Humanoide Roboter: China fertigt 40.000 Einheiten im Halbjahr

Gleichzeitig bauen Konzerne ihre Kontrolle über Schlüsseltechnologien aus und treiben die Massenproduktion voran – allen voran in Ostasien.

Kapitalschwemme und steigende Bewertungen

LimX Dynamics sammelte am 19. Juli rund 190 Millionen Euro in einer Pre-IPO-Runde ein. Damit hat das Unternehmen innerhalb eines halben Jahres insgesamt etwa 380 Millionen Euro eingesammelt. Zu den Investoren zählen IDG Capital, Lens Technology und die Hefei Binhu Industry Development Group. Das Geld fließt in den Ausbau der Fertigung und die weltweite Auslieferung humanoider Roboter.

Nur wenige Tage zuvor, am 15. Juli, verließ Walden Robotics die Geheimhaltungsphase – mit einer Bewertung von über einer Milliarde Euro. Das Unternehmen, das im Januar 2026 aus dem Toyota Research Institute hervorging, sicherte sich rund 285 Millionen Euro von einem Investorenkonsortium, darunter Nvidia, Boeing und Samsung Ventures. Seit Februar testet Walden Robotics radgetriebene Roboter in einer Toyota-Fabrik.

Ebenfalls im April 2026 schloss Pudu Robotics eine Finanzierungsrunde über 142 Millionen Euro ab. Die Bewertung des Unternehmens liegt nun bei über 1,4 Milliarden Euro. Pudu hält laut Frost & Sullivan einen Marktanteil von 25 Prozent im globalen Markt für kommerzielle Serviceroboter – und erwirtschaftet inzwischen mehr als 80 Prozent seines Umsatzes im Ausland.

Hyundai festigt Kontrolle über Boston Dynamics

Hyundai Motor Group Chairman Euisun Chung stockte am 19. Juli seinen persönlichen Anteil an Boston Dynamics deutlich auf. Mit rund 77 Millionen Euro eigener Mittel erhöhte er seine Beteiligung auf 25 Prozent. Der Schritt war Teil einer größeren Transaktion, bei der Hyundai- Gesellschaften die restlichen 9,65 Prozent von SoftBank für rund 305 Millionen Euro übernahmen.

Die neue Eigentümerstruktur: HMG Global hält 62,5 Prozent, Hyundai Glovis 12,5 Prozent. Hintergrund ist die mögliche Nasdaq-Notierung des Robotikunternehmens, die Analysten zufolge eine Bewertung von umgerechnet rund 900 Milliarden Euro erreichen könnte.

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Die Investition folgt auf Spannungen mit der Belegschaft. Vom 13. bis 15. Juli legten Gewerkschaftsmitglieder im Hyundai-Werk Ulsan die Arbeit teilweise nieder – aus Sorge vor dem Einsatz des Atlas-Roboters. Dennoch setzte Hyundai seine Automatisierungsstrategie fort: Am 19. Juli kam der Roboterhund Spot im neuen Elektroauto-Werk in Ulsan zum Einsatz. Bis 2028 sollen über 25.000 Atlas-Roboter ausgeliefert werden, beginnend mit der Teilelogistik im Werk Georgia.

China und Indien bauen Fertigung massiv aus

Die Produktionszahlen sprechen eine klare Sprache: China fertigte im ersten Halbjahr 2026 bereits 40.000 humanoide Roboter – so viele wie im gesamten Jahr 2025. Branchenkenner rechnen bis Jahresende mit über 100.000 Einheiten.

Um diesen Wachstumskurs zu stützen, ging am 18. Juli in Shanghai eine neue Pilotplattform des Nationalen Innovationszentrums für humanoide Robotik an den Start. Die Anlage im Zhangjiang Robot Valley hat eine Jahreskapazität von 2.000 kompletten Maschinen und 2.000 Kernkomponenten-Sets – eine Brücke zwischen Forschung und Serienproduktion.

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Auch in Indien tut sich etwas: Gleich drei Start-ups aus Bangalore – Axiom Robotics, Astha Robotics und Nexus Robotics – schlossen Mitte Juli Series-A-Runden ab. Sie zielen auf die Automobil- und Textilindustrie ab, mit humanoiden Modellen zum Preis von rund 17.000 Euro. Alle drei planen Montagelinien in den Industriezentren Tamil Nadu und Chennai.

Technologische Integration und Marktprognosen

Den Weg zur Massenproduktion ebnen spezialisierte Hard- und Software-Ökosysteme. Morgan Stanley schätzt, dass der Markt für humanoide Roboter bis 2050 auf umgerechnet rund 4,7 Billionen Euro anwachsen könnte – angetrieben durch Fortschritte bei der sogenannten Embodied AI.

Auf der Welt-KI-Konferenz (WAIC) 2026 präsentierten Hersteller neue Hardware für unterschiedlichste Einsatzumgebungen. AgiBot zeigte unter anderem den A3 Ultra und den OmniHand 3 Ultra-M, Pudu Robotics enthüllte den D7, einen semi-humanoiden Roboter. Branchenvertreter betonten, dass verbesserte Datensätze und Trainingsumgebungen den entscheidenden Schritt von der Labor-Hype-Phase zur echten Fabriknutzung ermöglichen.

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