Meta baut Zehntausende Stellen ab – Fokus auf Künstliche Intelligenz

Weltweit sind etwa 78.000 Mitarbeiter betroffen – viele von ihnen wechseln aber direkt in KI-Projekte.

Die Umstrukturierung kommt zu einem Zeitpunkt, an dem die deutsche Wirtschaft unter massivem Druck steht. Während Tech-Konzerne auf Automatisierung setzen, kämpfen Gewerkschaften in Krankenhäusern und der Industrie um höhere Löhne. Die Folge: Ein Frühling voller Streiks und Tarifkonflikte.

Verdi legt Uni-Kliniken lahm

In Baden-Württemberg hat die Gewerkschaft Verdi Warnstreiks an vier Universitätskliniken gestartet. Nach Ulm am Montag folgten am Dienstag Freiburg, Heidelberg und Tübingen. Rund 26.000 Beschäftigte beteiligen sich an den Arbeitsniederlegungen.

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Die Forderung: 7,5 Prozent mehr Lohn, mindestens jedoch 320 Euro monatlich. Für Auszubildende verlangt die Gewerkschaft zusätzlich 250 Euro plus einen Mobilitätszuschuss. Die Arbeitgeber hatten in den ersten Verhandlungsrunden Anfang Mai kein Gegenangebot vorgelegt – mit Verweis auf die Kosten der laufenden Krankenhausreform.

Die Notfallversorgung bleibt während der Streiks gesichert. Die Klinikleitungen warnen jedoch vor erheblichen Verzögerungen bei planbaren Operationen.

Parallel dazu sind die Verhandlungen in der österreichischen Elektro- und Elektronikindustrie (FEEI) festgefahren. Am 18. Mai lehnten die Gewerkschaften den Arbeitgebervorschlag ab: ein zweistufiges Modell mit sofortiger Erhöhung und einer möglichen Anpassung im Herbst. „Das ist für die Beschäftigten nicht planbar“, kritisierten die Gewerkschaftsvertreter. Nächster Verhandlungstermin ist der 28. Mai.

Im österreichischen Gastgewerbe bot die Wirtschaftskammer (WKÖ) durchschnittlich drei Prozent mehr an. Die Branche leide noch immer unter den Folgen der Pandemie, so die Arbeitgeber. Zwar steigen die Übernachtungszahlen, die reale Umsatzentwicklung bleibe aber hinter den Erwartungen zurück.

Der große KI-Umbau bei Meta

Während die klassische Industrie um Löhne ringt, verändert sich die Tech-Branche radikal. Meta kündigte am Dienstag an, rund 6.000 offene Stellen zu streichen und 7.000 aktuelle Mitarbeiter in neue KI-Projekte zu versetzen. Die erste Kündigungswelle startete am Mittwoch.

Der Konzern setzt damit voll auf Automatisierung – ein Trend, der auch deutsche Unternehmen erfasst. Eine Studie des IAB und der Initiative D21 vom 17. Mai zeigt jedoch: Nicht alle profitieren gleichermaßen von der KI-Revolution.

Die Forscher befragten 4.800 Beschäftigte und identifizierten eine deutliche Gender AI Gap: Männer nutzen KI 16 Prozentpunkte häufiger als Frauen. Selbst bei den Jüngeren (Jahrgänge 1996 bis 2010) klafft eine Lücke: Die Hälfte der Männer setzt KI intensiv ein, aber weniger als ein Drittel der Frauen.

Die gute Nachricht: Schulungsprogramme können den Unterschied fast vollständig ausgleichen. Bei Arbeitgebern, die gezielt trainieren, schrumpft die Nutzungslücke auf nur noch einen Prozentpunkt.

EU-Gesetze zwingen zum Umdenken

Die regulatorischen Anforderungen verschärfen sich. Ab dem 1. Juli 2026 ersetzt das Grundsicherungsgeld das bisherige Bürgergeld. Drei bisherige Schutzmechanismen entfallen: das Vermittlungsverfahren, die Ein-Jahres-Schonfrist für Vermögen und die sofortige Kostendeckelung bei Wohnung.

Die neuen Vermögensgrenzen sind gestaffelt: 5.000 Euro für unter 30-Jährige, 20.000 Euro für über 51-Jährige. Bei Pflichtverstößen droht eine Kürzung des monatlichen Grundbedarfs von 563 Euro um bis zu 30 Prozent.

Brisant: Deutschland droht die EU-Frist zur Umsetzung der Entgelttransparenz-Richtlinie zu verpassen. Der Stichtag ist der 7. Juni 2026. Unternehmen müssen dann nachweisen, dass sie Frauen und Männer gleich bezahlen.

Das Bundesarbeitsgericht hat zudem klargestellt: Auch bei laufenden Schwerbehindertenverfahren müssen Arbeitgeber die Zwei-Wochen-Frist für außerordentliche Kündigungen einhalten. Wird die Behinderung später nicht anerkannt, greifen die verlängerten Fristen des Sozialgesetzbuchs nicht.

Stimmung in den Unternehmen kippt

Die aktuellen Spannungen sind kein Zufall. Eine Umfrage unter 121 HR-Managern vom 19. Mai zeigt: 40 Prozent der Mittelständler beobachten sinkende Motivation. Zwei Drittel der Personalchefs melden steigende Krankenstände.

Besonders dramatisch ist die Entwicklung in Deutschland: Die durchschnittliche Zahl der Krankheitstage pro Beschäftigtem stieg von 13 Tagen (2021) auf 17 Tage im Jahr 2025.

Eine britische Studie des CIPD unter 2.000 Arbeitgebern bestätigt den Trend: Kostenmanagement hat Produktivität und Marktanteile als oberste Priorität abgelöst. Die geplanten Lohnerhöhungen liegen im Schnitt bei drei Prozent – deutlich unter den aktuellen Inflationserwartungen.

Doch es gibt auch positive Signale. Eine Studie der Universitäten Bocconi und Harvard zeigt: Ein 120-stündiges Schulungsprogramm steigerte die Leistung der Teilnehmer innerhalb von sechs Monaten um zehn Prozent. Besonders bemerkenswert: 45 Prozent des Gesamtnutzens entfielen auf Spillover-Effekte – die Vorgesetzten erreichten durch die Entlastung drei Prozent mehr ihrer eigenen Ziele.

Ausblick: Ein entscheidender Herbst

Die nächsten Monate werden zeigen, ob Unternehmen den Spagat schaffen: Investitionen in Technologie bei gleichzeitig steigenden Personalkosten.

In der Schweiz zeigt die Stadt Luzern, wie es gehen kann. Ein Pilotprojekt zum betrieblichen Eingliederungsmanagement erreichte eine Rückkehrquote von 77 Prozent. Der Stadtrat beantragte nun 2,25 Millionen Franken, um das Angebot ab 2027 dauerhaft zu machen.

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Bis zum 30. September können sich Unternehmen noch um Inklusionspreise wie „Pro Engagement“ bewerben – ein Zeichen, dass die Integration von Menschen mit Behinderung trotz aller rechtlichen Hürden vorankommt.

Die entscheidenden Weichen werden jedoch schon früher gestellt: Die FEEI-Verhandlungen am 28. Mai könnten Signalwirkung für ganz Mitteleuropa haben. Und die neue Grundsicherung ab Juli wird die Personalabteilungen vor immense administrative Herausforderungen stellen.

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