GeschÀftsjahr 2024: EDEKA-Verbund setzt Wachstumskurs in dynamischem Marktumfeld fort
16.04.2025 - 11:06:18"In Zeiten konjunktureller Stagnation haben wir es geschafft, uns in einem schwierigen Marktumfeld mehr als zu behaupten und die fĂŒhrende Position im deutschen Lebensmittelhandel erneut zu bekrĂ€ftigen. Dies ist besonders der KreativitĂ€t und unternehmerischen Leidenschaft unserer selbststĂ€ndigen Kaufleute zu verdanken. In unseren LebensmittelmĂ€rkten ĂŒberzeugen wir bundesweit tĂ€glich 13 Millionen Kundinnen und Kunden mit unseren Sortimenten und Services", so Markus Mosa, Vorstandsvorsitzender der EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG. Um den Anspruch auf LeistungsfĂŒhrerschaft zu erfĂŒllen, baute der Verbund auch sein Investitionsvolumen aus: "Wir haben im vergangenen Jahr eine Rekordsumme von 2,9 Mrd. Euro in Infrastruktur, Digitalisierung und Nachhaltigkeit und damit in den Wirtschaftsstandort Deutschland investiert", so Markus Mosa weiter. "Ăber die vergangenen zehn Jahre hinweg belĂ€uft sich die Summe auf rund 20 Mrd. Euro. Diesen Kurs werden wir auch weiterhin fortsetzen."
Stabiles Wachstum und StÀrkung des Mittelstands
Die rund 3.200 selbststÀndigen Kaufleute machten EDEKA erneut zur stÀrksten Unternehmer-Initiative im deutschen Einzelhandel und damit zu einem Motor lokaler Wertschöpfung. Insgesamt erwirtschafteten sie 2024 einen Umsatz von 40,8 Mrd. Euro (plus 3,9 Prozent). Netto Marken-Discount behauptete seine Marktposition mit einem Umsatz von 17,6 Mrd. Euro (plus 2,7 Prozent). Mit 75,3 Mrd. Euro, das sind 4,6 Mrd. Euro mehr als im Vorjahr, war der Gesamtumsatz des EDEKA-Verbunds so hoch wie nie zuvor in seiner 118-jÀhrigen Geschichte. Auch das operative Ergebnis konnte erneut gesteigert werden. Im EDEKA ZENTRALE Konzern (EDEKA-Zentrale mit Netto Marken-Discount) stieg das EBIT um 13,9 Prozent auf 616 Mio. Euro.
Das Vertriebsnetz umfasste zum Jahresende 2024 bundesweit 10.859 LebensmittelmĂ€rkte. Dazu zĂ€hlen 4.399 Filialen von Netto Marken-Discount sowie 6.460 LebensmittelmĂ€rkte im regionalen Einzelhandel - das sind vor allem Super- und VerbrauchermĂ€rkte von EDEKA und Marktkauf, aber auch Fachmarktformate wie trinkgut. Mit 5.605 MĂ€rkten werden davon rund 90 Prozent von selbststĂ€ndigen Kaufleuten gefĂŒhrt. Im Jahresverlauf wurden 238 LebensmittelmĂ€rkte im Verbund neu eröffnet. AbzĂŒglich der SchlieĂungen stieg die GesamtverkaufsflĂ€che damit auf 12,3 Mio. Quadratmeter.
Trinkgut, der MarktfĂŒhrer im deutschen GetrĂ€nkefachhandel, stĂ€rkte seine ĂŒberregionale PrĂ€senz in den EDEKA-Regionen Rhein-Ruhr, SĂŒdwest und SĂŒdbayern mit insgesamt rund 300 VerkaufsstĂ€tten. Ebenfalls auf Expansionskurs: die NATURKIND-Welten, die als Shop-in-Shop-FlĂ€chen innerhalb bestehender Super- und VerbrauchermĂ€rkte ein breites Angebot an Bio-Lebensmitteln bieten, darunter alle fĂŒhrenden Bio-Fachhandelsmarken. Auch der Online-basierte Lieferdienst Picnic, an dem der EDEKA-Verbund seit 2018 beteiligt ist, expandierte kontinuierlich: Die 2.200 Elektro-Vans sind mittlerweile in rund 230 deutschen StĂ€dten und gröĂeren Gemeinden unterwegs.
Auch im Jahr 2024 stĂ€rkte EDEKA den unternehmerischen Mittelstand in Deutschland. Im Jahresverlauf machten sich 130 Nachwuchskaufleute mit einem EDEKA-Markt selbststĂ€ndig. 91 MĂ€rkte wurden aus dem Regie-Bestand in die HĂ€nde von Unternehmer:innen gegeben, davon 48 an ExistenzgrĂŒnder:innen. Mit dem wirtschaftlichen Wachstum gingen positive Impulse auf dem Arbeitsmarkt einher: Auf allen drei Handelsstufen beschĂ€ftigte der Verbund zum Jahresende bundesweit rund 413.000 Mitarbeiter:innen, damit 2.300 mehr als im Vorjahr. Dazu gehören auch die 88.500 BeschĂ€ftigten von Netto Marken-Discount. Die 19.240 Auszubildenden machen den EDEKA-Verbund zum gröĂten privatwirtschaftlichen Ausbilder Deutschlands - und das gegen den allgemeinen Bundestrend.
Fokus auf Differenzierung und faire Preise
Die Bedienungstheken fĂŒr frische Sortimente wie Fleisch und Wurst, KĂ€se und Fisch sind Differenzierungsfaktor Nummer eins und das HerzstĂŒck der EDEKA-Super- und VerbrauchermĂ€rkte. Sie leisteten 2024 erneut einen wesentlichen Beitrag zum Wachstum des gesamten VollsortimentsgeschĂ€fts. Im Eigenmarkensortiment setzen seit August 2024 die "EDEKA HerzstĂŒcke" neue MaĂstĂ€be. Mit der EinfĂŒhrung des aktuell rund 1.000 Artikel umfassenden Sortiments unterstrich der Verbund seinen Anspruch auf klare Differenzierung zur Markenindustrie und zum Wettbewerb.
Zunehmend werden die Eigenmarkenprodukte von EDEKA und Netto Marken-Discount in den 37 eigenen Produktionsbetrieben hergestellt oder verarbeitet. Das GeschĂ€ftsjahr 2024 stand vor allem im Zeichen der Integration des italienischen Teigwarenherstellers Pasta Rey und zweier Mineralbrunnen. Auch das EDEKA Fruchtkontor stĂ€rkte seine Infrastruktur mit dem Neubau des Fruchtkontors Nord im Hamburger Hafen sowie der Ăbernahme eines Logistikzentrums im niederlĂ€ndischen Geldermalsen. Anfang des laufenden Jahres erwarb EDEKA zudem erstmals eine Molkerei im brandenburgischen Prenzlau.
Dank der BĂŒndelung der KrĂ€fte im Rahmen der europĂ€ischen Einkaufs-Unternehmen Epic Partners und Everest gelang es 2024, ĂŒberhöhte Preisforderungen der globalen Markenindustrie in Milliardenhöhe abzuwenden. Die PreissensibilitĂ€t der Verbraucher:innen in Deutschland ist nach wie vor hoch, sodass ĂŒberteuerte Markenartikel oftmals nur noch im AktionsgeschĂ€ft absetzbar sind. "Wir investierten 2024 insgesamt rund 3 Mrd. Euro in solche preisbezogenen MaĂnahmen", so Markus Mosa. "DafĂŒr haben wir deutlich geringere Margen in Kauf genommen und einen Beitrag zur Stabilisierung der Lebenshaltungskosten und zur Wahrung der Verbraucherinteressen geleistet."
Parallel wurde die Digitalisierung der Kundenbindung weiter vorangetrieben. Vor allem die Anfang 2025 gestartete Partnerschaft mit dem marktfĂŒhrenden Bonusprogramm PAYBACK gibt den EDEKA-Kaufleuten zusĂ€tzlichen RĂŒckenwind. "Wir freuen uns ĂŒber den erfolgreichen Start von PAYBACK im EDEKA-Verbund. Alle Kennzahlen sind positiv, liegen ĂŒber unseren Erwartungen und bestĂ€tigen den Schritt, mit PAYBACK in die Zukunft zu gehen", bestĂ€tigt Markus Mosa. Allein im Januar 2025 konnte der Verbund mehr PAYBACK-Nutzer:innen in seinen MĂ€rkten begrĂŒĂen als zuvor mit der DeutschlandCard in einem ganzen Jahr. Die Umsatzdurchdringung (also der Anteil der mit Einsatz der PAYBACK-Karte oder App getĂ€tigten UmsĂ€tze) konnte entsprechend auf ein hohes Niveau gesteigert werden. Parallel wird auch die EDEKA App zur individuellen Kundenansprache kontinuierlich weiterentwickelt. Im Jahr 2024 konnten eine Million neue Nutzer:innen in der EDEKA App begrĂŒĂt werden.
Engagement fĂŒr Umwelt und Gesellschaft
Der Schutz des Klimas und der natĂŒrlichen Ressourcen gehört zu den gröĂten Herausforderungen unserer Zeit. Auch hier ĂŒbernahm der EDEKA-Verbund Verantwortung: Die EDEKA-Zentrale und Netto Marken-Discount haben sich zum Ziel gesetzt, ihre Treibhausgasemissionen bis 2045 um 90 Prozent gegenĂŒber 2022 zu senken. Dieses und weitere Klimaziele wurden im August 2024 offiziell von der Science Based Targets initiative validiert - damit ist EDEKA Vorreiter im deutschen Handel. Auch das gesellschaftliche Engagement fĂŒr bewusste ErnĂ€hrung und eine gesunde Lebensweise gehören zum Wertekanon des EDEKA-Verbunds. Daher unterstĂŒtzt EDEKA den Breiten- und Spitzensport in Deutschland. Bereits seit acht Jahren begleitet der Verbund Team-D-Athlet:innen auf dem Weg zu den Olympischen Spielen. Die Spiele in Paris haben im Sommer 2024 die Herzen vieler Millionen Menschen bewegt. Seit MĂ€rz 2025 ist EDEKA zudem ErnĂ€hrungspartner der MĂ€nner-FuĂball-Nationalmannschaft des DFB.
NĂ€here Informationen zur wirtschaftlichen Entwicklung des EDEKA-Verbunds bietet der neue EDEKA-GeschĂ€ftsbericht fĂŒr das Jahr 2024: geschaeftsbericht.edeka
EDEKA - Deutschlands erfolgreichste Unternehmer-Initiative
Das Profil des mittelstĂ€ndisch und genossenschaftlich geprĂ€gten EDEKA-Verbunds basiert auf dem erfolgreichen Zusammenspiel dreier Stufen: Bundesweit verleihen rund 3.200 selbststĂ€ndige Kaufleute EDEKA ein Gesicht. Sie ĂŒbernehmen auf Einzelhandelsebene die Rolle des Nahversorgers, der fĂŒr LebensmittelqualitĂ€t und Genuss steht. UnterstĂŒtzt werden sie von sieben regionalen GroĂhandelsbetrieben, die tĂ€glich frische Ware in die EDEKA-MĂ€rkte liefern und darĂŒber hinaus von Vertriebs- bis zu Expansionsthemen an ihrer Seite stehen. Die Koordination der EDEKA-Strategie erfolgt in der Hamburger EDEKA-Zentrale. Sie steuert das nationale WarengeschĂ€ft ebenso wie die erfolgreiche Kampagne "Wir lieben Lebensmittel" und gibt vielfĂ€ltige Impulse zur Realisierung verbundĂŒbergreifender Ziele. Mit dem Tochterunternehmen Netto Marken-Discount setzt sie darĂŒber hinaus erfolgreiche Akzente im DiscountgeschĂ€ft. Fachhandelsformate wie trinkgut, NATURKIND oder budni, die Kooperation mit dem online-basierten Lieferdienst Picnic und das GroĂverbrauchergeschĂ€ft mit dem EDEKA Foodservice runden das breite Leistungsspektrum des Unternehmensverbunds ab. EDEKA erzielte 2024 mit rund 10.900 MĂ€rkten und rund 413.000 Mitarbeiter:innen einen Umsatz von 75,3 Mrd. Euro. Mit mehr als 19.200 Auszubildenden ist EDEKA einer der fĂŒhrenden Ausbilder in Deutschland.
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