Work-and-Stay-Agentur, Andrea Nahles

Work-and-Stay-Agentur: Nahles fordert zentrale Lösung fĂŒr FachkrĂ€fte

Veröffentlicht am: 10.11.2026 um 06:17 Uhr | dts-nachrichtenagentur, AD HOC NEWS
BA-Chefin Andrea Nahles warnt vor einer Zersplitterung der geplanten Anlaufstelle fĂŒr internationale FachkrĂ€fte. Sie sieht Deutschland angesichts des demografischen RĂŒckgangs bei ArbeitskrĂ€ften unter erheblichem Handlungsdruck.

Bund und LÀnder ringen um ZustÀndigkeiten

  • Andrea Nahles fordert eine zentrale Work-and-Stay-Agentur fĂŒr die Anwerbung auslĂ€ndischer FachkrĂ€fte.
  • Die Bundesagentur verliert nach ihren Angaben durch die Demografie netto rund 500.000 ArbeitskrĂ€fte pro Jahr.
  • Nahles kritisiert, dass die bundesweit 550 AuslĂ€nderbehörden als mögliche Welcome Center geschĂŒtzt werden sollen.
Andrea Nahles (Archiv) - Bild: via dts Nachrichtenagentur

Nahles fordert zentrale Work-and-Stay-Agentur

Die Vorstandsvorsitzende der Bundesagentur fĂŒr Arbeit, Andrea Nahles, drĂ€ngt auf eine zentrale Lösung der von der Bundesregierung geplanten Work-and-Stay-Agentur zur Anwerbung auslĂ€ndischer FachkrĂ€fte. Sie warnt, die Agentur werde im deutschen Föderalismus offenbar kleingehĂ€ckselt und sei dennoch dringend nötig, um den FachkrĂ€ftemangel zu bekĂ€mpfen.

BA-Chefin warnt vor wachsendem ArbeitskrÀftemangel

"Ich warne davor, dieses kommende Mega-Problem mit Blick auf die aktuell noch fast drei Millionen Arbeitslosen zu unterschÀtzen", sagte Nahles dem Handelsblatt. Durch die Demografie verliere Deutschland netto rund 500.000 ArbeitskrÀfte pro Jahr.

Die jahrzehntelange Zuwanderung aus Europa trage nicht mehr, weil es ĂŒberall an Nachwuchs fehle, sagte Nahles. Die Nettozuwanderung sei aktuell so niedrig wie lange nicht mehr; deshalb mĂŒsse Deutschland auch FachkrĂ€fte aus LĂ€ndern außerhalb der EU anlocken.

Streit ĂŒber ZustĂ€ndigkeiten hĂ€lt an

Nahles fordert eine Work-and-Stay-Agentur, die Deutschland gegenĂŒber anderen EinwanderungslĂ€ndern konkurrenzfĂ€hig machen soll. DafĂŒr mĂŒsse das Verfahren moderner, digitaler und schneller werden.

Als Voraussetzung nannte sie den Mut zu einer zentralen Lösung. Hintergrund ist der anhaltende Streit innerhalb der Koalition sowie zwischen Bund und LĂ€ndern ĂŒber die Ausgestaltung der Agentur.

550 AuslÀnderbehörden im Fokus

Nahles kritisierte, dass offenbar vor allem die bundesweit 550 AuslĂ€nderbehörden geschĂŒtzt werden sollen. Diese machten zwar einen guten Job, seien aber nie als Welcome Center fĂŒr internationale FachkrĂ€fte gedacht gewesen, sagte sie mit Blick auf den Wettbewerb mit Kanada.

Die von Andrea Nahles geforderte zentrale Work-and-Stay-Agentur zielt auf eine BĂŒndelung jener Verfahren, die internationale FachkrĂ€fte vor und nach ihrer Einreise durchlaufen. Dazu gehören unter anderem Information, Anerkennung beruflicher Qualifikationen, Visumverfahren und die Kommunikation mit Arbeitgebern. Heute sind daran mehrere Behörden auf Bundes-, LĂ€nder- und kommunaler Ebene beteiligt.

Der politische Konflikt berĂŒhrt damit einen grundlegenden Zielkonflikt des deutschen Verwaltungsaufbaus: Einheitliche, digital nutzbare Verfahren könnten Entscheidungen beschleunigen, wĂ€hrend LĂ€nder und Kommunen ihre ZustĂ€ndigkeiten und HandlungsspielrĂ€ume sichern wollen. Nahles’ Hinweis auf die 550 AuslĂ€nderbehörden macht deutlich, dass es nicht nur um eine neue Institution, sondern um die Verteilung bestehender Aufgaben geht.

FachkrÀftemangel verschÀrft den Handlungsdruck

Die demografische Entwicklung erhöht den Druck, qualifizierte BeschĂ€ftigte aus Drittstaaten zu gewinnen. Eine Nettoabnahme von rund 500.000 ArbeitskrĂ€ften pro Jahr wĂŒrde die Bedeutung schnellerer Zuwanderungsverfahren fĂŒr Unternehmen und öffentliche Arbeitgeber weiter verstĂ€rken. Zugleich konkurriert Deutschland mit Staaten, die ihre Einwanderungsangebote stĂ€rker zentralisieren und digital vermarkten.

FĂŒr Bewerber und Betriebe entscheidet sich der Nutzen letztlich an praktischen Punkten: verstĂ€ndliche Informationen, verlĂ€ssliche ZustĂ€ndigkeiten, kurze Bearbeitungszeiten und eine funktionierende Anerkennung von AbschlĂŒssen. Bleibt es bei vielen getrennten Verfahren, kann die geplante Agentur hinter ihren politischen Erwartungen zurĂŒckbleiben. Eine zentrale Lösung wĂŒrde dagegen eine klare Anlaufstelle schaffen, mĂŒsste aber mit LĂ€ndern und Kommunen organisatorisch und rechtlich umgesetzt werden.

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