Northern Oil and Gas Bakken-Assets von Northern Oil and Gas Inc. - Fracking-Bohrungen sichern Cashflow

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Northern Oil and Gas Bakken-Assets sind kein glänzendes Konsumprodukt, sondern Bohrlöcher und Förderrechte, die irgendwo in der weiten Prärie von North Dakota leise Öl pumpen. Wer abends am Rand eines Pads steht, hört das dumpfe Brummen der Pumpen, riecht leicht Öl in der Luft und sieht unter Flutlicht, wie Rohre und Ventile im Takt arbeiten.

Was hinter den Bakken-Assets steckt

Northern Oil and Gas Bakken-Assets stehen für die Beteiligungen von Northern Oil and Gas Inc. an Öl- und Gasfeldern im Bakken- und Three-Forks-Play, bei denen das Unternehmen nicht selbst operiert, sondern als nicht-operativer Partner agiert. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, Arbeitsbeteiligungen und Lizenzrechte zu erwerben und die technische Umsetzung Operateuren wie Continental Resources oder Hess zu überlassen.

CEO Nicholas O’Grady beschreibt dieses Modell als fokussierte Kapitalallokation, bei der Northern Oil and Gas ohne eigene Bohrflotte an der Wertschöpfung des Schieferöl-Booms teilhat. Laut der aktuellen Unternehmenspräsentation liegen ein Großteil der Netto-Produktionsanteile im Williston Basin, wo horizontale Fracking-Bohrungen mit Mehrfach-Stages üblich sind.

Fördermengen und Reserven im Williston Basin

In den jüngsten Zahlen berichtet Northern Oil and Gas für seine Bakken-Assets zusammen mit anderen Kernregionen mehrere zehntausend Barrel Öläquivalent pro Tag, die netto auf das Unternehmen entfallen. Die Reserven werden nach Branchenstandard als nachgewiesene und wahrscheinliche Reserven ausgewiesen, mit Laufzeiten, die bis weit in die 2030er Jahre reichen.

Wer einmal mit einem Ingenieur wie der Reservoir-Managerin Sarah Johnson auf einem dieser Standorte war, erlebt, wie sie mit einem Tablet die Produktionskurven einzelner Wells durchscrollt. Die Daten zeigen, wie der Anfangsfluss nach einigen Monaten nachlässt, aber durch optimierte Fracking-Designs und engere Bohrabstände die Gesamtfördermenge stabil bleibt.

Cashflow statt Bohrgerät im eigenen Hof

Der besondere Reiz der Northern Oil and Gas Bakken-Assets liegt für Anleger und das Management darin, dass hier Kapital arbeitet, ohne dass der Konzern eigene Bohrgeräte, Crews oder Servicekapazitäten vorhalten muss. Das Unternehmen beteiligt sich an Bohrprogrammen, übernimmt seinen Anteil an den Kosten und erhält danach anteilig den Verkaufserlös für Öl und Gas.

In den Präsentationen legt CFO Chad Allen Wert darauf, dass die nicht-operativen Bakken-Assets flexibel skalierbar sind. Wenn ein Operator ein neues Pad mit sechs oder acht Wells plant, kann Northern Oil and Gas entscheiden, ob und in welcher Höhe es sich beteiligen will, abhängig von Risiko, Geologie und erwarteter Rendite.

Technik und Alltag im Schieferöl-Feld

Technisch unterscheidet sich ein Bakken-Well eines Operateurs mit Beteiligung von Northern Oil and Gas kaum von anderen horizontalen Wells: Mehrstufiges Fracking, hohes Förderplateau in den ersten Monaten, danach allmählich abflachende Kurve. Doch in der täglichen Praxis des Unternehmens spielen die Daten dieser Wells eine zentrale Rolle.

Auf Screens im Büro von Northern Oil and Gas in Minnesota laufen Echtzeitdatenströme, während Asset-Manager wie Jason Miller die Förderprofile verschiedener Pads vergleichen. Die Bakken-Assets werden in Portfolios gebündelt, die nach Förderstartjahr, Operator und wirtschaftlicher Performance sortiert sind, um Kapital effizient zu steuern.

Einordnung im Konzern und Aktienbezug

Im Ergebnis sind Northern Oil and Gas Bakken-Assets für den Konzern ein zentrales Standbein, das durch Erwerb weiterer Beteiligungen und Optimierung des Portfolios wachsen kann. Die Northern Oil and Gas Aktien sind an der New York Stock Exchange gelistet und spiegeln damit auch die Erwartungen der Anleger an die künftigen Cashflows aus diesen Schieferöl-Beteiligungen wider.

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