sank. Entscheidend: Die Unternehmen mussten trotz weniger Arbeitszeit keine signifikanten Umsatzeinbußen hinnehmen. Über 70 Prozent der Teilnehmer behielten das Modell nach dem sechsmonatigen Test bei.

Doch das Fazit ist nicht durchweg positiv. Immerhin 20 Prozent der Firmen kehrten zum alten Modell zurück. Der oft erhoffte Rückgang der Krankheitstage blieb statistisch aus. Die Übertragbarkeit auf alle Branchen, besonders im Schichtbetrieb, bleibt die große Frage.

Gewerkschaften gegen Arbeitgeber: Der Streit um die Zeit

An der Frontlinie der Debatte stehen Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände mit klaren Positionen.

Die Gewerkschaften, angeführt von der IG Metall, fordern die Arbeitszeitverkürzung bei vollem Lohnausgleich. Ihr Argument: Die Effizienzgewinne durch KI sollten der Belegschaft zugutekommen, Arbeitsplätze sichern und die Work-Life-Balance verbessern.

Die Arbeitgeberseite reagiert skeptisch. Sie verweist auf den akuten Fachkräftemangel, der sich durch weniger Arbeitsstunden noch verschärfen würde. Weniger Arbeit bei gleichem Lohn sei wirtschaftlich nicht tragbar und gefährde die Wettbewerbsfähigkeit.

Selbst innerhalb der Gewerkschaften gibt es Differenzen. Während die IG Metall die Vier-Tage-Woche forciert, sieht Verdi-Chef Frank Werneke sie nicht als Generallösung für die Dienstleistungsbranche. Er rechnet aber damit, dass KI auch dort Produktivitätssprünge ermöglicht – und die Debatte dann unausweichlich macht.

Die große Verteilungsfrage

Letztlich geht es um eine grundlegende gesellschaftliche Frage: Wem gehören die Gewinne aus der Digitalisierung? Sollen sie in höhere Unternehmensgewinne, niedrigere Preise, höhere Löhne oder mehr Freizeit fließen?

Die Politik steht vor der Aufgabe, Rahmenbedingungen für diesen Wandel zu schaffen. Dazu gehören massive Qualifizierungsoffensiven, um die Belegschaften fit für die KI zu machen, und eine Modernisierung des Arbeitsrechts.

Eine schnelle, flächendendeckende Lösung ist nicht in Sicht. Eine Studie der Bertelsmann Stiftung zeigt, dass die Vier-Tage-Woche in Stellenanzeigen noch eine absolute Seltenheit ist. Der Weg dorthin wird schrittweise und branchenspezifisch verlaufen – angetrieben vom Wettbewerb um Fachkräfte und den Ergebnissen der nächsten Tarifrunden.

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